優豆傳媒:大(dà)數(shù)據時(shí)代數(shù)字廣告産♠₹•ε業(yè)的(de)三種模式與戰略
&nπ÷₽ bsp; 大(dà)數(shù)據時(shí)代的(de)到(dào)來(lái↔♣±×),正在深刻改變中國(guó)廣告産業(yè)的(de)競争格局。随著(zhe)越 €來(lái)越多(duō)的(de)廣告主将營銷預算(suàn)向新媒體(tǐ)廣φ®★♥告傾斜,數(shù)字廣告産業(yè)将會(huì)迎來λ♣(lái)發展的(de)黃(huáng)金(jīn)時(shí)期。數(shù)字廣告産業($¥¥¶yè)規模的(de)擴大(dà)和(hé)數(sh•¶ù)字廣告公司專業(yè)代理(lǐ)能( ÷♣néng)力的(de)提升,将會(huì)大(dà)大(dà)加♥≤☆×速中國(guó)廣告産業(yè)數(shù)字化(huà)轉型進程,提升中¥♠✘↕國(guó)廣告産業(yè)國(guó)際競争力。如(rú)何提升數(shù)字廣告公司的(d♦≤e)專業(yè)代理(lǐ)能(néng)力和(hé)市(sh γì)場(chǎng)競争力,成為(wèi)當前我國(guó)廣告學界和(hé←)産業(yè)界關注的(de)新課題。綜觀國(guó)♦©內(nèi)外(wài)學者目前的(de)研究成果,較少(£§≠shǎo)從(cóng)數(shù)字廣告産業(y≥Ωè)經營角度展開(kāi)研究。本文(wén)重點分(fēn)析數(s<♣hù)字廣告産業(yè)的(de)發展模式與戰略,以期為(wèi÷★)大(dà)數(shù)據環境下(xià)我國(g↓ε★uó)傳統廣告産業(yè)的(de)數(shù)字化π≠(huà)轉型與數(shù)字廣告産業(yè)發展提供策略參考↔☆。
一(yī)、依托大(dà)型互聯網企業(yè)的(de)發展模式及戰略
大(dà)數(shù)據時(shí)代,$ε大(dà)數(shù)據、技(jì)術(shù)和(hé)創意的(de)水(shuǐ)平 Ωεε決定數(shù)字廣告公司的(de)核心競争力。大(dà)型互聯網企業(yè)既是(shì)經營↓★§λ性企業(yè),也(yě)是(shì)發布廣告的(de)媒介平台。大(dà)型互聯網企業(yè)具π±↑有(yǒu)資金(jīn)資源、受衆資源、技(jì)術(shù)資源、客§☆↕↔戶資源和(hé)大(dà)數(shù)據資源等核心優勢,因而依托大(dà)型互聯網企業(yè)的•∏(de)數(shù)字廣告公司具有(yǒu)天然發展優勢。
1、大(dà)型互聯網企業(yè)自(zì)建的(de)σ §≈數(shù)字廣告公司
大(dà)型互聯網企業(yè)擁有(yǒu)龐大(dà)π♦™的(de)用(yòng)戶資源,實質也(yě)是(shì¶∏ )一(yī)個(gè)優質媒體(tǐ)平台。大(dà)型互聯網企業$λ ×(yè)組建數(shù)字廣告公司,經營其•Ω™媒體(tǐ)平台廣告資源,可(kě)以提升互聯網∑←企業(yè)經營效益。同時(shí),由于數(shù₹δ)字廣告公司依托大(dà)型互聯網企業(yè↑≠≤×),可(kě)以獲取用(yòng)戶大(dà)數(shù)據資源,實現(xiàn)精準廣告投放(f∑∏Ω±àng),提升廣告傳播效果,因而對(duì)廣告主具有(yǒu)較強的ασ(de)吸引力。例如(rú),谷歌(gē)不(bù)僅有(yǒu)自★®(zì)己獨立的(de)搜索引擎網站(zhàn)平台,而且也(yě↔♥↓♣)利用(yòng)技(jì)術(shù)搭建聯盟廣告 ₩平台,變為(wèi)最大(dà)的(de)在線廣告服務公司,谷歌(gē)将近(jìn)一(yī™₩)半的(de)收入來(lái)自(zì)廣告聯盟。