當今社會(huì)是(shì)一(yī)個(gè)竟争激烈的(de)社會(huì×↓)，在這(zhè)樣一(yī)個(gè)社會(huì)中，如(rú)果沒有(yδ÷×∏ǒu)核心竟争力，那(nà)麽你(nǐ)就(jiù)會(hππ♥uì)被别人(rén)輕易的(de)取代。因而也(yě)就(jiù)無法在衆多(duō)人(r←₽<≤én)群中脫颍而出。在一(yī)個(gè)優秀的(de)★ 技(jì)術(shù)類工(gōng)作(zuò)者，其存‌∞✘在往往是(shì)不(bù)可(kě)替代的(de)，但(dàn)似乎營銷類工(gōng)作(z₹✔uò)者很(hěn)容易被替代。大(dà)家(jiā)對(duì)此有(yǒu)∏€∏☆什(shén)麽看(kàn)法?你(nǐ)認為(wèi)的(de)γ®營銷類工(gōng)作(zuò)者的(de)核心競争↓≥♦δ力是(shì)什(shén)麽呢(ne)?與其說(shuō)核心競争力，不(bù)如(<×rú)聊聊如(rú)何成為(wèi)頂級互 ≥×聯網營銷人(rén)

　　知(zhī)乎上(shàng)曾經人(rén)問(wèn)：技(jì★∞↑)術(shù)類工(gōng)作(zuò)者的♠™(de)核心競争力就(jiù)是(shì)他≈<(tā)自(zì)己的(de)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平×≥♦，這(zhè)種實力的(de)評估是(shì)可(kě)以被量化(huà)的(d↓Ω$e)。但(dàn)對(duì)于營銷類工(gōng)作(zuò)者，往往依靠公司的(d♠¶e)背景和(hé)支持，自(zì)身(shēn)到(dào) 底能(néng)創造多(duō)‍α>✔大(dà)的(de)價值，則很(hěn)“虛”。一(♦¶ yī)個(gè)優秀的(de)技(jì)術(shù)類工(gōng)÷β作(zuò)者，其存在往往是(shì)不(bù)可(kě)替代的×‍♦≥(de)，但(dàn)似乎營銷類工(gōng)作(zuò)者很(hěn)容易被替代。大(d✔ Ωà)家(jiā)對(duì)此有(yǒu)什(shén)麽看(kàn)法?你(nǐ)認為(wè↕§™×i)的(de)營銷 類工(gōng)作(zuò)者的(de)核心競争力是(shì‍®φ₹)什(shén)麽呢(ne)?

　　與其討(tǎo)論營銷類工(gōng)作(zuò)者的(de)核心競争力®←‌¥，不(bù)如(rú)聊一(yī)聊如(rú)何成為(wèi)一(yī"☆×)名頂級的(de)互聯網營銷人(rén)才。

　　在傳統行(xíng)業(yè)，營銷人(rén)才深受重♣↑" 視(shì)，往往因為(wèi)傳統行(xíng)業(yè)非常 ♣≤重，在市(shì)場(chǎng)與運營方面，流量受限于渠道(dào)，營收受限于<γε™銷售，使得(de)依靠營銷人(rén)才去(qù)∞≥•開(kāi)拓市(shì)場(chǎng)與銷售至關重 要(yào);在産品與±​技(jì)術(shù)方面，産品周期漫長(cháng)，技↕‍Ω(jì)術(shù)含金(jīn)量較低(dī)，通(tōng)過産品和(hé)技(jδεì)術(shù)去(qù)撬動市(shì)場(chǎng)很(hěn)難。于€ ✔±是(shì)乎，在傳統行(xíng)業(yè)，發展最順利的(de)往往是(shì)營銷人(↔‍rén)才，許多(duō)傳統行(xíng)業(yè)的(de)​←γ× 老(lǎo)總都(dōu)是(shì)市(shì)場(chǎng)或銷售出身(shēn)的✘Ω(de)，一(yī)般是(shì)銷售老(lǎo)ε 總一(yī)把手，企劃老(lǎo)總二把手，鮮有(yǒu)技(jì)術(shù)出身(✘π★®shēn)的(de)老(lǎo)總。

