記得(de)某本雜(zá)志(zhì)上(shàng)講，華潤董事(shì)長≠♣(cháng)曾經一(yī)度困惑，在60年(nián)代¶γ♠↓，華潤和(hé)長(cháng)江實業(yè)≈×的(de)總資産是(shì)一(yī)樣的(de)←↓₹，而現(xiàn)在，長(cháng)江↑π♦Ω實業(yè)的(de)規模大(dà)華潤六倍不(bù)止，我們有(yǒu)國(♥↔§♦guó)家(jiā)的(de)支持和(hé)優惠政策，又(yòu)有(‌₹ βyǒu)壟斷和(hé)特許，怎會(huì)這(zhè)樣呢(ne)？這(zhè)裡(lǐ)所指的(€ de)長(cháng)江實業(yè)，其實就(j♦↔¶☆iù)是(shì)李嘉誠的(de)企業(yè)。

　　想想也(yě)是(shì)啊，華潤作(zuò)為(wèi)老(₽&lǎo)牌央企，從(cóng)1970年(nián)代擁有(y↓<₽≈ǒu)外(wài)資壟斷權的(de)“紅(hó  'λng)頂商人(rén)”，到(dào)1980年(nián)代什(shén)麽‌ '賺錢(qián)賣什(shén)麽的(de)貿易巨頭，再到(dào)1990年(nián)代初期四←≈"λ處投資的(de)“資本玩(wán)家(jiā)”，最終轉型為(wèi)一(yī)家π$αβ(jiā)多(duō)元化(huà)的(de∏γ♦)實業(yè)控股集團，俨然一(yī)副中國(g↓¥ε uó)摩根的(de)派頭，原來(lái)差不(bù)多(duō)和(hé)長(cháng)江™>'實業(yè)規模實力平起平坐(zuò)，咋一('Ωγyī)下(xià)子(zǐ)差距拉得(de)這(zhè)麽大(dà)呢(ne•σ≤)？

　　現(xiàn)在想來(lái)，道(dào)‍←•₽理(lǐ)很(hěn)簡單。華潤之所以在長(cháng)江實業(yè)面前長(cháng)不(b↕≠ù)大(dà)，關鍵是(shì)國(guó××≥β)企體(tǐ)制(zhì)問(wèn)題，作(zuòα<♠δ)為(wèi)央企，被國(guó)家(jiā)捧著(zhe)、哄著(zhe)、÷ φ慣著(zhe)，就(jiù)像“寵物(wù)”一(yī)樣，在體(tǐ)制(zhì)內(nèi)受<₩★盡衣來(lái)伸手，飯來(lái)張口的(de)優厚待遇滋潤。相(↕β"¶xiàng)反，李嘉誠的(de)長(chá≥♦¥ng)江實業(yè)，則是(shì)一(yī)個(gè)風(fēng)雨(↔↑yǔ)兼程、四處覓食的(de)“野獸”，每天要(yào)面對(d✘ uì)各種各樣的(de)兇惡風(fēng)險和(hé)嚴酷挑戰，人(≠₩rén)家(jiā)是(shì)用(yòng)市(shì)場(↑§chǎng)的(de)機(jī)制(zhì)來(lái)配置資産，而你(nǐ)是(shì)靠政府♣↔↓和(hé)扶持來(lái)支撐壟斷優勢，一( ↑yī)方是(shì)主動求變、另一(yī)方是(shì)被動依賴，長(cháng)期以↓"↔ 往，你(nǐ)怎麽可(kě)能(néng)鬥得(de)過人(rén)₽'←π家(jiā)。而且愈往後，如(rú)果再不(bù)在機(jī)制(zhì)λ∑λ裡(lǐ)注入創新基因，差距也(yě)就(jiù)愈大(dà)。

