在這(zhè)個(gè)互聯網時(shí)代，越來(lái)越多(duō)的(↔•de)大(dà)型企業(yè)也(yě)意識到(d✔↕↔ào)了(le)互聯網廣告為(wèi)他(tā)們帶來(lái)的(d≤Ωe)商機(jī)，因此他(tā)們用(yòng)收購(gòu)那(nà)些(xiē)正在開 ε(kāi)發互聯網廣告技(jì)術(shù)的(de)小(xiǎo)企業(yè)的 ¥©♠(de)方式來(lái)增強自(zì)己的(de)實力。

　　在過去(qù)兩年(nián)中，如(rú)果你(nǐ)留意過廣告科(kē)技(&♦×jì)行(xíng)業(yè)，你(nǐ)就∑→(jiù)會(huì)發現(xiàn)這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè'☆)發生(shēng)了(le)很(hěn)多(duō)的(de)事₩€♥(shì)情。這(zhè)個(gè)産業(yè)中的(d×β↓e)企業(yè)正在瘋狂整合，不(bù)斷有(yǒu)收購(gòu)新聞爆出。我們先來(lái÷¥∏")看(kàn)幾個(gè)科(kē)技(jì)廣告行(xíng∞'π)業(yè)中的(de)幾次比較重要(yào)的(de)收購(g≥✘ òu)：

　　2013年(nián)8月(yuè)：Millen✘§↓•nialMedia斥資2.25億美(měi)元收購(gò£€✘u)Jumptap；

　　2013年(nián)9月(yuè):Twitter斥資3.5億美(měi)元收購(₽<gòu)MoPub；

　　2014年(nián)1月(yuè):Fa♥βcebook斥資5億美(měi)元收購(gòu)LiveRail；

　　2014年(nián)5月(yuè):谷歌(gē)收購(gòu)€↓Adometry，收購(gòu)價格未公&β布；

　　2014年(nián)7月(yuè):雅虎收購(gòu)Fluα₩γφrry，收購(gòu)價格在2-3億美(měi)元之間(jiān)；

　　2014年(nián)8月(yuè)RocketF < ue斥資2.3億美(měi)元收購(gòu)[x+1]；

　　2014年(nián)9月(yuè):MillennialMediδεa斥資1.08億美(měi)元收購(gòu)Nexag；

　　2014年(nián)11月(yuè):雅虎斥資6.4億美(₽α​✘měi)元收購(gòu)BrightRoll；

　　2015年(nián)3月(yuè):Rubicσ♦•§onProject斥資1.22億美(měi)元收購(gòu÷×↑)Chango；

　　2015年(nián)3月(yuè):Flipkart收購(gòu)AdIQuity，具 ₩Ω∞體(tǐ)金(jīn)額未透露；

　　2015年(nián)3月(yuè):CheetahMobile斥資5800εβ$萬美(měi)元收購(gòu)MobPartner；

　　2015年(nián)3月(yuè):AppNe→♦×δxus斥資1億美(měi)元收購(gòu)Yieldex；

　　2015年(nián)3月(yuè):傳言稱Google将收購(gòu)InMobi≥¶α​。

　　這(zhè)個(gè)收購(gòu)列∑‍"₹表還(hái)會(huì)随著(zhe)時(shí)間(jiān)的(de)推α €∑移不(bù)斷變長(cháng)，但(dàn)是 "±(shì)我有(yǒu)一(yī)點我要(yào)指出：廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業©♣₽(yè)目前正在像瘋了(le)一(yī)樣進行(xíng)整合。其實這(zhè)種&↕¶瘋狂整合事(shì)先是(shì)有(yǒu)征兆的(d§<e)，随著(zhe)大(dà)型企業(yè)越來(lái)越理(lǐ)解互聯網的®β♦(de)潛力，以及互聯網廣告能(néng)夠給他(tā)們帶來(lái)的(de)機(jī)會↔☆​(huì)，他(tā)們開(kāi)始将目光(guāng)放₩↔(fàng)在那(nà)些(xiē)正在開(kāi)發互聯網廣告技(jì)術(shù)的(d♥→λe)小(xiǎo)企業(yè)，用(yòng)••收購(gòu)的(de)方式來(lái)增強自(zì)己的(de)實♦☆​力。

　　人(rén)們對(duì)這(zhè)個(gè)φ∑•趨勢能(néng)提出的(de)問(wèn)題有(yǒu)：“為(wèi)何>ε ¶這(zhè)種整合會(huì)發生(shēng)？其中都(dōu)涉及了(le)誰？這(zhè)←σ種整合是(shì)不(bù)是(shì)一(yī)件(jiàn)好(hǎo)‌♦™事(shì)？以及未來(lái)會(huì)↔ 發生(shēng)什(shén)麽？”

　　對(duì)于這(zhè)些(xiē)問(wèn)題，我都(dōu)有(yǒu)著(₽→'zhe)自(zì)己的(de)答(dá) ‌↕☆案。

　　擁擠的(de)市(shì)場(chǎng)

