當今社會(huì)是(shì)一(yī)個(gè)竟争激烈的(de)社會(huì)，在φ&≤這(zhè)樣一(yī)個(gè)社會(huì)中，如(rú)果沒有(yǒu)核心竟争力，那'•δ (nà)麽你(nǐ)就(jiù)會(huì)被别人(rén)輕易的(de)取代。因而也(yě<φ₩)就(jiù)無法在衆多(duō)人(rén)群中脫颍而出。在一(yī)個(↔₽gè)優秀的(de)技(jì)術(shù)類工(gōng)作(zuò)者，其存在往往是(₩∑ shì)不(bù)可(kě)替代的(de ¥)，但(dàn)似乎營銷類工(gōng)作(zuò)者很(hěn)容∞∑> 易被替代。大(dà)家(jiā)對(duΩ♠$ì)此有(yǒu)什(shén)麽看(kàn)法?你(nǐ)認為(π>∑wèi)的(de)營銷類工(gōng)作(zuò✘'→ )者的(de)核心競争力是(shì)什(shén)麽呢(ne)?與其說(shuō)核心​‍£競争力，不(bù)如(rú)聊聊如(rú)何λ≤成為(wèi)頂級互聯網營銷人(rén)

　　知(zhī)乎上(shàng)曾經人(rén)問(wèn)：技(jì)術(shùαΩ↔€)類工(gōng)作(zuò)者的(de)核心競争力就(jiσεδ'ù)是(shì)他(tā)自(zì)己的(de)技(jì)術₩←¥&(shù)水(shuǐ)平，這(zhè)種實¶•力的(de)評估是(shì)可(kě)以被量化(huà)的(de)。但(dàn)對™♥(duì)于營銷類工(gōng)作(zuò)者，往往依靠Ω☆£'公司的(de)背景和(hé)支持，自(zì)身(shēn)到(d↕↕©ào) 底能(néng)創造多(duō)大(dà)π≤© 的(de)價值，則很(hěn)“虛”。一(yī)個(gè)優秀的(de)技(jì)術(shα ‌ù)類工(gōng)作(zuò)者，其存在往往是(shì)不(bù)可(kě)替代的(de)γ​β₹，但(dàn)似乎營銷類工(gōng)作(zuò)者很(hěn)容易被替代。大&≈β(dà)家(jiā)對(duì)此有(yǒu)什(shén)麽看(kàn)法?你(∏♠nǐ)認為(wèi)的(de)營銷 類工(gōng)作(zuò)者的(de)核心競争力是(s↕↓Ωhì)什(shén)麽呢(ne)?

　　與其討(tǎo)論營銷類工(gōng)作(zuò)者的(de)核心競争力，不(¶®‍bù)如(rú)聊一(yī)聊如(rú)何成為(wèi)一(yī)名頂級的(☆✘de)互聯網營銷人(rén)才。

　　在傳統行(xíng)業(yè)，營銷人(rén)才深受重視(&✔® shì)，往往因為(wèi)傳統行(xíng>φ®)業(yè)非常重，在市(shì)場(chǎng)與運營方面，流量受限于渠道(d÷ εào)，營收受限于銷售，使得(de)依靠營銷人(rén)才去(qù)開(kāi)拓市(shì)場¥±(chǎng)與銷售至關重 要(yào);在産品與技(jì)術(shù)方面，産品周期漫£&長(cháng)，技(jì)術(shù)含金(jī∑§n)量較低(dī)，通(tōng)過産品和(hé)技(jì)術(s∏↓™εhù)去(qù)撬動市(shì)場(chǎng)很(hě<αφαn)難。于是(shì)乎，在傳統行(xíng)業(yè)，→&發展最順利的(de)往往是(shì)營銷人(rén★α)才，許多(duō)傳統行(xíng)業(yè)的(de) 老(lǎo)總都(dōu)是(sh↕★∑ì)市(shì)場(chǎng)或銷售出身(shēn)的(de)，₹₩&α一(yī)般是(shì)銷售老(lǎo)總一(yī)把手，企劃老(lǎo)總二把手，鮮有(♠☆‌yǒu)技(jì)術(shù)出身(shēn)的(de∞σ•)老(lǎo)總。