阿裡(lǐ)媽(mσ ā)媽(mā)隸屬阿裡(lǐ)巴巴集團,旨在打造具備電(diàn)商特色的(de)全網 →÷營銷平台,阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)通(tōng)過搜索營銷、展示營銷、傭金(jīn)推廣₽→、以及實時(shí)競價等模式,依托大(dδ®♠à)數(shù)據實現(xiàn)精準投放(fàng)和(h$$é)優化(huà)方案,幫助全網客戶實現(xiàn)高(φ∞ λgāo)效率的(de)網絡推廣,同時(shí)阿裡(lǐ)媽(mā)媽(m↓φā)也(yě)為(wèi)合作(zuò)夥伴提供多(duō←₽)元化(huà)的(de)盈利模式,最大(dà)化(huà)流量的(de)商業(yè)價值。
2、大(dà)型互聯網企業(yè)并購(gòu)的(∑Ωφde)數(shù)字廣告公司
大(dà)型互聯網企業(yè)并購(gòu)優秀的(de)數(shù)字廣告公 ¥¶司可(kě)以實現(xiàn)雙赢,一(yī)方面大(dà)型互聯網企業(yè♦↕)自(zì)身(shēn)的(de)數(shù)字廣告營銷能(néng)力得(de)到(d•<ào)迅速提升,另一(yī)方面借助大(dà)型 ®÷互聯網企業(yè)的(de)大(dà)數$≠(shù)據資源,可(kě)以迅速提升數(sh÷™δù)字廣告公司的(de)專業(yè)實力。大(dà)型互聯網企業(yè)并購(gòu)數ε₽÷(shù)字廣告公司的(de)目的(de<→ )主要(yào)表現(xiàn)在兩個(gè™✘)方面:
一(yī)是(shì)迅速提升互聯網企業(y<₽₹è)的(de)數(shù)字營銷能(néng)力。例如(rú),2014年(nián)12 ÷₩σ月(yuè),鳳凰傳媒全資子(zǐ)公司¶®Ω鳳凰數(shù)媒拟投資約人(rén)民(mín)币3.465億元收購(gòu)β÷≤傳漾廣告66%的(de)股權,上(shàng)海(hǎi)數(shù)字傳漾廣告有(yǒu)限→¶÷公司是(shì)一(yī)家(jiā)互聯網廣告<<€✘行(xíng)業(yè)純精準營銷公司(大(dà)數(shù)€↔÷據平台+乙方代理(lǐ)模式),公司已經形☆✘ $成以互聯網精準營銷、技(jì)術(shù&•Ω)服務、程序化(huà)廣告交易平台三大(dà)業(yè)務闆塊,此次₹→₽收購(gòu)有(yǒu)利于鳳凰傳媒迅速進入互聯網廣告領域,實現 ♦(xiàn)鳳凰傳媒數(shù)字出版産業(yè)及互聯網廣告闆☆α塊的(de)跨越式發展。
二是(shì)利用(yòng)雙方優勢合作(zu'☆→ò)建立大(dà)數(shù)據營銷平台。例如(rú),2015年(nián)1月±₹↓ε(yuè),阿裡(lǐ)巴巴集團宣布将戰略投資并控股易傳媒。依托于易傳媒的(de)Tr∏±adingOS平台以及阿裡(lǐ)大(dà)數(shù)據和(hé)雲計(jì)算(suàn)能(néng)力,通(tōng)過雙方數(shù)據的(d↑α≠♣e)打通(tōng),雙方将合作(zuò)建立端到(dào)端的(de↔")數(shù)字廣告技(jì)術(shù)和(hé)大(dà)數(shù)據營銷基礎設 α<✔施平台,幫助網絡媒體(tǐ)更好(hǎo)地(dì)提升流量變現(xiàn)能(néng)力,向₩÷<'廣大(dà)商家(jiā)及第三方專業(yè)機(jī)構提供領先的(de)技(jì)術(shùφ→✔φ)和(hé)數(shù)據産品。有(yǒu)學者指出,阿裡(lǐ)的(de)大(±®↑dà)數(shù)據是(shì)對(duì)中國(guó)程序化≥π£×(huà)購(gòu)買發展的(de)改進、加速與提升,并開(kāi)創了(lδδe)中國(guó)程序化(huà)購(gòu)買的(de)♠∑Ω三級跳(tiào)模式,即從(cóng)Cookie數(shù)據到(dào)賬戶 εσ系統、從(cóng)單槍匹馬到(dào)數(shù)據β✘全打通(tōng)、從(cóng)隐私争議(yì)到(dào)友(yǒu)好(hǎo)體(t©↕₽®ǐ)驗。