　　到(dào)了(le)互聯網行(xíng)業(yè)，技(jì) ®術(shù)人(rén)才變得(de)炙♥γ™↓手可(kě)熱(rè)，一(yī)方面因為(w★<≈>èi)稀缺原因，互聯網+使得(de)技(jì)術(shù)與産品人(rén)才一(yī)下(xσ♥÷€ià)子(zǐ)變得(de)非常緊缺，稀缺必然導緻價值的(de)提升。;另一(yī)方面，技÷♥™(jì)術(shù) 的(de)含金(jīn)量正在大(dà)大≥'¶∑(dà)提高(gāo)，使得(de)技(jì)術(shù)驅動市(shì↕&≈α)場(chǎng)成為(wèi)可(kě)能(néng)，而市(shì)場(c∏ε "hǎng)傳播正在發生(shēng)巨大(dà)變 ‌✘♦化(huà)，口碑與事(shì)件(jiàn)加速了(le)傳播，渠道(dào)正在逐漸弱化™​(huà)，從(cóng)而營銷人(rén)的(↑↓de)作(zuò)用(yòng)也(yě)∞λ∏∑在逐漸弱 化(huà)。

　　可(kě)以說(shuō)，從(cóng)傳統營銷到(dào©σ<)互聯網營銷，發生(shēng)了(le)翻天覆地(dì)的(d•"e)變化(huà)。正視(shì)傳統營銷與互聯網營銷的(de)差異，是(shì)成為(wè↕∞‌i)一(yī)名頂級互聯網營銷人(rén)才的™"∞ (de)前提。

　　思維決定成敗，要(yào)成為(wèi)一(yī)名互聯網營銷λ≈人(rén)才，必須具備哪些(xiē)思維?

　　流量思維

　　流量始終是(shì)互聯網企業(yè)的(de)核心競争力之一(yī)，京£λ•↑東(dōng)和(hé)騰訊，58和(hé)騰≤©≠✔訊，都(dōu)看(kàn)上(shàng)了(le)騰訊的(de)流量。★"₹沒有(yǒu)流量的(de)互聯網産品，那(nà)隻能(néng)是(sh©£♠ì)自(zì)嗨。

　　做(zuò)流量，就(jiù)必須明(míng)白(bái)>£✔♥流量在哪裡(lǐ)，哪些(xiē)流量最優€↓質，整個(gè)大(dà)盤的(de)流量有(yǒu)多(duō)少(sh α©ǎo)。

　　流量是(shì)做(zuò)出來(lá≥∏φi)的(de)，不(bù)是(shì)想出來(lái)的(de)。很(hěn)♥∑多(duō)人(rén)說(shuō)搜索營銷不☆ &(bù)好(hǎo)，我舉個(gè)例子(zǐ)，美(mα ♠ěi)樂(yuè)樂(yuè)每年(niá​ n)在SEM的(de)投放(fàng)是(shì)十億級别的(de)，一(yī)家(jλ¶ iā)賣家(jiā)居的(de)。像現(xiàn)在一(yī)些(xiē)大(dà)型的(de)連α¥鎖整形醫(yī)院，就(jiù)是(shì)依靠SEM從₽↔(cóng)一(yī)個(gè)小(xiǎo)診所發展到(dào)全國(guó)數(sh★ε∞ù)十家(jiā)連鎖集團。還(hái)有(β∏™©yǒu)一(yī)些(xiē)做(zuò)金(jīn)融的©✔♥(de)，隻投微(wēi)信大(dà)号，一(yī)年(nián)花(huā)上(s πhàng)億。

　　做(zuò)流量之前，需要(yào)搞清楚用(yòng)戶是(shì)誰，用(y"≈òng)戶獲取信息的(de)行(xíng)為(wèi)，渠道(dào)的(de)流量走向。拿(n≈×<↑á)金(jīn)融舉例，如(rú)果我們←↓¥的(de)産品門(mén)檻比較低(dī)，标準化(huà≤")，面向小(xiǎo)白(bái)用(yòng)戶，那(nà)麽用 £↕(yòng)大(dà)衆媒體(tǐ)就(jiù) 能(néng)觸及更多(duō)的(de✘ β←)用(yòng)戶。如(rú)果用(yòng)戶偏白(→≠' bái)領，那(nà)麽微(wēi)信大(dà)号和(hé)APP商店(diàn)就(ji∏©ù)能(néng)觸及更多(duō)。對(duì)于單個(∑≠gè)渠道(dào)，流量的(de)分(fēε×≤↓n)布很(hěn)重要(yào)。比如(rú)搜索的(de)流量基本都(d £↔ōu)在前兩位，廣點通(tōng)的(de)資 源很(hěn)多(duō₹↓®')，有(yǒu)手Q，空(kōng)間(jiān)，新聞±₹©♥等，不(bù)同的(de)地(dì)方流量價值©≠✘不(bù)同。