　　到(dào)了(le)互聯網行(xíng)業(yè)，技(jì)術(shù)人(€↑rén)才變得(de)炙手可(kě)熱(rè)₽¥φ，一(yī)方面因為(wèi)稀缺原因，互聯網+Ω 使得(de)技(jì)術(shù)與産品人(rén)才一(yī)下(xià)子(zǐ)變得(d↕©e)非常緊缺，稀缺必然導緻價值的(de)提升。;另一(yī)方面，技(jì)術(★∞<&shù) 的(de)含金(jīn)量正在大(dà)大(dà)提高(gāo)，使得(de)技(jì)₹₽術(shù)驅動市(shì)場(chǎng)成為(wèi)α≠©≤可(kě)能(néng)，而市(shì)場(chǎng)傳播正在發生(shēng÷∑☆¥)巨大(dà)變化(huà)，口碑與事(shì)件(jiàn)加"¶∑≥速了(le)傳播，渠道(dào)正在逐漸弱化(huà)，從(cóng)而營銷人(ré♦ ∏£n)的(de)作(zuò)用(yòng)也(yě)在逐漸弱 化(huà)。

　　可(kě)以說(shuō)，從(cóng)傳統營銷到(dào)互聯網營銷，發生(shēng)αα了(le)翻天覆地(dì)的(de)變化(huà)。∑β'正視(shì)傳統營銷與互聯網營銷的(de)™↓ 差異，是(shì)成為(wèi)一(yī)名頂級互聯網營銷人¶∏®(rén)才的(de)前提。

　　思維決定成敗，要(yào)成為(wèi)一(yī)名互♠≈Ω聯網營銷人(rén)才，必須具備哪些(xiē)思維?

　　流量思維

　　流量始終是(shì)互聯網企業(yè)的(de)核心競₽©•€争力之一(yī)，京東(dōng)和(hé)騰訊，58和(hé)騰訊，都(d ♥ōu)看(kàn)上(shàng)了(le) £騰訊的(de)流量。沒有(yǒu)流量的(de)互聯網産品，那(nà)隻能(✔÷>néng)是(shì)自(zì)嗨。

　　做(zuò)流量，就(jiù)必須明(míng)白(§φ↓bái)流量在哪裡(lǐ)，哪些(xiē)流量最優質，整個(gè)大∑≥(dà)盤的(de)流量有(yǒu)多(duō)少(shǎoφε)。

　　流量是(shì)做(zuò)出來(lái)的(de↓♦)，不(bù)是(shì)想出來(lái)的(de)。很(hěn"™©∏)多(duō)人(rén)說(shuō)搜索✘π↕營銷不(bù)好(hǎo)，我舉個(gè)例<σ子(zǐ)，美(měi)樂(yuè)樂(yuè)每年(nián)在SEM✘≤的(de)投放(fàng)是(shì)十億級别的(de)，一(yī)家(jα§<iā)賣家(jiā)居的(de)。像現(xiàn)在一(yī)些(xiē)ε ÷‌大(dà)型的(de)連鎖整形醫(yī)院，就α✘>(jiù)是(shì)依靠SEM從(cóng)一(yī¶€∑δ)個(gè)小(xiǎo)診所發展到(dào)全國(gu₩✘÷ó)數(shù)十家(jiā)連鎖集團。還(hái)有(< yǒu)一(yī)些(xiē)做(zuò)金(jīn)融的(de)，隻投微(wēi)≥'≥信大(dà)号，一(yī)年(nián)花(huā)上(shàng)億。

　　做(zuò)流量之前，需要(yào)搞清楚用(yòng)戶是(shì)誰，≥•用(yòng)戶獲取信息的(de)行(xíng)為(wèi)，渠道(dào)的(de)流✔←α®量走向。拿(ná)金(jīn)融舉例，如(rú)果我們的(d♥∑e)産品門(mén)檻比較低(dī)，标準化(huà)，面向小(xiǎo)白(b∞♣σ¶ái)用(yòng)戶，那(nà)麽用(yòn§™↑∏g)大(dà)衆媒體(tǐ)就(jiù) 能(nén≥δg)觸及更多(duō)的(de)用(yòn¥€←g)戶。如(rú)果用(yòng)戶偏白(bái)領，那(nà)麽微(wēi)信大(dà)¶γ✘号和(hé)APP商店(diàn)就(jiù)能(néng)觸及↕λ©™更多(duō)。對(duì)于單個(gè)渠道(d≥επào)，流量的(de)分(fēn)布很(hěn)重要(yào)。比如(rú₹∏)搜索的(de)流量基本都(dōu)在前兩位，廣點通(tōng)的(de)資 源很(hěn)多₩∞ ↓(duō)，有(yǒu)手Q，空(kōng)間(jiān)，新聞等，不(bù)♣"同的(de)地(dì)方流量價值不(bù)同。

