記得(de)某本雜(zá)志(zhì)上(shàng)講，華潤董事(shì)長∞±α(cháng)曾經一(yī)度困惑，在60年(nián)代，華潤和(hé)長(cháng)江&'©<實業(yè)的(de)總資産是(shì)一(yī)樣的(&δλde)，而現(xiàn)在，長(cháng)江實業(yè)的(de)規模大(•←dà)華潤六倍不(bù)止，我們有(yǒu)國(guó•¶)家(jiā)的(de)支持和(hé)優惠政策，又(yòu)有(y‌≠₽Ωǒu)壟斷和(hé)特許，怎會(huì)這(♥‌zhè)樣呢(ne)？這(zhè)裡(lǐ)所指的(de)長(chα™áng)江實業(yè)，其實就(jiù)是(shì)李嘉誠的(de)企業(yè)。

　　想想也(yě)是(shì)啊，華潤作(zuò)為(wèi)老(lǎo)牌♦¶α♠央企，從(cóng)1970年(nián)代擁有(yǒu)外(wài)∏ 資壟斷權的(de)“紅(hóng)頂商人(r<πén)”，到(dào)1980年(nián)代什(shén)麽賺錢(qi≥‍₩án)賣什(shén)麽的(de)貿易巨頭，再到(dào)1990年(nián)代初期四處投資的(∏£← de)“資本玩(wán)家(jiā)”，$™∑≠最終轉型為(wèi)一(yī)家(jiā)多£∑π(duō)元化(huà)的(de)實業(yè)控股集團÷ ♠σ，俨然一(yī)副中國(guó)摩根的(de)派頭，原來(lái)差不(bù)多(€λduō)和(hé)長(cháng)江實業(₩α☆yè)規模實力平起平坐(zuò)，咋一(yī)下(xià)子(zǐ)差距拉得(de)這(zhè)麽¶♦大(dà)呢(ne)？

　　現(xiàn)在想來(lái)，道(dào)理(lǐ)很(hě♠α®n)簡單。華潤之所以在長(cháng)江實業(yè<γ♦∑)面前長(cháng)不(bù)大(dà)，關鍵是(shì)國(guó)企體(ε€tǐ)制(zhì)問(wèn)題，作(zuò)為(wèi)央企，被國(g•<&✘uó)家(jiā)捧著(zhe)、哄著(zhe±♣)、慣著(zhe)，就(jiù)像“寵物(wù)”一(yī)樣，在₽↑≤ε體(tǐ)制(zhì)內(nèi)受盡衣來(lái)伸手，∞£✔飯來(lái)張口的(de)優厚待遇滋潤®γ★↕。相(xiàng)反，李嘉誠的(de)長(cháng)江實業(yè)， ₩¶則是(shì)一(yī)個(gè)風(fēng)雨(yǔ)兼程、四處覓食的(d£¶™e)“野獸”，每天要(yào)面對(duì)各種§€™≈各樣的(de)兇惡風(fēng)險和(hé)嚴酷挑戰，人(rén)家(jiā)是(s‍≈₹hì)用(yòng)市(shì)場(chǎng)的(​‌de)機(jī)制(zhì)來(lái)配置資産，而你(nǐ)是(shì)靠政府÷≥>和(hé)扶持來(lái)支撐壟斷優勢，一(® yī)方是(shì)主動求變、另一(yī)方是(shì)被動依賴，長(ch ∑‌‍áng)期以往，你(nǐ)怎麽可(kě)能¥↓(néng)鬥得(de)過人(rén)家(jiā)₩>γ。而且愈往後，如(rú)果再不(bù)在機(jī)制(zhì)裡(lǐ××)注入創新基因，差距也(yě)就(jiù)愈大(dà)。