　　今天，傳統媒體(tǐ)，數(shù)字媒體(tǐ)，社會(huì)化(huà)媒體(tǐ)交​→叉，利用(yòng)多(duō)種媒介進行(xíng)傳播成為(wèi)主流。贊助好(hǎo®'×)聲音(yīn)，搖一(yī)搖或發送短(duǎn)信現(xiàn)場(chǎn&βg)參與活動，觸發用(yòng)戶興趣并開(kāi)展CRM營銷; 用(yòng)戶σ≤産生(shēng)興趣後，會(huì)去(qù)搜索引擎搜索了(le)↑≠<解産品信息并進行(xíng)互動，或者進™©♥入APPSTORE進行(xíng)下(xià)載。另一(yī)方面，借勢熱(rè)點✘±•開(kāi)展事(shì)件(jiàn)營銷，找到(dào)流量的(de)引爆點  ₩。

　　我曾經講過一(yī)個(gè)例子(zǐ)，用(yòng)品牌傳播的(de)思維做(zu≥<↑→ò)做(zuò)流量。如(rú)果該市(shì)場(chǎng)日(rì)均1↔¥α00億的(de)流量，我要(yào)占據其中10%，如(r∏<ú)何占據這(zhè)些(xiē)流量，如(rú)何覆♠™β蓋足夠多(duō)的(de)目标用(yòng)戶從(cóng)而産生↑¥×∞(shēng)足夠的(de)曝光(guāng)與互動?$™≤>

　　用(yòng)戶思維

　　市(shì)場(chǎng)做(zuò)流量，運營做(zuò)用(yò↕©×ng)戶。用(yòng)戶進入産品後，會(huì)産生(shē✔α±ng)各種行(xíng)為(wèi)。這(zhè)種行(xíng)為(wèi)€φ不(bù)在于産品對(duì)用(yòng)戶的(de)引導，而在于用(yòng)戶本身(±¶shēn)的(de)需求。

　　拿(ná)金(jīn)融來(lái)舉例，×'™ 很(hěn)多(duō)産品做(zuò)了(le)簽到(dào)，我認為(₹εwèi)不(bù)妥。理(lǐ)财不(bù)是φ↔✘(shì)高(gāo)頻(pín)需求，簽啥到(dào)?O2O已經€•&∞是(shì)高(gāo)頻(pín)了(le)，簽到(dào)也(yě)沒做(zuπ£♦‌ò)起來(lái)。用(yòng)戶進來(lá₩γ✔♣i)後，了(le)解理(lǐ)财産品，投資風(fēnγ™∞∞g)險，個(gè) 人(rén)賬戶信息，投資狀況，收益明(míng)細等，這(zhè)是(s‌<®∑hì)基本的(de)需求。那(nà)麽在這(zhè)些(xiē)基礎需求上(shàng)，如₹±£✘(rú)何深入挖掘用(yòng)戶價值，是(shì)運營人(rén)員(yuán)要(y¶γào)深入去(qù)做(zuò)的(de)。

　　用(yòng)戶思維包含兩個(gè)方面，第一(yī)個(gè)是(shì)用(yònβ§✘g)戶是(shì)誰，第二個(gè)是(shì)用(yòng)戶想♥< 幹什(shén)麽。前者幫助我們提高(gāo)市(shì)場(chǎng)㶀傳播的(de)精準度，後者幫助我們提高(gāo)運營的(de)‍§​α效率。

　　通(tōng)過分(fēn)析用(yòng)戶的 ☆α(de)各種行(xíng)為(wèi)，劃分(fēn)用(y☆→πòng)戶等級，制(zhì)定用(yòng)戶成長(cháng)體(✘≠σtǐ)系，幫助并引導用(yòng)戶跨越新手階段。

