“萬丈高(gāo)樓平地(dì)起”，說(shuō)的↓₽₩(de)就(jiù)是(shì)任何事(shì)物(wù)隻有(yǒu)打≥ 好(hǎo)“根基”，以後的(de)目标和(hé)想法才能(néng)真正實→ε現(xiàn)。整合營銷策劃也(yě)不(↓≠δbù)例外(wài)，隻有(yǒu)策劃出一(yī)套好(hǎo)而且©♥↔₩具有(yǒu)執行(xíng)力的(de‍★)“策劃案”才能(néng)真正幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷☆<®的(de)目的(de)。否則，一(yī)切将無從(cóng)談↑©®β起。作(zuò)為(wèi)整合營銷策劃的(de)專家(jiā)，北(běi) ♦京同力成今天就(jiù)給您講講如(rú)何寫出一∏♣★(yī)套具有(yǒu)“執行(xíng)力”的(de)策劃案吧(ba)！

從(cóng)基礎開(kāi)始

在進行(xíng)整合營銷策劃之前，一(yī)定要(yào)對(duì)産品及企業(yè)進α‍δ​行(xíng)品牌定位。了(le)解目标受衆的(de)定義及價值$₩主張，并盡量做(zuò)到(dào)詳細研α®≤₩究，做(zuò)到(dào)心中有(yǒu)數∑₹<✔(shù)，這(zhè)将确保你(nǐ)的(de)所有(yǒu)努力都(dōu)完全集中于♦≈&±公司的(de)整體(tǐ)運營目标。

确定營銷的(de)目标

策劃案應該包括一(yī)個(gè)或兩個(gè)在短(duǎn)期或者更長( ≤cháng)時(shí)期的(de)特定目标，設↕↔定明(míng)确的(de)目标，确認時(shí)間(jiān)節點，結果要(yào)易于評α∑€↕估。例如(rú)，‘在接下(xià)來(lái)≠‍的(de)一(yī)年(nián)，我們想增π∏★加我們利潤的(de)15％。’一(yī)旦你(nǐ)心中有(yǒπ‌u)目标，你(nǐ)可(kě)以開(kāi)始實施戰略♥✔舉措了(le)。 ”

        除了(le)财務目标，還(há∞ i)可(kě)以設一(yī)個(gè)目标來(lái)表達是(shì)如(rú)何實現(xiàn)α±σ财務數(shù)據的(de)，就(jiù)像市(shì)場(chǎng)占有(yǒu×≥¶γ)率目标或者評估品牌的(de)市(shì)場(chǎng)競争力。

     £β∞>  數(shù)字營銷為(wèi)基礎

數(shù)字營銷不(bù)再是(shì)某個✘₹(gè)營銷戰術(shù)的(de)附加功能(néng)，所以應該将數(shγ↕₹ù)字營銷作(zuò)為(wèi)貫穿營銷計(jì)劃的(de)基礎。這(zhè)也(yě)是→‍(shì)人(rén)們對(duì)品牌認知(zhī)的(✔₹ε¶de)一(yī)種方式。

　　 不(bù)要(yào)推倒重來(lái)

　　 策劃就(jiù)是(shì)需要(yào)專注于新建一(yī)個(gè)确定業(yè)務整≠ 體(tǐ)方向的(de)文(wén)件(jiàn)，并設置一(yī)些(xi₹γē)階段性的(de)檢查點來(lái)确認計(jì)劃是(shì)否正常實施。在制(zhì)Ω$定計(jì)劃之初就(jiù)将其執行(xíng)力考慮進去(qù)

要(yào)靈活

每一(yī)個(gè)營銷計(jì)劃都(dōu)要(yào)從(cóng)競争力，客戶反饋和( ←hé)客戶需求三個(gè)方面作(zuò)為(wè↑Ω•i)出發點。當其中任何一(yī)樣發聲變化(huà)時(shí)都(dōu)必須及時(shí)調↓©整策略，重新進行(xíng)規劃。

以上(shàng)就(jiù)是(shì)優豆• 傳媒對(duì)于整合營銷的(de)策劃方案的(de)建議(yì)啦，×€趕緊将其運用(yòng)到(dào)您的(de)企業(yè)營銷中去(qù••$×)吧(ba)！