　　記憶中印象深刻的(de)還(hái)有(yǒu)這(z™♣hè)樣一(yī)件(jiàn)事(shì)： ★φ

　　2007年(nián)3月(yuè)10日φ✔(rì)，在中國(guó)企業(yè)家(jiā)俱樂(yuè)部舉辦的(de)達沃斯歸來(lá ‍•£i)分(fēn)享沙龍上(shàng)，®✔∞前UT思達康中國(guó)總裁吳鷹直率的(d‍£β&e)表示，“中國(guó)的(de)地(φα✘dì)位和(hé)聲音(yīn)我覺得(de)還(hái​×φ>)是(shì)不(bù)夠”，讓吳鷹印象深刻的( →¥de)是(shì)一(yī)件(jiàn)事(shì)情。在一(yī)‌≤ 次電(diàn)信行(xíng)業(yè)會(huì)議(yì)上(shàng)，有(yǒ×♣u)十幾個(gè)電(diàn)信行(xíng)業(∏✘ yè)的(de)領軍人(rén)物(wù)參加，其•φ™₽中也(yě)有(yǒu)中國(guó)移"÷動總裁王建宙，“王建宙來(lái)晚了(le)，我特地(dì)跟身γ≥(shēn)為(wèi)主持人(rén)的(de)摩托羅拉總裁愛(ài)德華.詹德說(shuō)：↔↔‘中國(guó)移動的(de)老(lǎo)闆來(lái)了(le)’，但(dàn)他(tā)并不₹σ' (bù)重視(shì)。”

　　堂堂的(de)中國(guó)移動的(de)老₩δ↕(lǎo)闆，在國(guó)內(nèi)是(shì)夠顯赫威風(fēng)的(de)了(le₹ )，可(kě)恰恰是(shì)老(lǎo)外(wài)不(bù)拿(ná)他(♥←tā)當回事(shì)。有(yǒu)些(xi¥£ē)人(rén)也(yě)許會(huì)為(wèi)中國(guó© ®∞)移動的(de)老(lǎo)闆打抱不(bù)平，而我感到(dào)的≥δ↑¶(de)确是(shì)悲哀，因壟斷撐起來(lái)的(de)優勢在真正的(de)外(wàπ♥"i)國(guó)大(dà)佬面前嘗到(dào)的(de)滋味是(shì)如(rú)此苦澀。

　　據了(le)解，達沃斯——世界經濟論壇的(de)舉辦地(dì)，一(yī)個(gè)用(₽£∏yòng)思想征服世界的(de)小(xiǎo)鎮，如≠✔σ(rú)今已經成為(wèi)“全球化(huà)”的(de)∑γ一(yī)個(gè)符号、一(yī)個(gè)隐喻。

　　在西(xī)方，收到(dào)達沃斯 ®∞的(de)邀請(qǐng)函是(shì)一☆'¶®(yī)種容耀，代表著(zhe)你(nǐ)是(shì)世界上(shàng₽‌)最有(yǒu)影(yǐng)響力的(de)數(shù)千人≥§(rén)之一(yī)。而達沃斯也(yě)因為(wèi)擁♣> Ω有(yǒu)全球1000強企業(yè)的(de)會(huì)員(yuán)↔↓£社區(qū)，而固化(huà)了(le)它不(bù)可(kě)取代✘ε的(de)第一(yī)經濟論壇的(de)地(dì)位，被稱為(wèi)“民(mín)間(∞✔≤★jiān)聯合國(guó)”、“頂級CEO俱樂(yuè)部”。然而，迄今為(wèi)止，有(€ ≠↔yǒu)幸前往達沃斯聆聽(tīng)世界心跳(tiào)與脈搏的∏×(de)中國(guó)企業(yè)家(jiā)、能(nén₽₽↓g)夠被達沃斯邀請(qǐng)前往的(de& ♣)中國(guó)企業(yè)家(jiā)，其實仍然屈指可(kě)‍α數(shù)。2007年(nián)，達沃斯參會(huì)人(rén)員(yuá↔±→¥n)總計(jì)2000人(rén)，而與會(huì)的(de)中國(guó)人(rén& )不(bù)超過50個(gè)。

　　什(shén)麽時(shí)候，中國(σε guó)企業(yè)能(néng)真正在世界經濟© '舞(wǔ)台上(shàng)亮(liàng)出自(zì)己的(de)聲音(yīn)呢(ne)?≠™δ∑