3、大(dà)型互聯網企業(yè)之間(jiān)構建的(de)戰略聯盟
大(dà)型互聯網企業(yè)之間(jiān)ε≈"∏的(de)戰略合作(zuò),可(kě)以實現(xiàn€↑)雙方大(dà)數(shù)據的(de)資源共享,避免數(shù)據孤島。通(tōng)過"&∑♣大(dà)數(shù)據挖掘技(jì)術(s¥σhù)、跨屏分(fēn)析技(jì)術(shù)π★≠∑等技(jì)術(shù)手段,數(shù)字廣告公司可(kě)以對(duì€↓↕)用(yòng)戶畫(huà)像進行(xíng)精确δ©ε↓分(fēn)析,為(wèi)每個(gè)用(yòng)戶從(cóng)人(rén)口屬性、興<∞♥φ趣、産品行(xíng)為(wèi)等打上(s♥σhàng)多(duō)維度的(de)标簽,再÷&對(duì)不(bù)同維度的(de)标簽進行(xíng)篩選、聚£↓類,進行(xíng)族群劃分(fēn)、§®α¶标簽描述、定性描述,從(cóng)而大(dà)大(dà)提升數(shù)字廣告傳播的(↔♣↑§de)精準度。例如(rú),2014年(nián)4月(π yuè),優酷土(tǔ)豆集團宣布與阿裡(lǐ)巴巴集團建•☆立戰略投資與合作(zuò)夥伴關系,阿裡(lǐ)巴巴收購(gòu)優酷土(tǔ)豆≈δ≠₹16.5%的(de)股份。10月(yuè),阿裡(lǐ)巴巴集團和(hé)優酷土(tǔ)豆集 ✘₹團在京舉辦聯合戰略發布會(huì),雙方宣布展'≤開(kāi)全面合作(zuò),共同推進中國(guó)營銷領域的(de)DT化(huà✔λ)進程(Data Technology)。™₩優酷土(tǔ)豆和(hé)阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)還(hái)分(fēn)别發布了¶$¶(le)基于大(dà)數(shù)據的(de)精準營銷方案“星戰計(jì)劃”和(hé<®)開(kāi)放(fàng)數(shù)據管理(lǐ)平台“達摩盤”♣(Alimama DMP)。
二、依托大(dà)型營銷傳播集團的(de)發展模式及戰略
大(dà)型營銷傳播集團擁有(yǒu)豐富的(de)廣告與營銷傳播運作(zu'<βò)經驗,但(dàn)在大(dà)數(shù)據時(shí)代,許多(duō)傳統的•φβλ(de)廣告運作(zuò)方式正在被徹底颠覆,比如(rú)由傳統的±≠§γ(de)購(gòu)買媒介廣告位和(hé)流量向購(gòu)買受衆轉變,由大↔ €(dà)衆傳播向精衆傳播轉變,由廣告效果評Ω&✔估的(de)模糊化(huà)向可(kě)視(shì)化(huà)、精确化(hu™ •€à)和(hé)實時(shí)化(huà)轉變等。随♥§₽著(zhe)廣告主将營銷傳播預算(suàn)更多(duō)分(fēn)配給數(€$shù)字廣告領域,大(dà)型營銷傳播集團亟需實現(xiàn)業(yè)¥∏務轉型,提升集團的(de)數(shù)字營銷代理(lǐ)能(néng)力。
1、大(dà)型營銷集團自(zì)建的(de)數(sh¥π♠ù)字廣告公司
