常常的(de)，不(bù)經意間(jiān)就(jiù)發現(₽π​±xiàn)變化(huà)日(rì)新月(yuè)異，在我每天離(lí)家(jiā≠♣€)去(qù)公司上(shàng)班路(l♦↑¶ù)上(shàng)，目睹一(yī)幢幢高(gāo)樓大(dà)廈已拔地(dì)而起，↔÷讓人(rén)由不(bù)得(de)不(bù)Ω♣↔感歎塵世的(de)喧嚣和(hé)世間(jiān)的(de)變化(huà)•£。

　　上(shàng)個(gè)月(yuè)，和(β φ↔hé)多(duō)年(nián)未見(jiàn)的(de)企業(yè)界朋¥γ₽×(péng)友(yǒu)們小(xiǎo)聚，許多∑ (duō)人(rén)都(dōu)有(yǒu)了(le)變化(huà)，但( ♥ dàn)也(yě)有(yǒu)原地(dì)踏步的(de)。看(kàn)樣子₩↔(zǐ)，變化(huà)才是(shì)正常的(de)，沒有(yǒu)變化(huà)，那(nà)就קβ​(jiù)是(shì)不(bù)正常了(le)。

　　近(jìn)幾年(nián)來(lái)，我σ→$ 對(duì)企業(yè)的(de)生(shēng∏♦♣☆)存狀态尤其關注，這(zhè)一(yī)方$≥₩面是(shì)因為(wèi)創辦的(de)藍(lán)哥(gē)智↔♠₩≥洋國(guó)際行(xíng)銷顧問(wèn)機(jī)構，本身(shēn€∑✘)就(jiù)是(shì)圍繞營銷這(zhè)個(gè)核心專為(wèi)企業(↑→yè)品牌提升和(hé)産品推廣服務的(de)，相(xiàng)互之‌₩≈♠間(jiān)有(yǒu)關聯，另一(yī)方面，也(yě)想通(tōng)過中國(guó)企¥​₩業(yè)在全球經濟一(yī)體(tǐ)化(huà)¥£<中，到(dào)底品牌價值定位和(hé)品牌延伸拓展如(rú)何在現(xià>↕πn)實的(de)嚴酷下(xià)如(rú)何去(qù)尋求新的(de)機(δ  jī)遇和(hé)挑戰，這(zhè)是(shì)我們↔​‍×機(jī)構需要(yào)了(le)解和(hé)探尋的(de÷§¥)。

　　“為(wèi)什(shén)麽歐美(≥≥€měi)公司可(kě)以成功國(guó)際化(huà)，日(rì)本公司就(ji€♥"♣ù)不(bù)可(kě)以，我要(yào)讓SONY品牌飄揚全球”。想當 '初，索尼集團共同創辦人(rén)盛田昭夫的(de)這(zhè)一(yī)句話(huà)，讓索尼開✔€≥ (kāi)始了(le)長(cháng)達60年(niá♠β'♦n)的(de)國(guó)際化(huà)探索之路(lù)，并且最終經過海(hǎi)外(wài)市​✘ ↔(shì)場(chǎng)經銷商、海(hǎi)外(wài)設廠(chǎng)、海∏¶‍(hǎi)外(wài)上(shàng)市(shì)、跨國ε✔‍§(guó)收購(gòu)等方式成為(wè&>i)全球最國(guó)際化(huà)的(de)亞洲公司。他(t≤∏σā)們從(cóng)來(lái)不(bù)以日(rì)本企業(yè)自(zì)居，勵志(εβ∏πzhì)要(yào)改變全世界人(rén)的(de)消"≈β¶費(fèi)習(xí)慣。國(guó)際主義胸懷創造了(le)國(guó)際化(hu∑π≠εà)的(de)索尼，此後逐漸建立起一(yī)套亞洲企業(yè)國(guó₽ε$)際化(huà)的(de)業(yè)務流程體(tǐ)系、選人(rén)與用(yòng)人(rén)☆∏'的(de)制(zhì)度。

