當今社會(huì)是(shì)一(yī)個(gè)竟争激烈∏₩¥↔的(de)社會(huì)，在這(zhè)樣一(yī"±")個(gè)社會(huì)中，如(rú)果沒有(yǒu)核∞ ‌σ心竟争力，那(nà)麽你(nǐ)就(jiù)會(huì)被别人(rén)輕易的(d§ε¶e)取代。因而也(yě)就(jiù)無法在衆多(duō)人(rén)群中脫颍而出。在一(yīΩπ£✔)個(gè)優秀的(de)技(jì)術(shù)類工(gōng)作(zuò)者，其存在往往¥& ∑是(shì)不(bù)可(kě)替代的(de)，γ∏>但(dàn)似乎營銷類工(gōng)作(zuò)者很(hěn)容易被替代。∏←÷大(dà)家(jiā)對(duì)此有(yǒu)什(shén)麽看(kàn)法?你(nǐ)認≤‌α&為(wèi)的(de)營銷類工(gōng)作(zu✔☆Ωò)者的(de)核心競争力是(shì)什(shén→∞)麽呢(ne)?與其說(shuō)核心競争力，不(bù)如(rú)聊聊如$β(rú)何成為(wèi)頂級互聯網營銷人(rén)>"

　　知(zhī)乎上(shàng)曾經人(ré↕∞ n)問(wèn)：技(jì)術(shù)類工(gōng)作(zuò)者的(de≥ )核心競争力就(jiù)是(shì)他(tā)自(zì)己的(de)技('¶‌jì)術(shù)水(shuǐ)平，這(zσβhè)種實力的(de)評估是(shì)可(kě)以被量化(huà)的(de)。但(dàn€α)對(duì)于營銷類工(gōng)作(zuò)者，往往依靠公司的(de)背景和(hé)支持，自(®>≈zì)身(shēn)到(dào) 底能(néng)創造多Ω₽(duō)大(dà)的(de)價值，則很(hěn)“虛”。一(↑₩☆&yī)個(gè)優秀的(de)技(jì)術(shù)類工(gōngΩσ₩↔)作(zuò)者，其存在往往是(shì)不(bù)可(kě)替代的(de)，∞₩ 但(dàn)似乎營銷類工(gōng)作(zuò)者很(★×hěn)容易被替代。大(dà)家(jiā)對(duì)γ₽₩¶此有(yǒu)什(shén)麽看(kàn)法?你(nǐ)認為(wè¶δi)的(de)營銷 類工(gōng)作(zuò)者的§" (de)核心競争力是(shì)什(shén)麽呢(ne)?

　　與其討(tǎo)論營銷類工(gōng)作(zuò)者的(de)核心競争力，不(bù)如(r¶£ú)聊一(yī)聊如(rú)何成為(wèi)一(yī)名頂級的(de)互聯網營銷人(r$♠>₹én)才。

　　在傳統行(xíng)業(yè)，營銷人(rén)才深受重視(shì)，​"•往往因為(wèi)傳統行(xíng)業(yè)非常重，在市(shì)場(chǎng)與運營方面，®☆★♦流量受限于渠道(dào)，營收受限于銷售，使得(de)依靠營銷人(ré&γα'n)才去(qù)開(kāi)拓市(shì)場(ch÷≥ǎng)與銷售至關重 要(yào);在産品與技(jì)術¥©♦≥(shù)方面，産品周期漫長(cháng)，技(jì)術(shù)含金(jīn)∏π量較低(dī)，通(tōng)過産品和(hé)技(jì)術(s ✔hù)去(qù)撬動市(shì)場(chǎng)很(hěn)難。于是(sα>₩•hì)乎，在傳統行(xíng)業(yè)，發展最順利的(de)往往是(shì)營銷人(rén)才↑☆，許多(duō)傳統行(xíng)業(yè)的(de) 老(lǎo)總都(d£>ōu)是(shì)市(shì)場(chǎng)或銷售出δβ身(shēn)的(de)，一(yī)般是(shì)銷售老(lǎo)總一(yī)把手，企劃老(l‍λ☆ǎo)總二把手，鮮有(yǒu)技(jì)術(shù)出身(shēn)的(de)老(lǎo)總。

