在這(zhè)個(gè)互聯網時(shí)代，越來(lái)越多(duō↓©)的(de)大(dà)型企業(yè)也(yě)意識到(dào)了(le)互聯網廣告為(wè¥>≥i)他(tā)們帶來(lái)的(de)商機(jī)，因此他(tā)們§‌♥§用(yòng)收購(gòu)那(nà)些(xiē)正在開(kāi)發互聯網廣告技(jì)₹£★術(shù)的(de)小(xiǎo)企業(yè)的(de)方式來(lái)≈¥±←增強自(zì)己的(de)實力。

　　在過去(qù)兩年(nián)中，如(rú)果你(nǐ)留意‌★ •過廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)，你(nǐ)就(jiùβ↔)會(huì)發現(xiàn)這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)發生(shēn&>™g)了(le)很(hěn)多(duō)的(de)事(€"φshì)情。這(zhè)個(gè)産業(yè)中的(‌♣♥de)企業(yè)正在瘋狂整合，不(bù)斷有(yǒu)收購(gòu)新聞爆出。λσλ我們先來(lái)看(kàn)幾個(gè)科(kē)技(j​>☆ ì)廣告行(xíng)業(yè)中的(de)幾次比較重λ♣ε要(yào)的(de)收購(gòu)：

　　2013年(nián)8月(yuè)：MillennialM∑εedia斥資2.25億美(měi)元收購(gòu)Jumpt÷≤¶&ap；

　　2013年(nián)9月(yuè):Twitter斥資3.5億美(měi)元收☆≈購(gòu)MoPub；

　　2014年(nián)1月(yuè):Facebook斥資5億美(měi)元收購(gòu)Lγγ‍iveRail；

　　2014年(nián)5月(yuè):谷歌(gē)收購(£♣gòu)Adometry，收購(gòu)價格未♥γ≥©公布；

　　2014年(nián)7月(yuè):雅虎收購(gòu¶₹)Flurry，收購(gòu)價格在2-3億美(mě∏$‌i)元之間(jiān)；

　　2014年(nián)8月(yuè)RocketFu≠Ωe斥資2.3億美(měi)元收購(gòu)[x+1]；

　　2014年(nián)9月(yuè):MillennialMedia斥資1.08↓‌ <億美(měi)元收購(gòu)Nexag；

　　2014年(nián)11月(yuè):雅虎斥資6.4億美(mě₽₩₹γi)元收購(gòu)BrightRoll；

　　2015年(nián)3月(yuè):RubiconProject斥≠‍α資1.22億美(měi)元收購(gòu)Chango；

　　2015年(nián)3月(yuè):Flipkart收購(gòu)AdIQuity，♣γ具體(tǐ)金(jīn)額未透露；

　　2015年(nián)3月(yuè):Che♦$'etahMobile斥資5800萬美(měi)元收購(gòu)MobPartner；

　　2015年(nián)3月(yuè):AppNexus斥資1億美(měi)元收購(gòu™™)Yieldex；

　　2015年(nián)3月(yuè):傳✔>言稱Google将收購(gòu)InMobi。

　　這(zhè)個(gè)收購(gòu)列表還(hái)會(huì)随著(♥π♥zhe)時(shí)間(jiān)的(de)推移不(bù)斷變長(cháng)，但(dànγ σ<)是(shì)我有(yǒu)一(yī)點我要(yào)指出：廣告科(kē)技(jì)行§₽♠★(xíng)業(yè)目前正在像瘋了(le)一(←→yī)樣進行(xíng)整合。其實這(zhè)種瘋≥≥​→狂整合事(shì)先是(shì)有(yǒu)征兆的(de)，随著(z¥ ₩he)大(dà)型企業(yè)越來(lái)越理(lǐ)解互聯網的(de)潛力​♠，以及互聯網廣告能(néng)夠給他(tā)們帶來(lái)的(de)機(jī)會(huì)，他(•$α tā)們開(kāi)始将目光(guāng)放(Ω'fàng)在那(nà)些(xiē)正在開(kāiᙶ®)發互聯網廣告技(jì)術(shù)的(de)小(xiǎo)企業(yè)，用(yòng)©₩α收購(gòu)的(de)方式來(lái)增強自(zì)己的(deα )實力。

　　人(rén)們對(duì)這(zhè)個(gè)趨∏→§π勢能(néng)提出的(de)問(wèn)題有(yǒu)：“為(wèi)何這(zhè)種整合♠♥♣會(huì)發生(shēng)？其中都(dōu)涉及了(le)誰？這(zhè)種整合₹"×↕是(shì)不(bù)是(shì)一(yī)件(jiàn)好(hǎ↓λo)事(shì)？以及未來(lái)會(huì)發生(shē™∏ng)什(shén)麽？”