　　可(kě)以說(shuō)，廣告科(kē)技(j★∞ì)行(xíng)業(yè)現(xiàn)在已經過于↑§♠擁擠了(le)。現(xiàn)在大(dà)概有(yǒu)超過20個(gè)✔​↕小(xiǎo)型企業(yè)在這(zhè)個(gè)市(shì)場(chǎng)上(shàng​")你(nǐ)争我奪。除了(le)他(tā)們之外(wài)，這(zhè)個(gè≥¥®)市(shì)場(chǎng)上(shàng)還(hái)有(yǒu)多↕ •(duō)個(gè)大(dà)企業(yè)，這(zhè)些(xiē)大(dà)企業★★®★(yè)擁有(yǒu)更加豐富的(de)資源 ∞♥ ，而且他(tā)們也(yě)不(bù)想在這(zhè)塊陣地(dì)上(sh✘☆"γàng)做(zuò)出絲毫讓步。

　　廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)之所以'<會(huì)這(zhè)麽擁擠，是(shì)由于其巨大(dà)的(de)需求量✘♠所決定的(de)，尤其是(shì)移動互聯網對(duì)廣告的(de)需求量。

　　eMarketer的(de)預測指出，2016年(nián)企業(yè)在移動廣告的(de®≥ )總開(kāi)銷将會(huì)超過1000億美(měi)元，從(♣↕×cóng)而讓移動廣告成為(wèi)最愛(ài)的(de)數(shù)字廣告市(sh→♥☆ì)場(chǎng)。移動廣告迅猛的(de)發展勢頭從(cóng)這(zhè)一(₽♦yī)個(gè)數(shù)據上(shàng)就(jiù)可(kě)見(jià ≠αn)一(yī)斑。

　　品牌和(hé)小(xiǎo)型廣告商都(dōu)從(cóng)移動廣告中獲得(de)了(↓♣le)大(dà)量的(de)利益。許多(duō)廣告平台 ♥ 都(dōu)擁有(yǒu)大(dà)量的(±×&§de)用(yòng)戶社交數(shù)據，這(zhè)些(xiē)數 →♥÷(shù)據對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)有(yǒu)著(zhe)¶‌巨大(dà)的(de)吸引力，因為(wèi)它能(néng)夠讓廣告商更★‌₩β加精準的(de)将廣告投遞到(dào)目标受衆眼前。另外(wài)，廣告的(de)形式和(h↓£¥é)各種分(fēn)析數(shù)據也(yě)取得(de)了(le)長(cháng)足₽λ的(de)進步。這(zhè)一(yī)切都(dōu)使得(de)移動廣告₽♠'行(xíng)業(yè)取得(de)了(le)前所未有(y₽Ω¶ǒu)的(de)突破。

　　面對(duì)移動廣告帶來(lái)的(de)好(hǎo)處，廣告商們欣喜若狂。然而我們卻發β₩¶<現(xiàn)，他(tā)們在移動廣告上(shàng)的(de)開(βσ$kāi)銷還(hái)沒有(yǒu)達到(dào)頂峰，甚至還(hái)沒有(y$♦&λǒu)達到(dào)應有(yǒu)的(de)程度。造成這(zhè)一(yī)現α☆σφ(xiàn)象的(de)原因，很(hěn)有(yǒu)可(kě)‌¶能(néng)是(shì)當前放(fàng)★₽>™在他(tā)們眼前的(de)選擇太多(duō)，讓他(tā)們無從(cóng)下(xià)♦α​ 手。因此廣告平台之間(jiān)的(de)整合開(kāi)始¥↕了(le)。

　　大(dà)企業(yè)與行(xíng)業(yè)整→↑©‌合

　　Facebook、谷歌(gē)、雅虎和(hé)Twitter這(zhè)幾家(ji÷→ā)大(dà)企業(yè)占據著(zhe)全世‌€界互聯網廣告的(de)大(dà)部分(fēn)市(shì)場(chǎng)份額。這(zhè₽↓π₽)些(xiē)企業(yè)不(bù)僅能(néng)夠為☆≥♦(wèi)廣告商提供線上(shàng)廣告服務，他(tā)±×±們還(hái)都(dōu)擁有(yǒu)大(dà)量的(de)用(yòng✔•)戶，這(zhè)些(xiē)用(yòng)戶讓大(dà)企≤♦α>業(yè)們獲得(de)了(le)重要(yào)的(de)用(yòng)戶社交↔ ↑♣網絡和(hé)用(yòng)戶搜索偏好(hǎo)等數(shù)¥÷Ωα據。在廣告商眼中，這(zhè)些(xiē)數(shù)據是(shì)進行(xíng)精準廣告♥ ↕投遞的(de)最有(yǒu)力武器(qì)。♦€