　　到(dào)了(le)互聯網行(xíng)業(‌π€yè)，技(jì)術(shù)人(rén)才變≤↓™得(de)炙手可(kě)熱(rè)，一(yī)方面₹™☆‌因為(wèi)稀缺原因，互聯網+使得(de)技(jì)術(shù)與産品人 ₽≠↕(rén)才一(yī)下(xià)子(zǐ)變得(>¥>de)非常緊缺，稀缺必然導緻價值的(de)提升。;另一(yī)方面，技(jì)π←術(shù) 的(de)含金(jīn)量正在大(dà)大(dà)提高(gāo)，使得(γΩ♥✔de)技(jì)術(shù)驅動市(shì)場(≤‌©↑chǎng)成為(wèi)可(kě)能(néng)，÷Ω→π而市(shì)場(chǎng)傳播正在發生(shēng)巨大(dà)變化(h‌∞≈≠uà)，口碑與事(shì)件(jiàn)加速了(le)傳播，渠道(d↕δào)正在逐漸弱化(huà)，從(cóng)而營銷人(rén)的(de)作(zuò)用(yòng)♥±也(yě)在逐漸弱 化(huà)。

　　可(kě)以說(shuō)，從(cóng)傳統營銷到(dào)互聯π↓​網營銷，發生(shēng)了(le)翻天覆地(dì)的(de)變化(huà)。正視(shì)傳統±♦α營銷與互聯網營銷的(de)差異，是(shì)成>♠ε為(wèi)一(yī)名頂級互聯網營銷人(rén)才的(de)前提。

　　思維決定成敗，要(yào)成為(wèi)一(yī)名互聯網營銷人(φ×♥rén)才，必須具備哪些(xiē)思維?

　　流量思維

　　流量始終是(shì)互聯網企業(yè)的(de)核心競争力之一(£γyī)，京東(dōng)和(hé)騰訊，58和(h♦÷€é)騰訊，都(dōu)看(kàn)上(shàng)了(le)騰訊的(de)流量α±↓ 。沒有(yǒu)流量的(de)互聯網産品，那(nà)隻能(n ₩$φéng)是(shì)自(zì)嗨。

　　做(zuò)流量，就(jiù)必須明(mí‌☆¶ng)白(bái)流量在哪裡(lǐ)，哪些(xiē)流量最優質，整個§♥✔(gè)大(dà)盤的(de)流量有(yǒu)多(d$₹uō)少(shǎo)。

　　流量是(shì)做(zuò)出來(lái)的(d<♦e)，不(bù)是(shì)想出來(lái)的(de)β  €。很(hěn)多(duō)人(rén)說(shuō)搜索營銷不(bù)好(hǎo)，我舉個(g"♥è)例子(zǐ)，美(měi)樂(yuè)樂(yuè)♦₹™每年(nián)在SEM的(de)投放(fàng±​ ≤)是(shì)十億級别的(de)，一(yī)家(jiā)賣家(jiā)居的(de)。像現↕☆(xiàn)在一(yī)些(xiē)大(dà)型的(de)連鎖整形醫¥σ(yī)院，就(jiù)是(shì)依靠SEM從(cóng)一(y♣₹$ī)個(gè)小(xiǎo)診所發展到(dào)全國(guó)數(shù)₩ '十家(jiā)連鎖集團。還(hái)有(yǒu)一(yī)些(xiē)做(•∏zuò)金(jīn)融的(de)，隻投微(wēi$ σ•)信大(dà)号，一(yī)年(nián)花(huā)ε♥λ÷上(shàng)億。

　　做(zuò)流量之前，需要(yào)搞清楚用(yòng)戶是(shì)誰€γ，用(yòng)戶獲取信息的(de)行(xí≠←$ng)為(wèi)，渠道(dào)的(de)流量走向。拿(↔λná)金(jīn)融舉例，如(rú)果我們的(de)産品門(mén)檻比γ£↔♦較低(dī)，标準化(huà)，面向小(xiǎo)白(bá<♣i)用(yòng)戶，那(nà)麽用(yòng)大(dà)衆媒體(tǐ)就(₽¶jiù) 能(néng)觸及更多(duō)的(de)用(yòng)戶。如(★♥∏rú)果用(yòng)戶偏白(bái)領，那(nà)麽微(wēi)信大(dà)号和(hé)♣£APP商店(diàn)就(jiù)能(néng)觸及更多(duō)。對(duì)于單個(g≤↓è)渠道(dào)，流量的(de)分(fēn)布很(hěn)重要(yào)。比如(Ω₽™∞rú)搜索的(de)流量基本都(dōu)在≠ ₩前兩位，廣點通(tōng)的(de)資 源很(hěn)多(§ ∏'duō)，有(yǒu)手Q，空(kōng)間(jiān)，新聞等，不(bù)同的(d↔₽✘e)地(dì)方流量價值不(bù)同。

