企業(yè)該如(rú)何處理(lǐ)網絡危機(jī)公關?
現(xiàn)在,随著(zhe)社會(huì)環境和(hé)市(shì)場(chǎφ→∏ng)環境的(de)變化(huà),現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越多(du≠<ō)地(dì)受到(dào)突發性危機(jī)事(s ≠₽±hì)件(jiàn)的(de)挑戰。當企業(yè)遇到(dào)危機(jī)公關事(sh©→ì)件(jiàn)時(shí)完全處于慌亂狀态,危機(jī)發生(shēng)後并沒有(yǒu)及ε§時(shí)作(zuò)出回應,當想出應對(duì)策略時(shí)負& 面影(yǐng)響已經對(duì)公司造成了(le)嚴重的(dλ§♣e)經濟損失。
進入新世紀以來(lái),危機(jī♣±)事(shì)件(jiàn)幾乎成為(wèi)一(yī)種常态和(hé)流行(xíng),由于危機¶&✘(jī)爆發後往往給企業(yè)帶來(lái)重大(dà)的(de)經÷↓∑↑濟損失和(hé)形象傷害,甚至導緻企業(yè)破産。從(cóng)某種角度而言,危機↕©(jī)是(shì)出乎意料和(hé)無法避免的(de)。所以,當危機(jī)降臨時(shí),怎©↕©樣才能(néng)快(kuài)速渡過難關、讓企業(yè)運營重新回到(dào)正軌、降低(dīσ♠©≥)經濟損失,便成為(wèi)企業(yè)面臨的(de)現(xiàn>₩)實問(wèn)題。優豆傳媒認為(wèi)可(kě)以從(có✘®®σng)以下(xià)四點考慮:
第一(yī),危機(jī)處理(lǐ),速度是(shì)關鍵
在負面消息出現(xiàn)的(de)24小(xiǎo)時(shí)內(nè•→±→i),負面消息會(huì)以病毒式迅速傳播,社會(huì)上(shàng)将充®"斥著(zhe)各種各樣的(de)謠言和(hé)猜測。這(zhè)就(jiù)要(yào)求公司必☆£✔≈須在時(shí)間(jiān)上(shàng)搶占先機(jī)奪取主動權,快(kuài)速地(dì ★£")作(zuò)出回應以表明(míng)态度,避免不(b←¶ù)良信息的(de)廣泛傳播。
第二,危機(jī)處理(lǐ),成為(wèi)媒體(tǐ),敗也(yě)媒體(tǐ)
社會(huì)化(huà)媒體(tǐ)時(shí)代已♥•₽步入發展繁榮時(shí)期,媒體(tǐ)、網絡成為(₽δwèi)最重要(yào)的(de)危機(jī)策源地(dì),$± 在新媒體(tǐ)與網絡媒體(tǐ)的(de)推動下(xià$ ÷),每一(yī)次的(de)企業(yè)₩®₽←危機(jī)都(dōu)有(yǒu)可(kě)能(n∏₽♦éng)在一(yī)夜之間(jiān)擴£ε散,給企業(yè)造成重大(dà)損失。所以企業(yè)要(yào)很(hěn)好(hǎo)的(©λ±de)利用(yòng)這(zhè)一(yī)資源,讓企業(yè)在危機(jī)事(÷δshì)件(jiàn)中反敗為(wèi)勝。
第三,危機(jī)處理(lǐ),主動擔責,态度真誠才能≠®γγ(néng)赢取信任
危機(jī)公關就(jiù)是(shì)企業(yè)對(du ★♠×ì)公衆帶來(lái)的(de)傷害,醫(yī)治公衆的(de)創傷,最 α÷重要(yào)的(de)也(yě)是(shì)建立信任。公衆對(duì)于公司的(de)信任99%€®♣↔來(lái)自(zì)于公司在危機(jī)發生(shēng±≥δε)之後的(de)第一(yī)反應,公衆将對(duì)以這(zhè)一(yī)反應↑≈®作(zuò)為(wèi)基礎判斷公司處理(lǐ)事(shì)情的(de)态度,進而₩φ↕™确定其是(shì)否值得(de)信任。在建立信任的(de)過程中,首先承擔責™Ω&任,放(fàng)下(xià)姿态,赢取公衆 &的(de)善意對(duì)待,之後再與媒體(tǐ)和(hé)消費(fèi)者真誠溝通(tōn& g),切勿閃爍其詞,蒙騙大(dà)衆。
第四,危機(jī)處理(lǐ),需要(yào)防患于未然
再大(dà)的(de)公司都(dōu)無法預料和(hé)避免危機(jī),當危機(j€↓☆ī)發生(shēng)時(shí),如(rú)何在第一(yī)時(shí♣×)間(jiān)做(zuò)出合理(lǐ)的(de)回應,這(zhè)就(jiù)要(yào$→)求企業(yè)建立危機(jī)公關部門(mén)是(shì)必不(bù)可≥σσ(kě)少(shǎo)的(de)。一(yī)個(gè)專門(mén)處理(lǐ)危€≈δσ機(jī)公關的(de)部門(mén),一 ★δ(yī)套成熟的(de)危機(jī)公關處理(lǐ)機(jī)制(zhì),不(bù)僅能(né✘₩λng)為(wèi)企業(yè)在危機(jī)發生(shēng)後快(kuài)速想到(dào)應∑×α對(duì)方法,更可(kě)以減少(shǎo¥π)一(yī)些(xiē)危機(jī)處理(lǐ)過程中的(de)硬傷,避免犯了(¶₹le)大(dà)忌。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),網絡危機(jī)公關事(shì)件(jiàn)并不(bù)可(kě)怕,可(kě)怕的(de)是(shì)企業(yè) ₹&在經曆危機(jī)後不(bù)反思、不(bù)醒γ¥悟、不(bù)整改。各大(dà)企業(yè)頻(pín)繁出現(xiàn)危機≥®≈γ(jī)事(shì)件(jiàn),這(zhè)也(yě)告誡了(le)企業(yèφδ✔ )必須要(yào)強化(huà)企業(yè)的(de)危機(←φ♦jī)意識,建立危機(jī)預警與應對(duì)體(tǐ)系,提升危機(jī)處∑✔理(lǐ)能(néng)力,才算(suàn)是(shì ↑♠)對(duì)危機(jī)公關畫(huà)&λπ≠上(shàng)了(le)一(yī)個(gè)成功的(de)句号。