　　在《全球商業(yè)經典》雜(zá)志(zhì)，是(shì)這(zhγ$₩è)樣報(bào)道(dào)當時(shí)情況的(de)：

　　56年(nián)前，盛田昭夫第一(yī)次踏上(shàng)美(měi)國(guó)，拜訪✔∏÷世界五百強公司西(xī)屋電(diàn)α₹器(qì)(WEST HOUSE)。美(měi)國(guó)建築物(wù‍​± )的(de)規模，讓這(zhè)位索尼共同創辦人(rén)沒有(yǒu)絲毫的(de)心理(♦♥₩lǐ)準備，寬大(dà)的(de)轎車(cλ§↔hē)、廣闊的(de)道(dào)路(lù)和(héδ÷)高(gāo)聳入雲的(de)摩天樓，都(dΩ€&→ōu)讓盛田昭夫感到(dào)窒息：一(yī)個 "←(gè)小(xiǎo)小(xiǎo)的(de)日(r♠₽ì)本公司在這(zhè)樣一(yī)個(gè)巨大(dà)的(de)國(gu€↑↕ó)家(jiā)裡(lǐ)是(shì)否有(yǒu)生(shēng)存機(jī)會δ¥&σ(huì)？這(zhè)個(gè)疑問(wèn)，一(yī)直圍繞在盛田γ★ σ昭夫的(de)心中。

　　第二年(nián)，去(qù)歐洲德國(guó)拜∏™訪西(xī)門(mén)子(zǐ)，盛田昭夫又(yòu)一(yī)次遭受打擊。在一(yī)家(jπ©iā)小(xiǎo)餐館裡(lǐ)服務員(yuán)送☆₹ 上(shàng)一(yī)碟冰淇淋，上(shàng)面插著(zhe)一(yī)把裝飾小(xiǎo)₹≥&紙(zhǐ)傘，服務員(yuán)指了(le)一(yī)下(xià)紙(zhǐ)傘，那(nà'ε€)意思是(shì)這(zhè)個(gè)小(xiǎo€ ')東(dōng)西(xī)是(shì)你(nǐ)們國(g‍σεδuó)家(jiā)制(zhì)造的(de)。猶如(rú)晴空(kōng)霹靂一(yī)般φ÷β，盛田馬上(shàng)聯想到(dào)全世←×‌σ界對(duì)于日(rì)本的(de)印象——與小(xiǎo)裝飾品和(hé)廉價仿制(zhì)φ>≠ 品聯系在一(yī)起。那(nà)個(gè)時(shí)候，“日(rì)本制(zhì)造”與現‍₹÷(xiàn)在“中國(guó)制(zhì)造”的(de)國(guó)際印象如(rú)出一(yī)轍→←"。

　　哪裡(lǐ)才是(shì)國(guó)際化(huà)的(de)出路(lù)？乘著(•®←zhe)火(huǒ)車(chē)盛田來(lái)到(dào)荷蘭走φ≥訪飛(fēi)利浦總部EINDHOVEN鎮，σβ明(míng)媚的(de)陽光(guāng)和(hé)田間(jiān<₽)的(de)小(xiǎo)路(lù)，讓心情随時(shí)都(dōu)會¥>π(huì)放(fàng)飛(fēi)天外(wài)。這(zhè)裡(lǐ)是(s÷≈£hì)一(yī)個(gè)風(fēng)車(chē)、自(z≠φ®<ì)行(xíng)車(chē)和(hé)田間('™β£jiān)勞作(zuò)的(de)農(nóng)民(mín) ♠™←組成的(de)世界，農(nóng)民(mín)與世界500強企業(yè)☆§♣的(de)畫(huà)面組合，讓盛田昭夫感到(dào)一(yī)股從(cóng)來(lái)沒有'β(yǒu)的(de)震撼。這(zhè)和(hé)當時(shí)日(rì)本環境一↔λ↑©(yī)模一(yī)樣，盛田對(duì)著(•"  zhe)自(zì)己說(shuō)出一(yī)句話(huà)：“如(rú)果一(yī)↔ ✘個(gè)人(rén)生(shēng)在又(yòu)小(xiǎo)又(yòu)偏¶↓的(de)農(nóng)莊，連他(tā)都(dōu)能(néng)建成一(yī)個(gè∑λ☆♣)大(dà)型、高(gāo)科(kē)技(jì)、有(yǒu)全球β∞聲譽的(de)公司，就(jiù)像飛(fēi)利浦那(nà)樣，那(nà)麽，隻要($₽yào)有(yǒu)這(zhè)個(gè)可(kě)能(néng)，索尼在日(rì)本也€'‍(yě)能(néng)做(zuò)到(dào)。”這(z>✘✘₽hè)句話(huà)，後來(lái)也(yě)成為(wèi)支撐索尼成就(jiù)全 ✘" 球化(huà)企業(yè)的(de)動力。從(cóng)此一(yī)家(jiā)誕生(shēn"✔®©g)隻有(yǒu)九年(nián)的(d§↓∏×e)公司，開(kāi)始了(le)一(yī)條50年(nián)的(d¶≠ e)國(guó)際化(huà)探索。