　　今天，傳統媒體(tǐ)，數(shù)字媒體(tǐ)，社會(h←σuì)化(huà)媒體(tǐ)交叉，利用(yòng)多(duō)種媒介進行(₩✘>xíng)傳播成為(wèi)主流。贊助好(hǎo→ ¶)聲音(yīn)，搖一(yī)搖或發送短(duǎn)信現(xiàn)場(γ₹≥chǎng)參與活動，觸發用(yòng)戶興趣≈↔并開(kāi)展CRM營銷; 用(yòng)戶産生(shēng)興趣後，會(huì)去♣£‌®(qù)搜索引擎搜索了(le)解産品信息并進行(xíng)互動，或者進入APPSTORE進行 σ✔×(xíng)下(xià)載。另一(yī)方面β₩<，借勢熱(rè)點開(kāi)展事(shì)£§×件(jiàn)營銷，找到(dào)流量的(de)引爆點。

　　我曾經講過一(yī)個(gè)例子(zǐ)，用(yòng)品牌傳播的(de)思維做(zuò)≥​β做(zuò)流量。如(rú)果該市(shì)場(chǎnλΩ★↓g)日(rì)均100億的(de)流量，我要(yào)占據其中10%，如(rú)何占據這↔ (zhè)些(xiē)流量，如(rú)何覆蓋¶$®π足夠多(duō)的(de)目标用(yòng)戶從(cóng)而×♣<♥産生(shēng)足夠的(de)曝光(guāng)與互動?

　　用(yòng)戶思維

　　市(shì)場(chǎng)做(zuò)流量，運營做(zuò)用(yòng)戶。用(yòn≤€g)戶進入産品後，會(huì)産生(shēng)各♠δ種行(xíng)為(wèi)。這(zhè)種行(xíng)為(wèi)不(bù)在于産品對∞¥(duì)用(yòng)戶的(de)引導，∞±而在于用(yòng)戶本身(shēn)的(de)需求。

　　拿(ná)金(jīn)融來(lái)舉例，很(hěn)多(duō)産品λ♦∑ 做(zuò)了(le)簽到(dào)，我認為(wèi)不(bù)妥。理(lǐ)财不(bù)β∑β是(shì)高(gāo)頻(pín)需求，簽α$啥到(dào)?O2O已經是(shì)高(gāo)頻(pín)♠δ§≈了(le)，簽到(dào)也(yě)沒做(zuò)起來(lái)。用(yòng)戶進來(lái)‌€★&後，了(le)解理(lǐ)财産品，投資風(fēng)險，個(gè) 人(rén)賬戶ε₹¶&信息，投資狀況，收益明(míng)細等，這(zhè)是 β<(shì)基本的(de)需求。那(nà)麽在這(zhè)些(↕♥÷±xiē)基礎需求上(shàng)，如(rú)何深入挖∑× ♥掘用(yòng)戶價值，是(shì)運營人(rén)員(λ‌yuán)要(yào)深入去(qù)做(zuò)的("≈↔de)。

　　用(yòng)戶思維包含兩個(gè)方面，第一∏♣(yī)個(gè)是(shì)用(yòng)戶是('<‍shì)誰，第二個(gè)是(shì)用(yδ∏πòng)戶想幹什(shén)麽。前者幫助我們提高(gāo)市(sh÷ 'ì)場(chǎng)傳播的(de)精準度，後者幫助我們提高(gāo)運營的(d∞≥λe)效率。

　　通(tōng)過分(fēn)析用(yòng)戶的(dα"εe)各種行(xíng)為(wèi)，劃分(fēn)£α用(yòng)戶等級，制(zhì)定用(yòng)戶成長(cháng)體(tǐ)系，₩≤ 幫助并引導用(yòng)戶跨越新手階段。