大(dà)型營銷傳播集團在大(dà)數(shù)據時(s¥•hí)代面臨巨大(dà)的(de)挑戰,廣告主投放(fàng)傳統廣告媒體(tǐ)÷∞Ω←的(de)費(fèi)用(yòng)下(xià)降,必然影(yǐng)響↑ 營銷傳播集團的(de)收益,傳統營銷傳播集團← 面臨轉型的(de)迫切要(yào)求。大(dà)型營銷傳播集團增強數(shù)字營銷代理★&÷(lǐ)能(néng)力,是(shì)廣告産業(yè)發展的γ↓(de)必然趨勢,具體(tǐ)途徑有(yǒu)以下(xiàε₽ )兩種:
一(yī)是(shì)在原有(yǒu)營銷傳播集團內(nèi)部增設數(shù)字營銷→♥部門(mén)或新建數(shù)字廣告公司,通(tōng)過招聘數(shù)字營銷→λ÷♦人(rén)員(yuán),為(wèi)廣告主提供數(shù)字營銷代理(lǐ)服務。例↓¥如(rú),廣東(dōng)省廣告股份有(yǒu)限公司自(zì)200δ¶8年(nián)開(kāi)始成立網絡互π¥Ω動局,以網絡媒體(tǐ)采購(gòu)為♥←π(wèi)核心業(yè)務,不(bù)斷加強在策劃、創σ™意、技(jì)術(shù)、SEM等數(₹&shù)字領域的(de)服務。2012年(nián)6月(yuè),省廣≈>♣股份投資設立全資子(zǐ)公司廣東(dōng)÷≥₽賽鉑互動傳媒廣告有(yǒu)限公司,在數(s®§★→hù)字領域進行(xíng)積極拓展。
二是(shì)将傳統營銷傳播公司徹底轉型為(wèi)數(shù)字營銷公司。數(shù)≤ ←$字營銷對(duì)于傳統的(de)營銷傳播公司而言是(shì)一(yī)個(gè)π∞全新的(de)領域,需要(yào)全新的(de)互聯網思↕"維和(hé)全新的(de)運作(zuò)模式,順應數(shù)字化(huà)發≥←™↓展的(de)新趨勢,将公司徹底轉型為(wèi)數(shù)字營銷公司,可(kě)以将原有(yǒuαπ₩)的(de)策劃創意優勢與新技(jì)術(shù)、新市(shì)場✘↓(chǎng)結合起來(lái),提升其競争優勢。例如(rú),2013年(ni án)10月(yuè),藍(lán)色光(guāng)标傳播集團旗下(xià)藍( ✔lán)色光(guāng)标公共關系機(jī)構正式更名為(wèi)藍(lán)色光(g$ε✔§uāng)标數(shù)字營銷機(jī)構(簡稱“藍(lán)标數(shφù)字”),藍(lán)标數(shù)字組建了(le)業(y♦∏∞è)務發展系統(Business Development)、客戶服務系統(Accoun÷×®αt Service)、數(shù)字解決方案系統(Digital Solution)、資"φ源合作(zuò)系統(Resource Cooperation)四大(÷♥dà)業(yè)務價值鏈模塊,以期更好(hǎo)的(de)實現(xiàn)一(yī)站(zhàn)★±'β式全價值鏈服務。這(zhè)是(shì)藍(lán)色光(guāng)标在數(✘'§shù)字化(huà)戰略之下(xià)的(de)重大(dà)标志(zh↑★ì)性舉措,意味著(zhe)藍(lán)色光(guāng)标向數(®≥≤shù)字整合營銷服務的(de)轉型已進入加速階段。α©
2、大(dà)型營銷集團并購(gòu)的(deσ ☆¥)數(shù)字廣告公司
