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優豆傳媒:大(dà)數(shù)據時(shí)代數(shù)字廣告産業(yè)>→的(de)三種模式與戰略

發布時(shí)間(jiān):2016-05-05 點擊數(shù):7624

    &nbs≤λ×p;   大(dà)數(shù)據時(shí)代的(σ↕de)到(dào)來(lái),正在深刻改變中國(guó)廣告産業(yè)的( ♠de)競争格局。随著(zhe)越來(lái)越多(duō)的(de)廣告主将營銷預算(suà♦∞Ωn)向新媒體(tǐ)廣告傾斜,數(shù)字廣告産業(yèγ×♠)将會(huì)迎來(lái)發展的(de)黃(huáng)金(jīn)π↕時(shí)期。數(shù)字廣告産業(yè)規模的(de)擴大(dà)和(hé)數(shו☆≠ù)字廣告公司專業(yè)代理(lǐ)能(néng)力的(de§¥)提升,将會(huì)大(dà)大(dà)加速中國(guó)廣告産業(yè)數(shù)字化(h"₩‍uà)轉型進程,提升中國(guó)廣告産業(yè)國(guó)際競争π®力。如(rú)何提升數(shù)字廣告公司的(de)專業(  ≠εyè)代理(lǐ)能(néng)力和(hé)市(shì)場(chǎn∞♣g)競争力,成為(wèi)當前我國(guó)廣告學界和(hé)産業(yè)•±界關注的(de)新課題。綜觀國(guó)內(nèi)外(wà✔ ×i)學者目前的(de)研究成果,較少(shǎo)從(cóng)∞α‌↑數(shù)字廣告産業(yè)經營角度展開(kāi)研究。本文(wén)重​​點分(fēn)析數(shù)字廣告産業(yè)的(de)發展模式與δγ¶≤戰略,以期為(wèi)大(dà)數(shù)據環境下(xià)我國(guó)傳統廣告産業(yè)的γ♣₽(de)數(shù)字化(huà)轉型與數(shù)字廣告産業(Ω yè)發展提供策略參考。
一(yī)、依托大(dà)型互聯網企業(yè)¶β♥₩的(de)發展模式及戰略

  大(dà)數(shù)據時(shí)代,大(dà)數(shù)據、技(jì)術(£δ&shù)和(hé)創意的(de)水(shuǐ)平決定數(shù)字廣告公司的(de)核心競争力★≈ 。大(dà)型互聯網企業(yè)既是(sh&σì)經營性企業(yè),也(yě)是(shì)發布廣告的(de)媒介平☆£台。大(dà)型互聯網企業(yè)具有(yǒu)資金(jīn)資源、受衆資源、技(jì‍>)術(shù)資源、客戶資源和(hé)大(dà)數(shù)據資源等核心優勢,因而依托大(dà)型↕≈γ互聯網企業(yè)的(de)數(shù)字廣告公司具有(yǒu)天然發®∞‌>展優勢。

  1、大(dà)型互聯網企業(yè)自λδ(zì)建的(de)數(shù)字廣告公司

  大(dà)型互聯網企業(yè)擁有(yǒu)龐大(dà)的(de)用(yòng"☆)戶資源,實質也(yě)是(shì)一(yī)個(ε gè)優質媒體(tǐ)平台。大(dà)型互聯網企業(yè)組建數(shù)字廣告公δ ¥司,經營其媒體(tǐ)平台廣告資源,可(kě)以提♦α升互聯網企業(yè)經營效益。同時(shí),由于數(shù)字廣'≤ >告公司依托大(dà)型互聯網企業(yè),可↕δ>(kě)以獲取用(yòng)戶大(dà)數(shù)據資源  ¶₩,實現(xiàn)精準廣告投放(fàng), ®λ×提升廣告傳播效果,因而對(duì)廣告主具有(yǒu)較強的(de)吸引力。例如(rú),谷歌&☆(gē)不(bù)僅有(yǒu)自(zì) ®λα己獨立的(de)搜索引擎網站(zhàn)平台,而且也(yě&↕×≤)利用(yòng)技(jì)術(shù)搭建∞≈£β聯盟廣告平台,變為(wèi)最大(dà)的(de)在線廣告服務公司,谷歌(gē)将近(jìn₽≤'♠)一(yī)半的(de)收入來(lái)自(zε∏ì)廣告聯盟。阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)隸屬阿裡(lǐ)巴巴集團,旨在打§ 造具備電(diàn)商特色的(de)全網營銷平台,>≈阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)通(tōng)過搜索營銷、展示營銷、 →≈傭金(jīn)推廣、以及實時(shí)競價等模式,依托大(≠♣dà)數(shù)據實現(xiàn)精準投放(fàng)和(hé)優化(​∑‍©huà)方案,幫助全網客戶實現(xiàn)高(gā'≤∞o)效率的(de)網絡推廣,同時(shí)阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)也(yě)為(&≤wèi)合作(zuò)夥伴提供多(duō)元化(huà)的(de)盈利模式,最大(dà)化(h ↕≥ uà)流量的(de)商業(yè)價值。