　　運營的(de)核心手段之一(yī)是(shì)做(zuò)活動，做(z•¶$uò)活動的(de)目的(de)很(hěn)多(duō)，比如(rú)♥φ↕促活，比如(rú)拉銷售額。如(rú)果隻是(sh±&‌↑ì)為(wèi)了(le)活動而做(zuò)活動，就(jiù)很(hěn÷✘¶£)容易舍本逐末。糯米曾經推出滿額即送電(diàn)影(yǐng)票(piào)，但(dàn) 是(✘×₩shì)送的(de)電(diàn)影(yǐng)票(piào)根本不(bù)能(néng)用Ω®(yòng)，很(hěn)多(duō)城(chéng)市(shì)根本不(bù)存在，這(zhè₩'π₹)樣的(de)活動非常傷害用(yòng)戶體(tǐ)驗。所以做♥π₩(zuò)活動也(yě)需要(yào)深入分(fēn)析用(yòng)戶行(xíng)為(w∏£λèi)，送券也(yě)好(hǎo)，送禮品卡也(yě)好(h™"←ǎo)，需要(yào)考慮用(yòng)戶≈ ∑的(de) 實際需求。就(jiù)像有(yǒu)的(de)互聯網金(jīn)融直✔™接送1000的(de)返現(xiàn)券，需要(yào)投資50萬，是(sh♥∏ φì)否分(fēn)析用(yòng)戶消費≠ •$(fèi)的(de)起?

　　品牌思維

　　互聯網企業(yè)往往是(shì)小(xiǎo)市(shì)場(chǎng)架構←☆≤，好(hǎo)一(yī)點的(de)，集中精力做(zuò)流量，差一(yī)點÷☆的(de)，自(zì)嗨式PR，發新聞稿，做(zuò)微(wēi)信公衆号。結果就(j★↑✘iù)是(shì)公司做(zuò)了(le)好(hǎo)幾年(nián)，用(yòng)戶α©也(yě)不(bù)少(shǎo)，但(dàn)是(shì)品牌毫無起色。

　　數(shù)字廣告對(duì)品牌的(de)塑造比較微(wēi)弱，一(yī)方面數(≠✘shù)字廣告過分(fēn)強調點擊與互動，忽略曝光(guāng)度與深度，導緻在用(≥δ±yòng)戶心中沒有(yǒu)留下(xià)明(míng)确印象，缺少(shǎo)知(zhī)✘‌∑ 名度;另一(yī)方面，缺少(shǎo)明(míng)确的(de)營銷定位，頂級媒體♥δδ (tǐ)背書(shū)，多(duō)元化(h&•uà)文(wén)化(huà)建設，導緻在用 §©(yòng)戶心中沒有(yǒu)占據明(míng)确地'β→(dì)位。

　　産品到(dào)了(le)一(yī)定階段，比的(dσ∏♥e)不(bù)再是(shì)體(tǐ)驗，而是(shì)品牌。對(duì)于互聯網金(jīn∞>★)融企業(yè)而言，如(rú)何利用(yòng)權₹§威媒體(tǐ)塑造公信力，如(rú)何借勢知(♠¥zhī)名品牌提升企業(yè)影(yǐng)響力，如(rú)何&÷αα通(tōng)過跨品牌運動賦予年(niá→¥↔n)輕化(huà)形象，迫在眉睫。

　　這(zhè)裡(lǐ)提一(yī)點，品牌傳播一(yī)定要(yào)圍繞核心用(y♠€×òng)戶群來(lái)打造，不(bù)然很(¶λhěn)容易走偏。我們曾經在海(hǎi)外(wài)投放(→♥‍fàng)過廣告，但(dàn)是(shì)發現(xiàn)在傳播的(de)過程中，用(yònπ♦g)戶不(bù)care。主要(yào)是(shì)我們的(de)用(yòng) 戶都(dōu)←γ€✔是(shì)中産或中産以下(xià)，他(tā)們不(bù)懂(dǒng)在紐約廣場(chǎn✘®∏↑g)的(de)廣告意味著(zhe)什(shén)麽，事(✔αshì)實上(shàng)，如(rú)果我們₹"α投放(fàng)的(de)是(shì)大λ∞(dà)衆媒體(tǐ)，如(rú)央視(s₩≠hì)，那(nà)效果會(huì)好(hǎo)很(hěn)多(d♦≥↑₹uō)。