　　然而他(tā)們并不(bù)是(shì)這(zhè)個(<>&gè)行(xíng)業(yè)中僅有(yǒu)的♥ (de)企業(yè)。AdRoll、RubiconProje♣δλct、InMobi和(hé)AppNexus等規模較小(↕★<★xiǎo)的(de)企業(yè)也(yě)在廣告科(kē)技(jì)行(xí♥∏ng)業(yè)中找到(dào)了(le)生(shēng)存空(kōng)間(jiān)。

　　大(dà)企業(yè)們發現(xiàn)，廣告科( ¶♥kē)技(jì)市(shì)場(chǎng)就(jiù)像是(shαβ‍£ì)一(yī)座金(jīn)礦，于是(shì)他(tā)們決定不(bù)斷鞏固↑π自(zì)己的(de)實力。而最直接的(de)做(zuò¶™±δ)法，就(jiù)是(shì)會(huì)揮舞↕€&•(wǔ)著(zhe)手中的(de)支票(piγ‍ào)去(qù)收購(gòu)那(nà)些(xiē)小(xiǎo)型企業(y•δσè)，買斷小(xiǎo)企業(yè)的(de)技(jì)術(shù)和(hé)人(rén)才 ★≥ 。大(dà)企業(yè)的(de)這(zh☆ ≠è)個(gè)做(zuò)法将會(huì)讓小(xiǎo→↓)企業(yè)的(de)生(shēng)活變得(de)更加艱難，他(tā)們似乎隻剩下(xi৮™∑)兩條路(lù)可(kě)以走：被收購(gòu)，或是(shì)被大(d♥ σ→à)企業(yè)擠垮。

　　廣告科(kē)技(jì)産業(yè) <✔♥整合是(shì)好(hǎo)是(shì)壞？

　　這(zhè)次的(de)收并購(gòu)狂 ✘≈'潮究竟是(shì)好(hǎo)還(hái)是(shì)®≤★Ω壞？我認為(wèi)：二者兼有(yǒu)之。

　　從(cóng)一(yī)方面看(kàn)λ$"，這(zhè)次整合風(fēng)波将會(huì)讓這(zhè)個(gè)行£♥(xíng)業(yè)更加标準化(huà)，從(cóβ↑'ng)而提升線上(shàng)廣告和(hé)移動廣告的(de)質量，<×并且減少(shǎo)廣告商由于選擇過多(duō)而産生(shē ≥ng)的(de)困惑。

　　但(dàn)是(shì)另一(yī)方面，選擇的(de)減少(shǎo)←"意味著(zhe)競争的(de)減少(shǎo)，從(cónβ×¥♣g)而有(yǒu)可(kě)能(néng)會(h↑♠✘♥uì)提高(gāo)廣告商的(de)推廣成本。

　　但(dàn)是(shì)無論如(rú)何，這(zhè)次整合都(dōu)可(k§βě)以視(shì)為(wèi)廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(y✔&è)走向成熟的(de)一(yī)個(gè)标志(zhì)。

　　廣告科(kē)技(jì)企業(yè)仍有(yǒu)機(jī)會(huì"≤)

　　無論你(nǐ)之前讀(dú)過多(duō)少(s₽•"hǎo)有(yǒu)關大(dà)企業(yè)吞食一(yī)切的(d♠∏​e)報(bào)道(dào)，都(dōu)不(bù)要(yào)太當真。事(shì)實δ≠上(shàng)，任何有(yǒu)志(zhì)于 §≠§在廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)分(fēn)一(yī₹ )杯羹的(de)企業(yè)，仍然有(yγ"ǒu)機(jī)會(huì)。

　　隻要(yào)你(nǐ)擁有(yǒu)擴張的(d₩σ¥e)能(néng)力，并且能(néng)夠為(wèi)廣告商提供較多(duō)的(de)廣告形 εφ式、效果分(fēn)析數(shù)據和(hé)工(gōng)具，你(nλ±✘♠ǐ)仍然有(yǒu)機(jī)會(huì)在大(dà)企₹φ☆業(yè)之中找到(dào)生(shēng)存空(kōng∏£®♦)間(jiān)。

　　反之亦然，如(rú)果你(nǐ)沒有(yǒu)♥β上(shàng)述能(néng)力，那(nà)你(nǐ)還(hái)是₹←₹(shì)期待某天有(yǒu)個(gè)大(dà)企業(yè)來(l∑π→ái)找你(nǐ)談收購(gòu)的(de)事(shì)情吧(ba)♥÷。

　　從(cóng)這(zhè)個(gè)瘋狂整合的(de)市(shì)場(chǎng)‌δ↔狀況來(lái)看(kàn)，互聯網廣告科(kē)技(jì)←✔産業(yè)市(shì)場(chǎng)或将給廣告營銷行(xíng)業(yè)帶來× ☆ (lái)更多(duō)的(de)生(shΩλ¶ēng)機(jī)和(hé)活力。