　　運營的(de)核心手段之一(yī)是☆"©(shì)做(zuò)活動，做(zuò)活動的(de)目的•↓(de)很(hěn)多(duō)，比如(rú)促活，比≈>如(rú)拉銷售額。如(rú)果隻是(shì)為(wèi)了(le)活動而做(zuò)活動，就(j÷↔iù)很(hěn)容易舍本逐末。糯米曾經推出滿​♠♥額即送電(diàn)影(yǐng)票(piào)，但(dàn) 是(shì)送的(de÷©)電(diàn)影(yǐng)票(piào)根本不(bù)能(néng)用(y§•‍φòng)，很(hěn)多(duō)城(chéng)市(shì)根本不(bù​δ¥)存在，這(zhè)樣的(de)活動非常傷害用(yòng)戶體(tǐ)驗。所以★¶&做(zuò)活動也(yě)需要(yào)深入分(fēn)$&✘析用(yòng)戶行(xíng)為(wèi)，送券也(yě)好(hǎo)，送&✘λ'禮品卡也(yě)好(hǎo)，需要(yào)考慮用(yòng)戶的(de)<→✔ 實際需求。就(jiù)像有(yǒu)的(de)互聯網金(jīn)融直接送↕∞>÷1000的(de)返現(xiàn)券，需要(yào)投資50萬，是(shì)否分(fēn)析用(y♠↕òng)戶消費(fèi)的(de)起?

　　品牌思維

　　互聯網企業(yè)往往是(shì)小(xi÷≤ǎo)市(shì)場(chǎng)架構，好(hα€γ×ǎo)一(yī)點的(de)，集中精力做(zuò)♥™流量，差一(yī)點的(de)，自(zì)嗨式PR，發新ε♦✔聞稿，做(zuò)微(wēi)信公衆号。結果就(ji÷"ù)是(shì)公司做(zuò)了(le)好(hǎo)幾年(nián)，用(y→♥òng)戶也(yě)不(bù)少(shǎo)，但(dàn)是(shì)品牌毫無起色。

　　數(shù)字廣告對(duì)品牌的(de)塑造比較微(wēi' )弱，一(yī)方面數(shù)字廣告過分(fēn)強調點擊與互動，忽略曝光(guāng)度✘Ω€與深度，導緻在用(yòng)戶心中沒有(yǒu)留下(xià)明(mín∞€‌g)确印象，缺少(shǎo)知(zhī)名度;另λ↔一(yī)方面，缺少(shǎo)明(míng)确的(de)營銷定位，頂級媒•≈₽♠體(tǐ)背書(shū)，多(duō)元化(huà)文(wén)化(huà)建設，導緻™↓♥在用(yòng)戶心中沒有(yǒu)占據明(míng)确地(dì)位。

　　産品到(dào)了(le)一(yī)定階段，比的(de♣✘✔)不(bù)再是(shì)體(tǐ)驗，而是(shì)品牌。對(duì)于互♦™±聯網金(jīn)融企業(yè)而言，如(rú)何利用(¶ ≥yòng)權威媒體(tǐ)塑造公信力，如(rú)何借勢知(zφ$★Ωhī)名品牌提升企業(yè)影(yǐng)響力，如(rú)何通(tōn>↑g)過跨品牌運動賦予年(nián)輕化(huà)形象，迫在眉睫。

　　這(zhè)裡(lǐ)提一(yī)點，品牌傳播一(yī)定要(yào)圍繞核心₽₩用(yòng)戶群來(lái)打造，不(bù)然很(hěn)容易✘≤走偏。我們曾經在海(hǎi)外(wài)投放(fàng∏±₽≥)過廣告，但(dàn)是(shì)發現(xiàn)在傳播的(de)過程中，用(yòng∞§↕γ)戶不(bù)care。主要(yào)是(shì)我們的(d₩÷e)用(yòng) 戶都(dōu)是(shì)中産或中産以下(xià)，他(¥"tā)們不(bù)懂(dǒng)在紐約廣場(chǎng)的(de)廣告意味著(zhe)什(shé×★​☆n)麽，事(shì)實上(shàng)，如(rú)果我們投放(fàng)的(de)是(shì∑β)大(dà)衆媒體(tǐ)，如(rú)央∞↑視(shì)，那(nà)效果會(huì)好(hǎo)很(hěn)多(duō)。