　　在文(wén)案和(hé)UI方面，要(yào)圍繞品牌定位來(lái)塑造。 '像一(yī)些(xiē)消費(fèi)品，要(yào)說(shu >∏ō)大(dà)白(bái)話(huà)，像李叫獸 γ提到(dào)的(de)，說(shuō)人(rén)話( →huà)，拒絕自(zì)嗨。像金(jīn)融這(zhè)種比較專業(yè)嚴肅的(d♣φe)，可(kě)以說(shuō)的(de)繞一(yī)些(xiē)。比 如(rú)在介紹‍∏企業(yè)背景方面，我們可(kě)以選用(yòng)海(hǎi)外(÷‍∏wài)合作(zuò)方，世界一(yī)流的✘¶♥(de)公司。(這(zhè)塊操作(zu$↓'ò)技(jì)巧性很(hěn)大(dà)，具體(tǐ)操作(zuò)入群深入闡述)UI ₩設計(jì)要(yào)符合國(guó)↓ 際範，傳遞出大(dà)牌的(de)風(fēng) 範。₹λ¥大(dà)家(jiā)可(kě)以看(kàn)一(yī)看(kà★★♥≈n)奔馳，UBER的(de)設計(jì)。

　　另外(wài)做(zuò)品牌要(yào)和(hé)ε♦"₩流量形成互動，品效互動的(de)關系。如(rú)央視(sh‌ Ωì)背書(shū)+媒體(tǐ)公關+全網內(nèi)容( •視(shì)頻(pín)、圖片、文(wén)字)覆蓋+類似好(hǎo)聲音(yīn)λ‍≤等頂級電(diàn)視(shì)欄目引流+全網數(shù)字營銷互動+CRM營銷，既有(yǒ ↔u)流量效果，也(yě)有(yǒu)品牌塑造。

　　競争思維

　　互聯網行(xíng)業(yè)競争非常激烈，很(hěn‍'©)多(duō)時(shí)候，一(yī)個(gè)月(yuè)就ελ<$(jiù)決定了(le)成敗。作(zuò)為(wèi←γ)頂級的(de)互聯網營銷人(rén)才，>γ"↕一(yī)定要(yào)審時(shí)度勢，有™‍(yǒu)強烈的(de)競争思維，知(zhī)♥♦¶≤道(dào)在什(shén)麽時(shí)候ε©Ω$打大(dà)戰。

　　今年(nián)以來(lái)，互聯網金≈$₽(jīn)融行(xíng)業(yè)紛紛啓動央視₽×↕(shì)及各類傳統大(dà)媒廣告，表示這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè  ☆§)發展非常迅速，部分(fēn)市(shì)場(chǎng)已經教育成熟，各大 §(dà)平台為(wèi)了(le)快(kuài)速收割用(yòng)戶，唯有(yǒu)αφε↑拿(ná)金(jīn)錢(qián)換時(shí)間(jiān)。這(±∑zhè)個(gè)時(shí)候，作(zuò)為(wèi)優秀的(dδα♠‌e)互聯網營銷人(rén)才，應該拿(ná)出自(zì)己的(de)魄力，α®α決定是(shì)否出擊。

　　曾經有(yǒu)個(gè)非常典型的(de)案例，就(jiù)是(shì)趕 •集網請(qǐng)姚晨代言，花(huā)5000萬在全國(guó)範圍大(dà)面積投放(fàn•↑§g)廣告，一(yī)時(shí)間(jiān)58流量下(xià)降很(hěn)大(dà)，趕¶±™忙花(huā)了(le)一(yī)個(gè)億請(qǐng)楊幂代言才算(suàn)≥ε↓打了(le)個(gè)平手。商場(chǎng)如(r✘•✘"ú)戰場(chǎng)，沒有(yǒu)強烈的(de)競争思維，就(ji→∑ù)不(bù)會(huì)笑(xiào)到(dào)最®×☆後。

　　商業(yè)思維

　　互聯網免費(fèi)大(dà)行(xíng)其道(dào)，為(wèi)的↕¶>(de)是(shì)成為(wèi)入口。最典型的(de)如(rú)360和(hé)搜狗∑ ←的(de)三級火(huǒ)箭策略，還(hái)有(yǒu∑☆φ☆)現(xiàn)在的(de)支付寶。通(tōng)過免費(fèi)✔λφ或虧損，獲取用(yòng)戶，通(tōng)過其他(tā)±©産品與服務，賺取利潤。

　　過去(qù)淘寶很(hěn)多(duō×≥β≈)店(diàn)主1塊錢(qián)賣襪子(zǐ)，或是(shì)0利潤充話(huà)費&♠(fèi)，都(dōu)是(shì)為(w趠÷i)了(le)賠本獲取用(yòng)戶，現(xiàn)在流行(xíng)爆款÷ ₽，也(yě)是(shì)為(wèi)了(l₽≥↑e)獲取用(yòng)戶，然後賣給用(yòng)戶其他(tā)的(de)産品來(lái)賺取利潤≥Ω。