中國(guó)廣告市(shì)場(chǎ✔ng)正在進入以資本并購(gòu)和(hé)聯合為(wèi)主要(★Ωyào)特征的(de)新一(yī)輪産業(yè)擴張,廣告市(shì)場(chǎng)将會('₹ ♥huì)面臨重新洗牌。大(dà)型營銷傳播集團為≈¶₹Ω(wèi)了(le)提升在數(shù)字營銷代理(lǐ)方面的(de)能(néng)力,積極通(t×δβ ōng)過并購(gòu)和(hé)聯合等資本運作(zuò)方δφ∑♣式,積極向數(shù)字營銷領域拓展。近(jìn)年(nián)來(lái),中國"(guó)廣告行(xíng)業(yè)的(de)并購(gòu)案大(dà)多(duō)集××δ 中在數(shù)字營銷領域。事(shì)實上(shàng),本土(tǔ)廣告公¶Ω≈司與國(guó)際廣告公司的(de)實力差距在€大(dà)數(shù)據時(shí)代正在消≠>§解,未來(lái)誰在數(shù)字營銷領域的(de)實力越強,誰将成為(wèi)廣告市(¶ ↓shì)場(chǎng)的(de)主導者>₹。大(dà)型營銷傳播集團并購(gòu)數(s♦★✘hù)字廣告公司主要(yào)表現(xiàn)為(wèi)兩種情況:
一(yī)是(shì)收購(gòu)少(shǎo)數(shù)股權,将自(zì)♠®γ身(shēn)業(yè)務與數(shù)字廣告公司業(yè)務對(duì)接,為(wèi)廣Ωα 告主提供數(shù)字整合營銷服務。例如(rú),2014年(nián)12月(yuè),藍≤≠₽(lán)色光(guāng)标收購(gòu)及增資北(★₽běi)京璧合科(kē)技(jì)有(yǒu)限公司, λδ取得(de)璧合科(kē)技(jì)25%股權; " 增資北(běi)京掌上(shàng)雲景科(kē)技(jì)有(yǒu™¥)限公司,持有(yǒu)掌上(shàng)雲景24%股權。壁合科(kē)技←₹$(jì)是(shì)國(guó)內(nèi)領先的(de)技(jì)術(shù)型互聯網廣告♠∞₽及營銷公司,公司為(wèi)廣告主提供基于RT≤✘↕B模式的(de)互聯網廣告發布及相(xiàng)關的(de)服務♦÷↓§。掌上(shàng)雲景是(shì)國(guó)內(nèi)領先的(£←de)移動互聯網廣告服務提供商。同時(shí),藍(lán)色光(guāng)≥↓•<标香港全資子(zǐ)公司香港藍(lán)标拟取得(de)精碩科(kē)技(jì)C輪融☆®資優先股426.4萬股,公司将持有(yǒu)精碩科(kē)技(jì)11.69%股權。香Ω>÷$港藍(lán)标拟取得(de)晶贊科(kē)技(jì)C£↑≤©輪融資優先股31.25萬股,公司将持有(yǒu)晶贊科(kλα ē)技(jì)14.29%股權。精碩科(kē)技(jì)是(shì)國(guó×✘±&)內(nèi)一(yī)家(jiā)數(shù)據解決方案提供商,主要(yào)專₩注數(shù)據挖掘、分(fēn)析和(hé)管理(lǐ);晶贊科(kē)技(₩€≈jì)是(shì)專注于大(dà)數(shù)據的(de)一(yī)家(jΩ∞♣♣iā)廣告技(jì)術(shù)公司,主Ωσ要(yào)為(wèi)旅遊、汽車(chē)、教育、電(diàn)子(zǐ)商務等領域©∞₹¶提供大(dà)數(shù)據解決方案。藍(lán)色光(guāng)标通(tōng)過一(π®₽yī)系列收購(gòu)活動,大(dà)大(dà)提升在廣告程序化(₹Ωhuà)購(gòu)買、移動廣告營銷、大(dà) ★↑數(shù)據分(fēn)析與管理(lǐ)等方面的(de)實力。