　　對(duì)于這(zhè)些(xiē)問 ∑↕≠(wèn)題，我都(dōu)有(yǒu)著(♥‍↔zhe)自(zì)己的(de)答(dá)案。

　　擁擠的(de)市(shì)場(chǎng)

　　可(kě)以說(shuō)，廣告科(kē)技(jì)行  (xíng)業(yè)現(xiàn)在已經過于擁擠"∞了(le)。現(xiàn)在大(dà)概有(yǒu)超過20個(gè)小(xiǎo γπ)型企業(yè)在這(zhè)個(gè)市(shì)場(chǎng)上(s×☆↓hàng)你(nǐ)争我奪。除了(le)他(tā)們之外(wài)♠γ，這(zhè)個(gè)市(shì)場(₹‌chǎng)上(shàng)還(hái)有(yǒu)多(duō)個(±₩ελgè)大(dà)企業(yè)，這(zhè)些(xiē)大(dà)企π∞∏業(yè)擁有(yǒu)更加豐富的(de)資源，♥≥↓£而且他(tā)們也(yě)不(bù)想在這(zhè)塊陣地(dì)上(σ✔☆≈shàng)做(zuò)出絲毫讓步。

　　廣告科(kē)技(jì)行(xíng)  ♦業(yè)之所以會(huì)這(zhè)麽擁擠，是(shì)由于其巨大(d♣πà)的(de)需求量所決定的(de)，尤其是(shì)移動互聯網對(duì)廣告的(de)需求₩™$∑量。

　　eMarketer的(de)預測指出，2016年(nδ>ián)企業(yè)在移動廣告的(de)總開(kāi)銷将會(huì)超過1000億美(mě↓≠≤‌i)元，從(cóng)而讓移動廣告成為(wèi)最愛(ài)的​∞₽(de)數(shù)字廣告市(shì)場(chǎng)。移動廣告迅猛的(₽€de)發展勢頭從(cóng)這(zhè)一(y‍≥ ī)個(gè)數(shù)據上(shàng)就(jiù)可(kě)¥'‌見(jiàn)一(yī)斑。

　　品牌和(hé)小(xiǎo)型廣告商都(dōu)從(cóng)移動♠≥廣告中獲得(de)了(le)大(dà)量的(de)利益。許多(duō)廣¶÷™告平台都(dōu)擁有(yǒu)大(dà)量的(de)用(β↕↕ yòng)戶社交數(shù)據，這(zhè)些(xiē)數(shù)據對(​≠™ duì)于廣告商來(lái)說(shuō)有(yǒu)著(zhe)巨大(dà)的(×✘&δde)吸引力，因為(wèi)它能(néng)夠讓廣告商更加精準的(de)​₽∑将廣告投遞到(dào)目标受衆眼前。另外(wài)λ€∞，廣告的(de)形式和(hé)各種分(fēn)析數(shù)據也(yě)取得(de)φ₩了(le)長(cháng)足的(de)進步。這(zhè)一(yī)切都(dōu)使<§得(de)移動廣告行(xíng)業(yè)取得(de)了(le)前所未有(yǒu)的(deφ♦Ω)突破。

　　面對(duì)移動廣告帶來(lái)的(•☆πde)好(hǎo)處，廣告商們欣喜若狂。然↑≥σ而我們卻發現(xiàn)，他(tā)們在移動廣告上(shàng)的(de)開✔✘₩≥(kāi)銷還(hái)沒有(yǒu)達到(dào)頂峰，✘>♣ 甚至還(hái)沒有(yǒu)達到(dào)應有(yǒu)的(de)程度。造成≤±♣‌這(zhè)一(yī)現(xiàn)象的★∞β(de)原因，很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(nén♦&g)是(shì)當前放(fàng)在他(tā)們眼前的(de)選擇‍>©≠太多(duō)，讓他(tā)們無從(cóσ₽§δng)下(xià)手。因此廣告平台之間(jiān)的(de☆®)整合開(kāi)始了(le)。

　　大(dà)企業(yè)與行(xíng)業(yè)整合

　　Facebook、谷歌(gē)、雅虎和(hé)Twitter這(zhè)幾家(jiā)×₩£©大(dà)企業(yè)占據著(zhe)全世界互聯網廣™☆>告的(de)大(dà)部分(fēn)市(shì)場∑₽≤(chǎng)份額。這(zhè)些(xiē)企業(yè)不(bù)僅能(néng)夠為(w→♦Ωεèi)廣告商提供線上(shàng)廣告服務，他(tā)們還(hái)都(dōu↕&σ∞)擁有(yǒu)大(dà)量的(de)用(yòng)戶，這(zhè)些(xiē)用♥×(yòng)戶讓大(dà)企業(yè)們獲得(de)了(le)重要(yào)的(de)用(y≠>òng)戶社交網絡和(hé)用(yòng)戶搜索偏好(hǎo)等數(sh→ ù)據。在廣告商眼中，這(zhè)些(xiē)數(shù)據是(shì)進行(xíng)精¥©δ準廣告投遞的(de)最有(yǒu)力武器(qì)。