　　今天，我做(zuò)這(zhè)樣一(yī)個(gè)公衆号，不'≈(bù)僅僅是(shì)為(wèi)了(le)分(fēn)享我的(de)經驗，也(®α✔yě)是(shì)在做(zuò)一(yī)些(xiē)事(shì)情。未來(lái)希≤☆望和(hé)一(yī)批志(zhì)同道(dào)合的(de)人(rén)，一(yī)起提煉♦¥↔$互聯網營銷的(de)精髓，提升整個(gè)互聯網營銷↓ ↔人(rén) 的(de)素質和(hé)水(shuǐ)平，并應用(yò≈☆★ng)到(dào)互聯網+，幫助企業(yè)合理(lǐ)營銷，科(kē)學營銷，健康營‌•↓銷，做(zuò)中國(guó)一(yī)流的(de)營銷社群。如(r₩↓÷♣ú)果您有(yǒu)興趣，請(qǐng)加入我們。

　　營收思維

　　作(zuò)為(wèi)營銷人(rén)，營收思維必不(bù)可(kě₽∞β)少(shǎo)。獲取一(yī)個(gè)用(yòng)戶的(de)成↓←₹ 本，留住一(yī)個(gè)用(yòng)戶的(de)成本，單個(gè)用(yπ'₩<òng)戶生(shēng)命周期貢獻值，營銷的(de)人( λrén)力成本，品牌的(de)塑造成本等等，對β€‍(duì)成本越敏感，在執行(xíng)上(shàng)就(ji∏↕ù)越深入。

　　戰略思維

　　有(yǒu)人(rén)說(shuō)，阿裡(lǐ)巴巴重新啓動口碑是(shì'β​♠)為(wèi)了(le)讓支付寶的(de)入口更穩定，而口碑啓動的(de)生(s  ¶"hēng)活服務平台模式瞬間(jiān)對(♣↔δduì)新美(měi)大(dà)形成了(¶♣‌le)戰略級的(de)競争态勢，由此可(kě)見™↕ (jiàn)，戰略思維對(duì)營銷格局的(de)影(yǐng)↔'響。

　　今天做(zuò)互聯網金(jīn)融，有(yǒ☆♦γ¥u)的(de)布局流量，有(yǒu)的(de)布→>局跨境資産;有(yǒu)的(de)引入風(fēng)投，有(yǒu)的(de)引入國(guó)企;♠‍↓有(yǒu)的(de)轉型做(zuò)大(dà)平台，有(yǒu)的(de)堅持小(xγ​iǎo)而美(měi)，這(zhè)都(dōu)是(shì)戰略。

　　作(zuò)為(wèi)頂級的(de)₹±營銷人(rén)，要(yào)不(bù)斷思考行(xíng)業(yè)的∏∑γ(de)發展趨勢，理(lǐ)解什(shén)麽該做(z∞• ✔uò)，什(shén)麽不(bù)該做(zuò)。♣☆₩每個(gè)行(xíng)業(yè)都(dōu)有(yǒu)其獨特的(de)邏輯，深刻理(∞☆$lǐ)解是(shì)形成戰略思維的(de)前提。

　　今天，很(hěn)多(duō)做(zuò)互聯網市(shì)場(ch>₽§₹ǎng)或運營的(de)人(rén)都(dōu)覺得(de)沒Ω§≠有(yǒu)太多(duō)出路(lù)，那(nà)是(shì)因為(§δ∑wèi)沒有(yǒu)找到(dào)方向。事(shì)實上(•₽£shàng)，互聯網做(zuò)市(shì)場(chǎng)或運營都(dōu)非常׶£有(yǒu)前途，前提是(shì)看(kàn)你(nǐ)對(duì)這(zhè)個(gèβ≥≈÷)職業(yè)的(de)熱(rè)愛(ài)和"γ≥$(hé)付 出。正如(rú)我前文(wén)提¶↕₹到(dào)的(de)，有(yǒu)的(de)企業(yè)隻依靠SEM，支撐年(ni™≈ε↓án)數(shù)十億的(de)銷售額;有(yǒu)的(¶γde)企業(yè)隻依靠DSP和(hé)網盟，一(yī)年(nián)也(yě)做(zuò)了σ×(le)幾十萬用(yòng)戶;還(hái)有(yǒu)的(de)企業(yε∏è)隻做(zuò)免費(fèi)營銷，一(yī)年(nián)也(yě)€↑<₹能(néng)做(zuò)到(dào)百萬用(yòng)戶。