　　在文(wén)案和(hé)UI方面，要(yào)圍繞品牌定位來(lá÷₽ε§i)塑造。像一(yī)些(xiē)消費(f★£✘←èi)品，要(yào)說(shuō)大(dà)白(bái)話(huà)♣λ®✘，像李叫獸提到(dào)的(de)，說(shuō)人(rén)話(huà)，拒絕自(zì×≤↔)嗨。像金(jīn)融這(zhè)種比較專業(y↑≥ è)嚴肅的(de)，可(kě)以說(shuō)的(de)繞一(yī)些(xiē)。比 如(↔ rú)在介紹企業(yè)背景方面，我們可(kě)以選用(yòng)海(hǎi)外(φβwài)合作(zuò)方，世界一(yī)流的(d∑☆★πe)公司。(這(zhè)塊操作(zuò)技(jì)巧性很(hěn)大(d₹€£à)，具體(tǐ)操作(zuò)入群深入闡述)UI設計(jì)要(y☆★™ào)符合國(guó)際範，傳遞出大(dà)牌的(de)風(fēng) 範。大(d≥>à)家(jiā)可(kě)以看(kàn)一(♠™yī)看(kàn)奔馳，UBER的(de)設計(jì)。

　　另外(wài)做(zuò)品牌要(yào)和(hé)流量形成互動，品效互動的(de)λ↕關系。如(rú)央視(shì)背書(shū)+媒體(tǐ)公關+全網內(nèi)¥✘ ↓容(視(shì)頻(pín)、圖片、文(wén)字)覆★↔蓋+類似好(hǎo)聲音(yīn)等頂級電(diàn)視(shì)欄目引流+全™λ¶‍網數(shù)字營銷互動+CRM營銷，既有★ ∞(yǒu)流量效果，也(yě)有(yǒu)品牌塑造。

　　競争思維

　　互聯網行(xíng)業(yè)競争非常激烈，很(hěn)多(duō)時(s↑φ♠±hí)候，一(yī)個(gè)月(yuè)就(jiù)決定↓ε了(le)成敗。作(zuò)為(wèi)頂級的(de)互聯網營銷人(rén)才，一(yī)±<←₹定要(yào)審時(shí)度勢，有(yǒu)強烈的(λπ₽✘de)競争思維，知(zhī)道(dào)在什≤εΩ∑(shén)麽時(shí)候打大(dà)戰。

　　今年(nián)以來(lái)，互聯網金(jīn)§ ​融行(xíng)業(yè)紛紛啓動央視(shì)及各類傳統大(dà)媒廣告，表示←σ這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)發展非常迅∏∑♦ 速，部分(fēn)市(shì)場(chǎng)已經教育β​成熟，各大(dà)平台為(wèi)了(le)快(kuài)速收割用↑≥(yòng)戶，唯有(yǒu)拿(ná)金(jīn)錢(qián)換時(shí)間( εγ↔jiān)。這(zhè)個(gè)時(shí)候，作(zu∏δò)為(wèi)優秀的(de)互聯網營銷人(rén)才，應該拿(ná)出自(zì)己的(de) β≈魄力，決定是(shì)否出擊。

　　曾經有(yǒu)個(gè)非常典型的(de)案例，就(λ±₹jiù)是(shì)趕集網請(qǐng)姚晨代言，花(huā)5000萬在全國(guó)範圍大φ✘(dà)面積投放(fàng)廣告，一(yī)時(shí)間(jiān)58流量下(xià)±>∏®降很(hěn)大(dà)，趕忙花(huā)了(le)一(yī)個(gè)億請(qǐng)楊幂代言>₹≥才算(suàn)打了(le)個(gè)平手£☆≤™。商場(chǎng)如(rú)戰場(chǎng)，沒有(y↓∑&≥ǒu)強烈的(de)競争思維，就(jiù)不(bù)會(huì)笑(xià♠♠±o)到(dào)最後。

　　商業(yè)思維

　　互聯網免費(fèi)大(dà)行(xíng)其道(dào)，為(wèi)的(de)是(₹✔✔shì)成為(wèi)入口。最典型的(de)如(rú)360和(hé)搜狗的(de)三級火(huǒ®♦↑♠)箭策略，還(hái)有(yǒu)現(xiàn)在的(de)支付寶。通(tōng)過免費¥♣(fèi)或虧損，獲取用(yòng)戶，通(t§Ω☆ōng)過其他(tā)産品與服務，賺取利潤。

　　過去(qù)淘寶很(hěn)多(duō)店(diàn)主1塊錢(qiá €Ωn)賣襪子(zǐ)，或是(shì)0利潤充話(h≠↓•≥uà)費(fèi)，都(dōu)是(shì)為(wèi)了(l≤'↓>e)賠本獲取用(yòng)戶，現(xiàn)在流行(xíng)爆款，↑&$ 也(yě)是(shì)為(wèi)了(le)獲取用(yòng)戶，然後賣給用(yòΩ →±ng)戶其他(tā)的(de)産品來(lái)賺取利潤。