　　今天，傳統媒體(tǐ)，數(shù)字媒體(tǐ)，社會(huì)化(huà)媒體(♥Ω¥tǐ)交叉，利用(yòng)多(duō)種媒介進行(xíng)☆γ傳播成為(wèi)主流。贊助好(hǎo)聲音(y£>īn)，搖一(yī)搖或發送短(duǎn)信現(xiàn)場(chǎnδαδg)參與活動，觸發用(yòng)戶興趣并開(kāi)展CRM營銷; 用(yòng)戶産生(shē₹♣δng)興趣後，會(huì)去(qù)搜索引擎搜索了(le)解産品信息并進行(xí ←≈ ng)互動，或者進入APPSTORE進行(xíng)下(xià)載。另一(yī)方面，γβ£$借勢熱(rè)點開(kāi)展事(shì)件(jiàn)營銷，找到(dà↕±₽o)流量的(de)引爆點。

　　我曾經講過一(yī)個(gè)例子(zǐ)，用(yòng)品牌傳播的(deΩ≤£)思維做(zuò)做(zuò)流量。如(r★♠®λú)果該市(shì)場(chǎng)日(rì)均100億的(de)流量，我要(yà♣ $↑o)占據其中10%，如(rú)何占據這(zhè)些(xiē)流量，如(rú)何覆Ω‍蓋足夠多(duō)的(de)目标用(yò≤™ng)戶從(cóng)而産生(shēng)足夠的(de)曝σ←光(guāng)與互動?

　　用(yòng)戶思維

　　市(shì)場(chǎng)做(zu↓•πò)流量，運營做(zuò)用(yòng)戶。用(yòng)↑→↕戶進入産品後，會(huì)産生(shēng)各種行✔↕φ(xíng)為(wèi)。這(zhè)種行(xíng)為(wèi)不(bù)在于産品對(duì)用♠♦≈(yòng)戶的(de)引導，而在于用(yòng)戶本身(shēn≥∏)的(de)需求。

　　拿(ná)金(jīn)融來(lái)舉例，很(hěn)多(d >uō)産品做(zuò)了(le)簽到(dào)，我認為(wè↑∏i)不(bù)妥。理(lǐ)财不(bù)是(shì)高(gāo)頻(γ ®pín)需求，簽啥到(dào)?O2O已經是(shì✔≈₽↑)高(gāo)頻(pín)了(le)，簽到(d∏ ào)也(yě)沒做(zuò)起來(lái)。用(yòng)戶進來(lái)後，了β✘← (le)解理(lǐ)财産品，投資風(fēng)險，個(gè) 人(rén)賬戶信息☆"β£，投資狀況，收益明(míng)細等，這(zhè∏​∞)是(shì)基本的(de)需求。那(nà)麽在這(zhè)些(xiē)₩>©λ基礎需求上(shàng)，如(rú)何深入挖掘用(yòng)戶價值，是♦→♠✘(shì)運營人(rén)員(yuán)要(yào)深入去(qù)做(zuò)的(de)。

　　用(yòng)戶思維包含兩個(gè)方面，第一(yī)個(gè)Ω<是(shì)用(yòng)戶是(shì)誰，第二個(gè)是(shì↓ <)用(yòng)戶想幹什(shén)麽。前者幫助我們提高(g♣σ§₹āo)市(shì)場(chǎng)傳播的(de)精準度，後者幫助我們提高(gāo)運營的(×★¶'de)效率。

　　通(tōng)過分(fēn)析用(yòng)戶的(de¶→)各種行(xíng)為(wèi)，劃分(fēn)用(yòng)戶等級，制(zhì)定用(yò•←ng)戶成長(cháng)體(tǐ)系，幫助并引導用(yòng)戶跨越新手階σ<∏∞段。