　　撫今追昔中國(guó)企業(yè)國(guó)際化(huà)道(dào)路(lù)剛剛→✘✘上(shàng)路(lù)，選擇品牌路(lù)徑是(shì)所有(yǒu)中國(guó♦↔£•)民(mín)族企業(yè)的(de)夢€↔。能(néng)夠坦然面對(duì)自(zì)身(shēn© ∞↕)的(de)不(bù)足，懂(dǒng)得(de)學習(x£§í)、放(fàng)下(xià)身(shēn)段，恐怕才是(shì)60年(∏₹nián)索尼給中國(guó)企業(yè)的(de)最大(dà)​γ啓示。

　　索尼一(yī)路(lù)走來(lái)↑&>，期間(jiān)經曆了(le)衆多(duō)的(de)™±坎坷風(fēng)雨(yǔ)，不(bù)過有(yǒu)意思的(de)是(shì™× )，在2006年(nián)《财富》雜(zá)志(zhì)世界500強名單中，經曆過“←"索尼震撼”的(de)索尼公司排名第65位，營業(yè)•≥ 收入約660億美(měi)元，高(gāo)于第87位的​× ←(de)東(dōng)芝公司營收560億元，次于排名第☆‌47位的(de)松下(xià)公司(785億美(měi)元營收)。而在另一(yī)張無形¶↔資産的(de)榜單上(shàng)，《商業(yè)周刊》全球100排名價值榜，SONY品牌♥÷位列第26位，價值超過117億美(měi)元，而松下(xià)隻有(yǒασ<•u)77位，價值39億美(měi)元，不(•σ•<bù)足SONY一(yī)半。

　　對(duì)于一(yī)家(jiā)後進企業(y‍₹ è)而言，研發和(hé)商品實力想要(yào)超過先行(xíng)者并不(bù)難，但✔≤•≤(dàn)關鍵是(shì)渠道(dào)和(hé)消費(fèi)品牌力，這(→♥→≥zhè)些(xiē)無形資産力很(hěn)難在短(duǎn)時(shí)間(jiān​ )內(nèi)被超越。索尼國(guó)際化(huà)的(de)領導人(rén≤×γ)、創辦人(rén)之一(yī)盛田昭夫認為₩±±(wèi)，一(yī)家(jiā)企業(yè)隻把目光(guāng)鎖定在國(guó)內(nèi →ε✘)市(shì)場(chǎng)上(shàng)，就(ji‍§∏ù)不(bù)能(néng)不(bù)受到   ∞(dào)國(guó)內(nèi)市(shì↑")場(chǎng)行(xíng)情和(hé)物(w✔←Ωδù)價波動的(de)影(yǐng)響，如(rú)果以世界市(shì)場(chǎng)為(wèiα±÷)對(duì)象，風(fēng)險也(yě)∑β←♦就(jiù)被分(fēn)散了(le)。這(zhè §γ™)樣的(de)想法，也(yě)為(wèi)索尼趕超東(dōng)芝和(hé)♣€ 松下(xià)等日(rì)本企業(yè)，奠定了(le)基礎。當年(ni‌ πán)從(cóng)日(rì)本出發，走向世界舞(wǔ)台的§£<☆(de)索尼處境，和(hé)今天中國(guó)大©∏α(dà)企業(yè)的(de)動機(jī)與現♠→≠∏(xiàn)實相(xiàng)比，後者何嘗不(bù)是(shì)另一(y×₩★±ī)種重現(xiàn)。

　　是(shì)什(shén)麽讓索尼取得(de)國(✘₽guó)際化(huà)成功？《全球商業(yè)》給出的(de)答(dá)案是(s•§​‌hì)，以國(guó)際主義胸懷創造出的(de)國(guó)際∑ ♣‍化(huà)成就(jiù)。