　　今天，我做(zuò)這(zhè)樣一(yī)個(gè)公衆号，不(bù)僅僅是(s‍★​hì)為(wèi)了(le)分(fēn)享我∞<的(de)經驗，也(yě)是(shì)在做(zuò)一(yī)些(xiē)事(shì)情→€。未來(lái)希望和(hé)一(yī)批志(zhì)同道(dào)±‍φ合的(de)人(rén)，一(yī)起提煉互聯網營銷的(de)精髓，提升整個(gè)互聯網營¥↓★銷人(rén) 的(de)素質和(hé)水(shuǐ)平‍ ，并應用(yòng)到(dào)互聯網+，幫助企業(yè)合理(lǐ♦♥ )營銷，科(kē)學營銷，健康營銷，做(z£♣uò)中國(guó)一(yī)流的(de)營銷 &÷≈社群。如(rú)果您有(yǒu)興趣，請(qǐng)加入我們。

　　營收思維

　　作(zuò)為(wèi)營銷人(rén)，營收思維必不(bù)可(kě♥β‌)少(shǎo)。獲取一(yī)個(gè)用(yòng)戶£γ♣的(de)成本，留住一(yī)個(gè)用(yòn↔♥g)戶的(de)成本，單個(gè)用(yòng)戶生(shēng)命周期貢獻值✔α♥<，營銷的(de)人(rén)力成本，品牌的(de)塑造成本等等，對(duì)成本越敏感，在∑ ©÷執行(xíng)上(shàng)就(jiù)越深入。

　　戰略思維

　　有(yǒu)人(rén)說(shuō)，阿裡(lǐ)巴巴重新啓動口碑是&Ω ε(shì)為(wèi)了(le)讓支付寶的(de)入口更穩定，而口碑啓動的(de)‌÷•‍生(shēng)活服務平台模式瞬間(jiān)對(duì)新美(≠®☆měi)大(dà)形成了(le)戰略級的(de)競争§$态勢，由此可(kě)見(jiàn)，戰略思維對(duìδ≤)營銷格局的(de)影(yǐng)響。

　　今天做(zuò)互聯網金(jīn)融，有(yǒu)的(σδ→φde)布局流量，有(yǒu)的(de)布局跨境資産;有(yǒu)的(de)引入風(fēng)投，有λΩ(yǒu)的(de)引入國(guó)企;有(yǒu)的(de)轉型做(zuò)大(dà)平台，有♠✘​(yǒu)的(de)堅持小(xiǎo)而美(měi)，這(zhè)都(dōu)是(sh₽≥↕→ì)戰略。

　　作(zuò)為(wèi)頂級的(de)營銷人(rén)$✔•，要(yào)不(bù)斷思考行(xíng)業($δ €yè)的(de)發展趨勢，理(lǐ)解什(shén)麽該做(zuò)，什(shén)★>≥麽不(bù)該做(zuò)。每個(gè)行(xíng)業(yè)都(dōu)有(yǒu)其‌®φ獨特的(de)邏輯，深刻理(lǐ)解是(shì)形成戰略思維的(de)前提。

　　今天，很(hěn)多(duō)做(zuò)互聯‍₩✔網市(shì)場(chǎng)或運營的(de)人(rén)都(dōu)β φ覺得(de)沒有(yǒu)太多(duō)出路(lù)，那(nà)是(shì)因為(wèi÷₹)沒有(yǒu)找到(dào)方向。事(shì)實上(shàng)↓φ$÷，互聯網做(zuò)市(shì)場(chǎng& ±£)或運營都(dōu)非常有(yǒu)前途，前提是(shì)看(kàn)你(nǐ)對(∑•duì)這(zhè)個(gè)職業(yè)的(de)熱(rè)₹↕‍愛(ài)和(hé)付 出。正如(rú)我前文(wén)提到(dào)的(de)，λ‍×有(yǒu)的(de)企業(yè)隻依靠SEM，支撐年(nián)數(shù)十億的<≈(de)銷售額;有(yǒu)的(de)企業(yè)隻依靠DSP和(hé)網盟，一(yī)年(ni×↔©án)也(yě)做(zuò)了(le)幾十萬÷λ£≥用(yòng)戶;還(hái)有(yǒu)的(de)企業(yè)隻做©♣≤(zuò)免費(fèi)營銷，一(yī)年(nián)也(yě)能(néng)做(z§>±uò)到(dào)百萬用(yòng)戶。