二是(shì)收購(gòu)多(duō)數(shù)股份,≈≤成為(wèi)營銷傳播集團控股的(de)子(zǐ)公司或全資子(zǐ)γ公司。例如(rú),2014年(nián)10月(yuè),省廣股份拟收購(g∏'↑òu)上(shàng)海(hǎi)恺達85%股權,上(s↓✘ hàng)海(hǎi)恺達成立于2007年(nián)4月(yuè),前身(shēn)∏ '®是(shì)數(shù)字廣告知(zhī)名品牌安瑞索思(Energy Sαπ™ource),是(shì)目前中國(guó)規模最大(dà)的(de)獨立互動整合營銷公 ≤φ司之一(yī),其核心服務包括互動整合營銷及移動互聯網營銷,上("✔shàng)海(hǎi)恺達擁有(yǒu)行(xíng)業(yè)領先的(deγ∞÷)移動互聯網廣告平台AdTOUCH,在此基™γ∑∞礎上(shàng)為(wèi)客戶提供創新的(d↔φe)整合營銷解決方案。
三、獨立型的(de)數(shù)字廣告公司發展模式及戰略
除了(le)依托大(dà)型互聯網企業(₩♠>≥yè)和(hé)大(dà)型營銷傳播集團的(de)數(shù)字廣告公司,獨立型數(shù)字σ♥廣告公司近(jìn)年(nián)來(lái)發展迅猛。由于其π✔≥專業(yè)的(de)數(shù)字營銷代理(lǐ)能(néng)力和(hé→¶)可(kě)觀的(de)市(shì)場(chǎnδ>g)利潤回報(bào),受到(dào)國(guó)內γ§(nèi)外(wài)風(fēng)投資本的(de)青睐。獨立型的(de)數(shù)字廣告公司δ₹©擁有(yǒu)專業(yè)的(de)數(shù)字營銷人(rén)¶↔☆員(yuán),開(kāi)發了(le)專業(yè)的(de)程序化(huσ₽à)廣告軟件(jiàn)和(hé)大(dà)數(shù)據管理(lǐ)與分(f≤∏ēn)析工(gōng)具,具有(yǒu)服務多(duō)個(gè)行(xíng)業(yè)和(<∑"hé)大(dà)量互聯網媒體(tǐ)的(de)專業(yè)優勢。獨立型數(shù¥€)字廣告公司的(de)發展戰略主要(yào)表現(xiàn)為(wèi)以下(xià)兩個(≈$gè)方面:
1、通(tōng)過融資方式增強數(shù)字廣告公司的(de)規模實力
數(shù)字廣告公司發展需要(yào)大( ♦dà)量的(de)資金(jīn)支持,以此來(lái)吸引專業(y≥£♠è)人(rén)才,研發專業(yè)工(gōn"€g)具,與互聯網媒體(tǐ)開(kāi)展合作(zuò)等。數(shù)字廣♥↕告公司融資的(de)主要(yào)目的(de)在于兩個(gè)方面:
一(yī)是(shì)通(tōng)過吸引風(fēng)投資本,為(wèi)公司進 ₩一(yī)步發展提供資金(jīn)支持。例如(rú),2014年(nián)7月σ®&(yuè),移動廣告公司Vpon威朋(péng)宣布完成B輪千萬美(β§měi)金(jīn)融資,投資方包括曾投資Faceboφ≥™ok的(de)頂尖金(jīn)融巨頭,以及亞洲知(zhī)名資本。Vpon↓→将以此資金(jīn)在亞太地(dì)區(qū)積←♠極拓展業(yè)務,并擴大(dà)研發規模。公司進行(xíng)重新定位,從(cón★≠g)移動廣告業(yè)務領域更進一(yī)步邁向移動數(shù)據領域,主要☆₽δ(yào)商務模式為(wèi)移動廣告,↑并積極發展數(shù)據資料與廣告的(de)結合,同時(shí)更大(×↔dà)幅度的(de)在亞洲各地(dì)區(qū)進行(xíng)業(yè)務拓展工(•¥γgōng)作(zuò)。可(kě)見(jiànδ ),Vpon的(de)B輪融資旨在拓展公司在移動數(shε®↔ù)據管理(lǐ)方面的(de)專業(yè)實£δ£&力,更好(hǎo)地(dì)為(wèi)廣告主服務。