　　記憶中印象深刻的(de)還(hái)有(yǒu)這(zhè)樣一(yī)件(jià₽‍×₽n)事(shì)：

　　2007年(nián)3月(yuè)10∑$↕≈日(rì)，在中國(guó)企業(yè)家(jiā)俱樂(yuè)部舉辦的(de)達沃斯歸來&→₹(lái)分(fēn)享沙龍上(shàng)，前UTπ✔思達康中國(guó)總裁吳鷹直率的(de)表示，“中國(guó)的(de)地(dì)位和(hé)聲♦ >音(yīn)我覺得(de)還(hái)是(shì)不(bù)§•®夠”，讓吳鷹印象深刻的(de)是(shì)一(yī)件(jiàn)事(shì)情。在一(yī£ )次電(diàn)信行(xíng)業(yè)會(hu£ >ì)議(yì)上(shàng)，有(yǒu)十幾個(gè)電(diàn)信♠↑β行(xíng)業(yè)的(de)領軍人(rén)物(wù)參加，其中也(€∏π₽yě)有(yǒu)中國(guó)移動總裁王建宙，“王建宙來(™★♦lái)晚了(le)，我特地(dì)跟身(shēn)為(wèi)主持人(rén)的(de)摩托羅拉 ₹總裁愛(ài)德華.詹德說(shuō)：‘中國(guó)移動的(de)老(lǎoδ₩ σ)闆來(lái)了(le)’，但(dàn)他(tā)并不(b π™ù)重視(shì)。”

　　堂堂的(de)中國(guó)移動的(de)老(lǎo)闆，在國(guó)內(nèi)是(shì ≥)夠顯赫威風(fēng)的(de)了(le​→€&)，可(kě)恰恰是(shì)老(lǎo)外(wài)不(bù)拿(ná)他(tā)當δδ​回事(shì)。有(yǒu)些(xiē)   人(rén)也(yě)許會(huì)為(wèi¥φ←∞)中國(guó)移動的(de)老(lǎo)闆打抱不(bù)平，而  'ε我感到(dào)的(de)确是(shì)悲哀，因壟斷撐起來(lái)的(de)優£×✘勢在真正的(de)外(wài)國(guó)大(dà)佬面前嘗到¶<→>(dào)的(de)滋味是(shì)如(rú)此苦澀。

　　據了(le)解，達沃斯——世界經濟論壇的(de)舉辦地(dì)，一(yī)個(gè)用(yò↑×∞ng)思想征服世界的(de)小(xiǎo)鎮，如(rú)今&∑已經成為(wèi)“全球化(huà)”的(de)一(yī)個(gè)符号、一(yī)個(gè)®π₹♠隐喻。

　　在西(xī)方，收到(dào)達沃斯的(de)邀請(qǐn₩§☆g)函是(shì)一(yī)種容耀，代表€₹σ™著(zhe)你(nǐ)是(shì)世界上(s'•hàng)最有(yǒu)影(yǐng)響力的(de)數(shù)千人(↔✘ ★rén)之一(yī)。而達沃斯也(yě)因為(wèi)擁有(yǒu)全球1000強企業(yè)的(★™"de)會(huì)員(yuán)社區(qū)，而固≥ ↓≈化(huà)了(le)它不(bù)可(kě)取代的(de)第一(ε↓ yī)經濟論壇的(de)地(dì)位，被稱為(wèi)“民(mín)間(jiān)聯合國(gu♠γ‌"ó)”、“頂級CEO俱樂(yuè)部”。然而，迄今為(wèi)止，有(yǒu)幸前往♥β達沃斯聆聽(tīng)世界心跳(tiào)與脈搏的(de)中國(gu₹‌™≈ó)企業(yè)家(jiā)、能(néng)夠被達沃斯邀請(qǐng)前往的(de)₽>≠中國(guó)企業(yè)家(jiā)，π☆π™其實仍然屈指可(kě)數(shù)。2007年(↓✘‌nián)，達沃斯參會(huì)人(rén)員(yuán)總計(jì)2☆☆000人(rén)，而與會(huì)的(de)中國(guó)人(rén)不(bù)超過50個(g←★←è)。

　　什(shén)麽時(shí)候，中國(guóα♦¶)企業(yè)能(néng)真正在世界經濟舞(wǔ)台上(shàng)亮(liàng)出自(zì&↔π)己的(de)聲音(yīn)呢(ne)?