　　運營的(de)核心手段之一(yī)是(s →€≤hì)做(zuò)活動，做(zuò)活動的(de)目的(de)很(hěn)多'‍↑(duō)，比如(rú)促活，比如(rú)拉銷®•>β售額。如(rú)果隻是(shì)為(wèi)了(le)活動而做(zuò)活動，就(jiù✔↔✔✔)很(hěn)容易舍本逐末。糯米曾經推出滿額即送電(diàn)影(y"±γǐng)票(piào)，但(dàn) 是λ∑(shì)送的(de)電(diàn)影(yǐng)票(piào)根本不(bù)能(néngπ≤)用(yòng)，很(hěn)多(duō)城(chéng)市(shì)根本不(bδ>↕ù)存在，這(zhè)樣的(de)活動非常傷害用(yòng)戶體(tǐ)¥ 驗。所以做(zuò)活動也(yě)需要(yà≠±o)深入分(fēn)析用(yòng)戶行(xíng)為(wèi)，送券也(yě)好 ↔(hǎo)，送禮品卡也(yě)好(hǎo)，需要(yào)考慮用(yòng)戶的 "γ¶(de) 實際需求。就(jiù)像有(yǒu)的(de✔→)互聯網金(jīn)融直接送1000的(de)返現(xiàn)券，需要(yào)投資50萬，是('‌∑shì)否分(fēn)析用(yòng)戶消費(fèi)的(¥•©de)起?

　　品牌思維

　　互聯網企業(yè)往往是(shì)小(x≤ ₹εiǎo)市(shì)場(chǎng)架構，好(hǎo)一(yī)點的(de)，集中精力做(zuò​")流量，差一(yī)點的(de)，自(zì)嗨式PR，發新聞稿，做(zuò)¶÷←×微(wēi)信公衆号。結果就(jiù)是(shì)公司做(zuò)了(le)好(hǎo)幾年(n≠♠πián)，用(yòng)戶也(yě)不(bù)少(shǎo)，但(dàn)是(shì)品牌毫無起Ω•色。

　　數(shù)字廣告對(duì)品牌的(de)塑造比較微(wēi)弱，一(yī)δ₹方面數(shù)字廣告過分(fēn)強調點擊與互動，忽略曝光(guāng)度與深度，導緻在用(λ≈yòng)戶心中沒有(yǒu)留下(xià)明(míng)确印象，缺少(shǎo)知≥≤λ(zhī)名度;另一(yī)方面，缺少(shǎo)明(míng)确的∞¥(de)營銷定位，頂級媒體(tǐ)背書(shū)，多(duō)元化(huà)文(wén)化(¶§®βhuà)建設，導緻在用(yòng)戶心中沒有(yǒuλ←☆)占據明(míng)确地(dì)位。

　　産品到(dào)了(le)一(yī)定階段，↔>←比的(de)不(bù)再是(shì)體(t∑✘§≈ǐ)驗，而是(shì)品牌。對(duì)于互聯α ★網金(jīn)融企業(yè)而言，如(rú)何利用(yòng)權♦λ​威媒體(tǐ)塑造公信力，如(rú)何借勢知(zhī)名品牌提升企業(yè♥<)影(yǐng)響力，如(rú)何通(tōng)過跨品牌運動賦予年(nián÷∞♥)輕化(huà)形象，迫在眉睫。

　　這(zhè)裡(lǐ)提一(yī)點，品牌傳播一(yī)定要(yà™←γ✔o)圍繞核心用(yòng)戶群來(lái)打造，不(bù)然很(h₽₩ěn)容易走偏。我們曾經在海(hǎi)外(wài)投放(fàng)過廣告，但(dàn)是(shì)γ₹>發現(xiàn)在傳播的(de)過程中，用(yòng)戶不(bù)c≤$♥are。主要(yào)是(shì)我們的(de)用§®∑(yòng) 戶都(dōu)是(shì)中産或中産以下(xià)<♥×‌，他(tā)們不(bù)懂(dǒng)在&&​≤紐約廣場(chǎng)的(de)廣告意味著(>♥₽zhe)什(shén)麽，事(shì)實上(shàng)，如(rú)果我們​™≤投放(fàng)的(de)是(shì)大(dà)衆媒體(tǐ)，如(rú)§ ♠ 央視(shì)，那(nà)效果會(huì)好(hǎo)很(hěn)多(duō)。