二是(shì)數(shù)字廣告公司通(tōng)過吸引大(dà)型互聯網企業(γ≈€$yè)或大(dà)型營銷傳播集團的(de)資本,利用($↑∞yòng)大(dà)型互聯網企業(yè)的(de)ε大(dà)數(shù)據資源和(hé)平台資源,以及利用(yòλ€✔ng)大(dà)型營銷傳播集團的(de)客戶資源和(héσ♦☆)專業(yè)的(de)策劃創意資源等,從(cóng)而實現(xiàn)自(zì)身(shδ✘ēn)的(de)快(kuài)速發展。具體(tǐ)包括兩種情況,即收購(gòu)控股或±Ω&∞收購(gòu)少(shǎo)數(shù)股份,無論何種情況,均保持₩σ✘數(shù)字廣告公司的(de)獨立運作(zuò),這(zhè)樣既可(kě)以實現(xiàn>←→)雙方的(de)資源整合,同時(shí)也(yě)可(kě)以®♦ ∏保持數(shù)字廣告公司的(de)獨立性和(hé)靈活性。
2、與互聯網媒體(tǐ)深度合作(zuò)提升大(dà)數(shù)據營銷能(néng)力¶★≈
大(dà)數(shù)據時(shí)代對(duì)數(shù®γ±)字廣告公司的(de)精準營銷能(néng)力提出了(le)更高(gāo)要(yào)求,γ↑ α而要(yào)實現(xiàn)精準廣告營銷,必須具備大(d®♣±à)數(shù)據獲取、大(dà)數(shù)據挖掘、大(dà)數(shù)♥ε₩據管理(lǐ)與分(fēn)析、大(dà)數(shù)據應↓★用(yòng)的(de)能(néng)力。數(shù)字廣告公司與互聯δ♠網媒體(tǐ)之間(jiān)的(de)深度合作(zuò),可(kě)以≥¥♦提升在大(dà)數(shù)據獲取方面的(de)實力,為(wè≥÷π i)廣告主提供精準的(de)受衆分(fēn)析、精準的(de)廣告投放(fàng)、精準的§¶ε÷(de)效果評估等專業(yè)代理(lǐ)服務。 "數(shù)字廣告公司與互聯網媒體(tǐ)的(de®®)深度合作(zuò)表現(xiàn)為(wèi)兩個(gè)方面:
一(yī)是(shì)數(shù)字廣告公司與大(dà)型互聯網媒體(tǐ)的(de≥¥)深度合作(zuò)。由于大(dà)型互聯網媒體(tǐ)擁有(yǒu)龐大(dà↕↕$π)的(de)用(yòng)戶群,而且大(dà)數←↓(shù)據質量相(xiàng)對(duì)•∞≥$較高(gāo),因而這(zhè)種合作(zuò)對(duì✔±)于提升數(shù)字廣告公司服務能(néng)力具有(yǒ≤↑≈u)重要(yào)意義。例如(rú),百度、奇虎36 ✘₹0的(de)搜索大(dà)數(shù)據,騰訊、新浪微(wēi)博的(de)社交大(dà)數(sh♠×∞ù)據,阿裡(lǐ)巴巴、京東(dōng)的(de)電(diàn)商大(dà)數(shù)據×φ等,這(zhè)些(xiē)大(dà)數(shù)據不(bù)僅可(kě)以用(yòng)來(lá><i)分(fēn)析用(yòng)戶的(de)性别、年(nián)齡、職業(§<yè)、家(jiā)庭收入等自(zì)然屬性,還(hái)可(kě)以分(λ↓↓fēn)析用(yòng)戶的(de)社會(huì)交♥§往、興趣愛(ài)好(hǎo)、購(gòu)物(wù)意向等社會(•®huì)屬性。數(shù)字廣告公司與大(dà)型互聯網媒體(t ↔↓ǐ)的(de)深度合作(zuò),可(kě)以通(tōng)過吸收大(dà)型互聯網企業(yè)資&↔<✔本等融資方式,從(cóng)而達成一(yī)種戰略合作(z™€≈♠uò)關系。如(rú)阿裡(lǐ)巴巴控股易傳媒,奇虎360控股•π↔聚效廣告,這(zhè)既是(shì)大(dà)$ φ÷型互聯網企業(yè)拓展數(shù)字廣告市(shì)場(ch γǎng)的(de)戰略選擇,也(yě)是(shì)數(shù)字廣告公司πσ★提升大(dà)數(shù)據營銷代理(lǐ)能(néng)力的(de)戰∏略需要(yào)。
