“萬丈高(gāo)樓平地(dì)起”，說(shuō)的(de)就¥‌"(jiù)是(shì)任何事(shì)物(wù★₹)隻有(yǒu)打好(hǎo)“根基”，以後的(de)目标α<Ω←和(hé)想法才能(néng)真正實現(xiàn)。整合營銷策劃也(yě)不(bù)例外☆♥(wài)，隻有(yǒu)策劃出一(yī)套好€♣α¶(hǎo)而且具有(yǒu)執行(xíng)力的(d ←∏&e)“策劃案”才能(néng)真正幫助企σ•業(yè)實現(xiàn)營銷的(de)目的(de)。否則，一(yī)切将↕×π™無從(cóng)談起。作(zuò)為(wèi)整合營銷策劃的(de)α↕專家(jiā)，北(běi)京同力成今天就(jiù)給您講講如(rú)何寫出λ ≈一(yī)套具有(yǒu)“執行(xíng)力”的(de)策劃案吧(ba)！

從(cóng)基礎開(kāi)始

在進行(xíng)整合營銷策劃之前，一(±↓yī)定要(yào)對(duì)産品及企業(yè '‌λ)進行(xíng)品牌定位。了(le)解目标受衆的(de)∏ ↔&定義及價值主張，并盡量做(zuò)到(dào)詳細研究，做(zuò)到(dào)心中有(yǒ≠•♦u)數(shù)，這(zhè)将确保你(nǐ)的(de)所有 <(yǒu)努力都(dōu)完全集中于公司的(de)整體(tǐ)運營目标。®>©

确定營銷的(de)目标

策劃案應該包括一(yī)個(gè)或兩個(gè)在短λλ(duǎn)期或者更長(cháng)時(sh‌≥í)期的(de)特定目标，設定明(míng)确的(de)目标，确認時(shí"•₩)間(jiān)節點，結果要(yào)易于評估。例如(rú)，‘<₹®•在接下(xià)來(lái)的(de)一(yī)年(nián)，我們想增加我們‌γ€↔利潤的(de)15％。’一(yī)旦你(nǐ)心中有(yǒu)目标，你(nǐ)可(kě)以開( ®>kāi)始實施戰略舉措了(le)。 ”

        除了(le)财務目标，還(há←πi)可(kě)以設一(yī)個(gè)目标來(lái)表達是(s✔∏®hì)如(rú)何實現(xiàn)财務數(shù)據的(de)，就(jiù)像市(shì)場♠•γ(chǎng)占有(yǒu)率目标或者評估品牌的(de)市(shì)場(chǎng)競争力≥ 。

       數(shù)字營銷為(wèi)基礎

數(shù)字營銷不(bù)再是(shì)某個(gè)營銷戰術(shù)的(de)附加功能(n×™§éng)，所以應該将數(shù)字營銷作(zuò)為(wèi)貫穿營銷計(jì)劃的(de)基礎♠₹÷。這(zhè)也(yě)是(shì)人(→$₹ rén)們對(duì)品牌認知(zhī)的(de)一(yī)種方式。

　　 不(bù)要(yào)推倒重來(lái)

　　 策劃就(jiù)是(shì)需要(y₽§₹≈ào)專注于新建一(yī)個(gè)确定業(yè)務∏"♣整體(tǐ)方向的(de)文(wén)件(jiδβàn)，并設置一(yī)些(xiē)階段性的(de£‍)檢查點來(lái)确認計(jì)劃是(shì)否正常實施。在制★¶≈™(zhì)定計(jì)劃之初就(jiù)将其執行(xíng)力考慮進去(qù)

要(yào)靈活

每一(yī)個(gè)營銷計(jì)劃都(dō↔$​u)要(yào)從(cóng)競争力，客戶反饋和(hé)客戶需求三個₩ ≤(gè)方面作(zuò)為(wèi)出發點。當其中任何↑♠一(yī)樣發聲變化(huà)時(shí)都(dōu)必須及時(shí)調整✘±策略，重新進行(xíng)規劃。

以上(shàng)就(jiù)是(shì)優豆傳媒對(duì)于整合營銷的(de)策劃方案✘§的(de)建議(yì)啦，趕緊将其運用(yòng↕©₩§)到(dào)您的(de)企業(yè)營銷中去(qù)吧(ba)！