　　在文(wén)案和(hé)UI方面，要(yào)圍繞品牌定位來(lái)塑造。像一(yī)些β<>€(xiē)消費(fèi)品，要(yào)說(shu ♣©ō)大(dà)白(bái)話(huà)，像李叫獸提到(dào)的(de)，說(shuō)人(rénγ₹ε)話(huà)，拒絕自(zì)嗨。像金(jīn)融這(zhè)種比較專業(yè)嚴肅的(de)，"‍可(kě)以說(shuō)的(de)繞一<δφ×(yī)些(xiē)。比 如(rú)在介紹企業(yè)背景方面，我們可(kě)以選用(yòng"σ)海(hǎi)外(wài)合作(zuò)方，世界一(yλ☆'ī)流的(de)公司。(這(zhè)塊操作(z≈"§uò)技(jì)巧性很(hěn)大(dà)，具體(tǐ)操作(zuò)入群深入闡述)UI設 →‍計(jì)要(yào)符合國(guó)際範，傳遞出大(dε  à)牌的(de)風(fēng) 範。大(dà)家(✘♣♥¶jiā)可(kě)以看(kàn)一(yī)看(kàn)奔馳，UBER的(de)設計(jì)。•←₽'

　　另外(wài)做(zuò)品牌要(yào)和(hé)流量形βγ 成互動，品效互動的(de)關系。如(rú)央視(shì)背書(shū)+媒體​ ÷(tǐ)公關+全網內(nèi)容(視(shì)頻(pí₽≠∏₽n)、圖片、文(wén)字)覆蓋+類似好(hǎo)聲音(yīn)等頂Ω™✘級電(diàn)視(shì)欄目引流+全網數(shù)字營銷互動+CRM營銷，既有(yǒu¥÷σ)流量效果，也(yě)有(yǒu)品牌塑造。

　　競争思維

　　互聯網行(xíng)業(yè)競争非常激烈，很(h$÷βěn)多(duō)時(shí)候，一(yī)個(gè)月(yuè)就(jiù)決定了(π✘le)成敗。作(zuò)為(wèi)頂級的(de)互聯網營銷人(rén)♥™才，一(yī)定要(yào)審時(shí)度勢，有(yǒu)強烈的(de)競争思維，知(zhī)α↓♥∞道(dào)在什(shén)麽時(shí)候打大(dà)戰。

　　今年(nián)以來(lái)，互聯網金(jīn)融行(xíng)業(≠→γyè)紛紛啓動央視(shì)及各類傳統大(dà)媒廣告，≤γ表示這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)發展非常迅£↓速，部分(fēn)市(shì)場(chǎng)已經教育成熟，各大(dà)平台為(wè↑§i)了(le)快(kuài)速收割用(yòng)戶，唯有(yǒu)拿(ná)金(jīn→$)錢(qián)換時(shí)間(jiān)。這(zhè)個(gè)時(shí)候，作♠×✔(zuò)為(wèi)優秀的(de)互聯✘♠↕≠網營銷人(rén)才，應該拿(ná)出自(zì)己的(d€λ®e)魄力，決定是(shì)否出擊。

　　曾經有(yǒu)個(gè)非常典型的(de)案例，就(jiù)是(shì)趕集←↑"網請(qǐng)姚晨代言，花(huā)5000萬在全國(guó)範圍大γ€(dà)面積投放(fàng)廣告，一(yī)時(shí)間(j€∑✔λiān)58流量下(xià)降很(hěn)大(dà)，趕忙花(huā)了(le)一(yī)個(π♠gè)億請(qǐng)楊幂代言才算(suàn)打了(le)個(gè)平手✔‌。商場(chǎng)如(rú)戰場(chǎng)，沒有λ↔λ(yǒu)強烈的(de)競争思維，就(jiù₩ )不(bù)會(huì)笑(xiào)到(dào)最後。

　　商業(yè)思維

　　互聯網免費(fèi)大(dà)行(xíng)其道(dào)，為(wèΩ∑≥i)的(de)是(shì)成為(wèi)入口。最典型的(de)如(rú)360和(hé)搜♦‍Ω狗的(de)三級火(huǒ)箭策略，還(hái)有(yǒu)現(xi™♥↔àn)在的(de)支付寶。通(tōng)過免費(fèi)或虧損，獲取用(yòng)戶，通φ&(tōng)過其他(tā)産品與服務，賺取利潤。

　　過去(qù)淘寶很(hěn)多(duō)店(diàn)主1塊錢(qián)賣襪子(zǐ☆✔₩♣)，或是(shì)0利潤充話(huà)費(fèi)，都(dōu)是(shì)為(wèi)了(l'±↓‍e)賠本獲取用(yòng)戶，現(xiàn)在流行(xíng)爆款，也(yě)是(shì)£‍π為(wèi)了(le)獲取用(yòng)戶，然後₩€§₽賣給用(yòng)戶其他(tā)的(de)産品來(lái)賺取利潤。