二是(shì)數(shù)字廣告公司與中小(xiǎo)型互聯網媒體(tǐ)的(d£♥↓e)深度合作(zuò)。對(duì)于數(shù)字廣告投放(fàng)而言,↑σ☆程序化(huà)廣告購(gòu)買将會(huì)成為(wèi)主流,這(zh™≠è)就(jiù)需要(yào)數(shù)字廣告公司加強程序§ ←化(huà)廣告分(fēn)析和(hé)購(gòu)買←∑¥γ的(de)能(néng)力,與大(dà)量中小(xiǎo)型互聯網媒體<✔ ✔(tǐ)之間(jiān)的(de)深度合作(zuò)¥☆♣♣,可(kě)以将龐大(dà)數(shù)量的(de)中小(xiǎo)媒體(tǐ)和(hé)δ★←×廣告兩個(gè)長(cháng)尾市(shì)場(chǎng)進行(xíng)關聯,通(™↕€∞tōng)過大(dà)數(shù)據挖掘與分(f"♥ēn)析技(jì)術(shù),将合适的(de)廣告在合适的(de)時(shí) λ♠ 間(jiān)、合适的(de)場(chǎng)景≠ε→>推送給合适的(de)人(rén)。例如(rú),多(duō)盟ε∞₩整合智能(néng)手機(jī)領域最優質的(de)應用(yòng±Ω)以及廣告資源,搭建廣告主和(hé)應用(yòng)開(kā§δi)發者之間(jiān)的(de)廣告技(jì)術(shù)服務σ£≠平台,并借助大(dà)規模數(shù)據處理(lǐ)的(de)平台優勢以及貼近(jσ ìn)應用(yòng)開(kāi)發者的(dγ¶&e)服務模式,為(wèi)應用(yòng)開(kāi)發者和(hé)廣告主創λ₽φφ造價值最大(dà)化(huà),目前與多(duō)盟合作(zuò)的(de)App媒→☆ε體(tǐ)超過7.7萬,日(rì)均PV1.8億β↑®€,與App媒體(tǐ)的(de)深度合作(zuò),奠定了(le)多(duō)盟在移<≥動廣告平台領域的(de)領先地(dì)位。
大(dà)數(shù)據時(shí)代,中國(guó)♦>₽廣告産業(yè)面臨新的(de)機(jī)遇,同時(₽₹shí)也(yě)面臨巨大(dà)挑戰,如(rú)何适應大(dà)數(shù)據營銷傳播±↕時(shí)代的(de)新趨勢,及時(shí)實現(xiàn)轉型升級,提升數(sh☆£ù)字營銷服務能(néng)力,将會(huì)決定未來(lΩ♦ái)廣告公司在市(shì)場(chǎng)競争中的(de)地(dì)位。當前,我國(guó¥<≠)數(shù)字廣告公司發展迅猛,但(dàn)是(δ→shì)競争力亟待提升,這(zhè)就(jiù)需要(yào)不(bù)同模式形≠♥态的(de)數(shù)字廣告公司利用(yòng)自(zì)±λ身(shēn)優勢,同時(shí)通(tōng)過融資、并購(g₽ ∞òu)和(hé)聯合等資本運作(zuò)方式,彌補自(zì)身(shēn)資源的(de)不(bù <✘>)足,快(kuài)速提升其規模實力和(hé)專業(yè)實力。δ<↔
原載:《廣告研究》2015年(nián)8月(yuè)刊 ↓&
廖秉宜系武漢大(dà)學新聞與傳播學院廣告學系副教授、博士、碩士生(shēng)導師(shī&↔),武漢大(dà)學珞珈青年(nián)學者,美(měi)國(guó)密歇根州立大(®♣dà)學廣告系訪問(wèn)學者。主要(yào)從(cóng)事(shì)廣告産業✘≈∑(yè)與媒介經濟、廣告監管與規制(zhì)政策、數(shù)字營銷與品牌傳播研究。出版專著±λ£《自(zì)主與創新:中國(guó)廣告産業(yè)發展研究》、《廣告産業(ε÷$yè)經濟學理(lǐ)論與實踐研究》等。