　　然而他(tā)們并不(bù)是(shì)這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)€π±中僅有(yǒu)的(de)企業(yè)。σ™'AdRoll、RubiconProject、InMobi和β¥​(hé)AppNexus等規模較小(xiǎo)的(de)企業(yè)也(yě)&♠∏‍在廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)中₹♣找到(dào)了(le)生(shēng)存空(kōng)間(jiān)。

　　大(dà)企業(yè)們發現(xiàn)，廣告科(kē¶£₽)技(jì)市(shì)場(chǎng)就(jiù)像是(shì)一(y>¶ī)座金(jīn)礦，于是(shì)他(tā)們決定不✘↕(bù)斷鞏固自(zì)己的(de)實力。而最直接的(de)做(zuò)法，就(jiù)是(shì' ₩γ)會(huì)揮舞(wǔ)著(zhe)手​☆•中的(de)支票(piào)去(qù)收購(gòu)那(nà)些(xiē)¶¶₹小(xiǎo)型企業(yè)，買斷小(xiǎo)企業(yè)的(de)技(j♠Ω↑ì)術(shù)和(hé)人(rén)才。大(dà)企業(yè)的(de)這(z↔δhè)個(gè)做(zuò)法将會(huì)讓小(xiǎo)企業(yè)的(d£↕ <e)生(shēng)活變得(de)更加艱難，他(tā)們似乎隻剩下$♣(xià)兩條路(lù)可(kě)以走：被收購(gòu)，或是(shì)被大<↔(dà)企業(yè)擠垮。

　　廣告科(kē)技(jì)産業(yè)整合是(shì)好(hǎo)是(shì)壞？

　　這(zhè)次的(de)收并購(gòu)狂潮究竟是(shì)好(≈♥hǎo)還(hái)是(shì)壞？我認為(wèi)：二者兼有(yǒu)之。

　　從(cóng)一(yī)方面看(kàn)&↓≥，這(zhè)次整合風(fēng)波将會(huì)讓這(zhè)個(gè)行(xín<"g)業(yè)更加标準化(huà)，從(cóng)而提升₽±γ♥線上(shàng)廣告和(hé)移動廣告的(de)質量，并且減少(shǎo)廣"★β告商由于選擇過多(duō)而産生(shēng)的(de)困惑。

　　但(dàn)是(shì)另一(yī)≥•方面，選擇的(de)減少(shǎo)意味著(zhe)競争的(de)減少(s‌☆¶↑hǎo)，從(cóng)而有(yǒu)可(kě)能(néng)會(huì♣∏££)提高(gāo)廣告商的(de)推廣成本‍•♦。

　　但(dàn)是(shì)無論如(rú)何，這(zhè)次整合都(dōu)可(λ∏☆↔kě)以視(shì)為(wèi)廣告科(kē)技(jì)♦←​​行(xíng)業(yè)走向成熟的(de)÷≠一(yī)個(gè)标志(zhì)。

　　廣告科(kē)技(jì)企業(yè)仍有(yǒu)機(jī)會(huì)

　　無論你(nǐ)之前讀(dú)過多(duō)少(shǎo)有(yǒu)關大(dà)企業(yè)吞★↓食一(yī)切的(de)報(bào)道(dào)，都(dōu≠¶→‍)不(bù)要(yào)太當真。事(shì)實上(shàng)，任何有(yǒ↑∞∞u)志(zhì)于在廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)分(fēn)一(yσ₩&ī)杯羹的(de)企業(yè)，仍然有(yǒu)機(jī)會(huì)。

　　隻要(yào)你(nǐ)擁有(yǒu)擴張的(de)能(néng)力，并且¥↓♣能(néng)夠為(wèi)廣告商提供較多(duō)的(de)廣≥¶★∞告形式、效果分(fēn)析數(shù)據和(hé)工(gōng)具，你(nǐ)仍然 ✘£有(yǒu)機(jī)會(huì)在大("®εdà)企業(yè)之中找到(dào)生(s•∏hēng)存空(kōng)間(jiān)。

　　反之亦然，如(rú)果你(nǐ)沒有(yǒu)上(shàng)述能(néng)‍↔↓'力，那(nà)你(nǐ)還(hái)是(shì)期待某天有(yǒu)個(gè)大(dà)企業(€÷yè)來(lái)找你(nǐ)談收購(gòu)的(de)事(shì)情吧₩$(ba)。

　　從(cóng)這(zhè)個(gè)瘋狂整合的(de)市(shì)場(ch₹©↕ǎng)狀況來(lái)看(kàn)，互聯網廣告科(kē↔₽≈)技(jì)産業(yè)市(shì)場(chǎng)或将給廣告營銷★§←行(xíng)業(yè)帶來(lái)更多(duō)的(de)生(shēng)'♥機(jī)和(hé)活力。