　　今天，我做(zuò)這(zhè)樣一↓± ∏(yī)個(gè)公衆号，不(bù)僅僅是(shì)為(wèi)了(le)分(fē¶ε<'n)享我的(de)經驗，也(yě)是(sh•→ì)在做(zuò)一(yī)些(xiē)事(shì)情。未來(lá  ✔♦i)希望和(hé)一(yī)批志(zhì)同道(dào)合的(de)人(rén)，一(yΩ‌ī)起提煉互聯網營銷的(de)精髓，提升整個(gè)互聯¥¶₹♠網營銷人(rén) 的(de)素質和(hé)水(shuǐ)平，并應用(yòng)到§∑&(dào)互聯網+，幫助企業(yè)合理(lǐ)營銷，科(kē)學營銷，健康營銷，做(zuò)中™→∏國(guó)一(yī)流的(de)營銷社群。如(rú)果您有(yǒu)興趣，請(qǐng)加入Ω≈×我們。

　　營收思維

　　作(zuò)為(wèi)營銷人(rén)，營收思維必不(bù)可(kě)少(shǎo)♥ ₩。獲取一(yī)個(gè)用(yòng)戶的(de)成本，留住一(yī↕λ♠)個(gè)用(yòng)戶的(de)成本，單個(®Ωgè)用(yòng)戶生(shēng)命周期貢獻值，營銷的(de)人(ré♣φn)力成本，品牌的(de)塑造成本等等，對(du™₹÷>ì)成本越敏感，在執行(xíng)上(shàng)就(jiù)越深÷☆'入。

　　戰略思維

　　有(yǒu)人(rén)說(shuō)，阿裡(l∑§ǐ)巴巴重新啓動口碑是(shì)為(wèi)了(le)讓支付寶的(de)入口更穩定，而$€₩₩口碑啓動的(de)生(shēng)活服務平台模式瞬間∞‍≤♦(jiān)對(duì)新美(měi)大(dà)形成了(le)戰略級的(de)競争态勢，λ♥∏₽由此可(kě)見(jiàn)，戰略思維對(duì)營銷格局的(de)影(yǐng)響→↕♦。

　　今天做(zuò)互聯網金(jīn)融，有(yǒu)的(de)布局流量，有(y✔γǒu)的(de)布局跨境資産;有(yǒu)的(de)引入風(fēng)投，有(yǒu)的(de)引 ®¶入國(guó)企;有(yǒu)的(de)轉型做(zuò)大(dà)平台，有☆δ(yǒu)的(de)堅持小(xiǎo)而美(měε₽i)，這(zhè)都(dōu)是(shì)戰≈φ‌略。

　　作(zuò)為(wèi)頂級的(de)營銷人(rén)，要(yào)不(bù)✔ 斷思考行(xíng)業(yè)的(de)發展趨勢，理(™ $lǐ)解什(shén)麽該做(zuò)，什(shén)麽不(bù)該做(zuò)。每個(g≈™™‌è)行(xíng)業(yè)都(dōu)有(yǒu)其獨特的(de)邏輯，深刻理(lǐ)解是(≤✘÷shì)形成戰略思維的(de)前提。

　　今天，很(hěn)多(duō)做(zuò)互聯網市(shì)場(chǎ₹> ng)或運營的(de)人(rén)都(dōu)覺得(de)沒‍αα有(yǒu)太多(duō)出路(lù)，那(nà)是(shì)因為(wè↔™∑i)沒有(yǒu)找到(dào)方向。事(sh♠∑ì)實上(shàng)，互聯網做(zuò)λ"★市(shì)場(chǎng)或運營都(dōu)非常有(yǒu)前途，前提是(s↓®hì)看(kàn)你(nǐ)對(duì)這(zhè♥♠)個(gè)職業(yè)的(de)熱(rè)愛(ài)和(hé)付 出。正如(rú)我前™≤≠¶文(wén)提到(dào)的(de)，有↔♠(yǒu)的(de)企業(yè)隻依靠SEM，支撐年(nián)數(shù)‌φ十億的(de)銷售額;有(yǒu)的(de)企業(yè)隻依靠DSγλP和(hé)網盟，一(yī)年(nián)也($₽§yě)做(zuò)了(le)幾十萬用(yòng)戶;還(hái)有(yǒu)的(de)企≠₩ 業(yè)隻做(zuò)免費(fèi)營銷，一(yī)年(nián)也(yě)能(©∏βnéng)做(zuò)到(dào)百萬用(yòng)戶。