　　1963年(nián)，一(yī)個(gè)日(rì)本五口之家(jiā)降落在紐約機(¶±jī)場(chǎng)。索尼共同創辦人(rén)盛田昭夫一(yī)家&βε(jiā)移居到(dào)美(měi)國(guó)。為(wèi)了(le)把自(zì)己融入美(₩δ₩×měi)國(guó)社會(huì)中，他(tā)強迫讓自(©♦<zì)己的(de)妻子(zǐ)和(hé)小(xiǎo)孩習(xí)慣美(měi)國®₩∞Ω(guó)的(de)生(shēng)活，從(cóng)此開(kāi)始一(yīσ☆€)種說(shuō)英文(wén)、吃(chī)西(xī)餐、用(yòng)Ω≤Ω西(xī)方人(rén)的(de)交際手段舉辦“Famiε₽ly Party”的(de)生(shēng)活。并且他(tā)還(hái)在美(měi)國(☆< δguó)曼哈頓高(gāo)級住宅區(qū)第五大(dà)街(jiē)♠÷>§1010号租了(le)豪華住宅，鄰居則是(shì)CBS、GE等世界500強企業(yè)的(de)✔ 董事(shì)長(cháng)和(hé)CEO，盛田昭夫努力穿梭在美(měi)國(guó)上(s✔→♣×hàng)流社會(huì)之中，結識美(měi)國(guó)的(de)權貴和(hé)媒體(tǐ→£ε★)界的(de)主編。

　　盛田自(zì)己說(shuō)：“雖然自(zì)己是(shì)一(yī)$€個(gè)樂(yuè)觀積極的(de)人(rén)，但(dàn)骨子(zǐ<δ)裡(lǐ)和(hé)私底下(xià)，我還λ£(hái)是(shì)一(yī)個(gè)日(rì)本人(rén)，這(zhè)時(s¥✔ hí)常讓我必須具備兩個(gè)大(dà)腦(nǎo)。”

　　當時(shí)的(de)索尼規模不(bù)足如(rú)今的‌★≤€(de)1%，永遠(yuǎn)通(tōng)過供±λ'應商銷售也(yě)許索尼也(yě)能(néng)滲透國(guó)♦←♦€際市(shì)場(chǎng)，但(dàn)是(shì)，他(tσ₹©φā)們卻希望用(yòng)一(yī)個(gè)看(kàn)似間(j∑'​ iān)接的(de)方式，融入美(měi)國(guó)社會(huì)，而不(bù)是(s♥±βhì)隻在生(shēng)意談判時(shí)接觸海(hǎi)外←↕≥♦(wài)。這(zhè)個(gè)看(kàn)似不β (bù)符合經濟效益的(de)方式，卻為(wèi)索尼開(kāi)創出國(guó¥πεε)際主義思維，四項價值觀成就(jiù)了(le)他(tā§£ ‍)們的(de)國(guó)際化(huà)成績。

　　第一(yī)項價值：品牌優先，不(bù)做(zuò)低(dī)附加值的(de)産品。永♣ 遠(yuǎn)都(dōu)改善産品，而絕對(duì)不(bù)放(fàng)棄品牌價值。

　　第二項價值：文(wén)化(huà)包容。起用(y ®♥òng)全球人(rén)才，給舞(wǔ)台、給↕₩↑信任，就(jiù)算(suàn)讓企業(yè)虧損，也(yě)決不(bù)輕易更換外(wài↑​₹→)籍CEO。

　　第三項價值：業(yè)務全球化(huà)，當‍≠地(dì)市(shì)場(chǎng)本土(tǔ)化(huà)。↑σ"

　　第四項價值：抛棄市(shì)場(chǎng)瑜亮(liàng)情δδ結，股東(dōng)利益第一(yī)位，學會(huì)與競争對(duì)手合作γ‌Ω(zuò)。

　　如(rú)今的(de)現(xiàn)β  狀是(shì)，正如(rú)全球商業(yè)↓>₽經典編者按中所說(shuō)的(de)，索尼成功50年(nián)，卻一(yī)夜✘≥>★之間(jiān)輸掉亞洲龍頭的(de)寶座；中國(guó)企業(yè)成功不(bù)₽Ω'∏過10年(nián)，已經提前自(zì)大(dà)。

　　“太習(xí)慣成功”的(de)驕傲自(zì)大(dà)病，讓年(nián)營收600億美≠☆↑(měi)元的(de)索尼在最近(jìn♦¥)10年(nián)從(cóng)盛轉衰，3年(nián)時(← shí)間(jiān)內(nèi)股價下(xià)跌92％，索尼'₩的(de)情況中國(guó)企業(yè)∏₩€≠可(kě)以從(cóng)中借鑒出許多(duō)東(βγdōng)西(xī)出來(lái)。