“萬丈高(gāo)樓平地(dì)起”，說(shuō)的(de)就(jiù)是(shì)任何★¥•事(shì)物(wù)隻有(yǒu)打好(h↓$♠φǎo)“根基”，以後的(de)目标和(hé)想法才能(néng)真正實現(xiàn)。整合♠£÷φ營銷策劃也(yě)不(bù)例外(wài)，隻有(yǒu)策劃出∑‌<✘一(yī)套好(hǎo)而且具有(yǒu)執行(xíng)力的(de)“策劃案”才能 §(néng)真正幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷的(dε‍e)目的(de)。否則，一(yī)切将無從(cóng)談起。∑© 作(zuò)為(wèi)整合營銷策劃的(de)專家(jiā)，北(běi)京同力成今πΩε£天就(jiù)給您講講如(rú)何寫出一(yī≤£≤σ)套具有(yǒu)“執行(xíng)力”的(de)策劃案吧(ba)！

從(cóng)基礎開(kāi)始

在進行(xíng)整合營銷策劃之前，一(yī)定要(yào)對(↑πδ¶duì)産品及企業(yè)進行(xíng)品牌定位♠×≈≥。了(le)解目标受衆的(de)定義及價值主張，并盡量做(zuò)到(dào)±₽φ詳細研究，做(zuò)到(dào)心中有(yǒu¶←✔λ)數(shù)，這(zhè)将确保你(nǐ)的(de)所有(yǒu)努力都(dōu)完全集中于¶ πγ公司的(de)整體(tǐ)運營目标。

确定營銷的(de)目标

策劃案應該包括一(yī)個(gè)或兩個(gè)在短(duǎn)期或者更長(cháng)時↕♣↕(shí)期的(de)特定目标，設定明(míng)确的(de)目标，确認時(shí)間(jiān×∏)節點，結果要(yào)易于評估。例如(rú)，‘在接下(xià)來(☆€✔∏lái)的(de)一(yī)年(nián)☆©，我們想增加我們利潤的(de)15％。’一(yī)旦你(nǐ)心中有(yǒu)目标，你(nǐ)可(kě)以♦≤開(kāi)始實施戰略舉措了(le)。 ”

        除了(le)财務目标，還←☆£ (hái)可(kě)以設一(yī)個(gè)目标來(lái)表達是(shì)↑♥如(rú)何實現(xiàn)财務數(shù)據的(de)，就(jiù)像市(shì)場(chǎngδ≠∞)占有(yǒu)率目标或者評估品牌的(de)市(shì)場(chǎng)競争力。↔β

       數(shù)字營銷為(wèi)基礎

數(shù)字營銷不(bù)再是(shì)某個(gè)營銷戰 ✘術(shù)的(de)附加功能(néng)，所以應該将數(shù)字營銷作(z ‌uò)為(wèi)貫穿營銷計(jì)劃的(de)基礎。這(zhè)也±δ ₩(yě)是(shì)人(rén)們對(duì)品牌認知(zhī)的(de)一(yī)種方式§↓‍。

　　 不(bù)要(yào)推倒重來(lái)

　　 策劃就(jiù)是(shì)需要(yà¶←×o)專注于新建一(yī)個(gè)确定業(yè)務整體(₩‍∞tǐ)方向的(de)文(wén)件(jiàn)，并設置一(yī)些(∞≈γxiē)階段性的(de)檢查點來(lái)确認計(jì)劃是(shì$&¥)否正常實施。在制(zhì)定計(jì)劃之初就(jiù)将其執行(®&xíng)力考慮進去(qù)

要(yào)靈活

每一(yī)個(gè)營銷計(jì)劃都(dōu)要(yào)從(cóng)競争力，客戶反≥"↕饋和(hé)客戶需求三個(gè)方面作(zuò)為(wèi)出γ&↕β發點。當其中任何一(yī)樣發聲變化(hu♣✘©₽à)時(shí)都(dōu)必須及時(shí)調整策略，重新進行(xíng)規劃。

以上(shàng)就(jiù)是(shì)優豆傳媒對(dΩ£★uì)于整合營銷的(de)策劃方案的(de)建議(yì)啦，趕緊将其運用(yò♣'ng)到(dào)您的(de)企業(yè)營銷中去(qù)吧(ba)！