  2、大(dà)型互聯網企業(yè)并購(gòu)的(de)數(shù)字廣告公司

  大(dà)型互聯網企業(yè)并購(gòu)優秀的(de)數(shù)字廣告公司可(kě)<β以實現(xiàn)雙赢,一(yī)方面大(dà)型互聯網企業(yè)₽®自(zì)身(shēn)的(de)數(shù)字廣告營銷♦≥₹能(néng)力得(de)到(dào)迅速提升,另一(yī)方面借助大₹ (dà)型互聯網企業(yè)的(de)大(dà)數(shù)據資源,可(kě)以迅速提升數(sh®←≠αù)字廣告公司的(de)專業(yè)實力。大(dà)γ↕λ型互聯網企業(yè)并購(gòu)數(shù♣α )字廣告公司的(de)目的(de)主要(yào)表現(xiàn)在兩個(gè)方面:

  一(yī)是(shì)迅速提升互聯網企業(yè)的(d​₹βe)數(shù)字營銷能(néng)力。例如(rú₽‍ ‍),2014年(nián)12月(yuè),鳳凰傳媒全資子(zǐ)₽α公司鳳凰數(shù)媒拟投資約人(rén)民(mín)币3.465億元收購(gòu)傳漾廣∑÷ 告66%的(de)股權,上(shàng)海(hǎi)數(shù¥π')字傳漾廣告有(yǒu)限公司是(shì)一(yī)家(jiā)互聯網廣告行(xín↑<γg)業(yè)純精準營銷公司(大(dà)數(shù)據平台+乙方代理(lǐ)$×模式),公司已經形成以互聯網精準營銷、技(jì)術™Ω (shù)服務、程序化(huà)廣告交易平台三大(dà)業(yè)務闆塊,此  ÷次收購(gòu)有(yǒu)利于鳳凰傳媒迅速進入互聯網廣告領域,實現(xiàn)鳳凰傳媒數(sh←‍ù)字出版産業(yè)及互聯網廣告闆塊的(d®₩e)跨越式發展。

  二是(shì)利用(yòng)雙方優勢合作(zuò)建立大(dà)數(shù)據營銷平台。例如✘ ×(rú),2015年(nián)1月(yuè),阿裡(lǐ↑>₩∞)巴巴集團宣布将戰略投資并控股易傳媒。依托于易傳媒的(de)TradingO§↕  S平台以及阿裡(lǐ)大(dà)數(shù)據和(hé)雲計(jì)算(suàn)€Ωπ能(néng)力,通(tōng)過雙方數(shù)✔Ω據的(de)打通(tōng),雙方将合作(zuò)建立端到(dào)端的(de)數(shù)‍∞字廣告技(jì)術(shù)和(hé)大(dà)數(shù)據營銷基礎設施平台,幫助網 >$絡媒體(tǐ)更好(hǎo)地(dì)提升流量變現(xiàn)能(néng)力,向廣大(dà)$↔商家(jiā)及第三方專業(yè)機(jī)構提供領先的(de)技(jì♥₩)術(shù)和(hé)數(shù)據産品。有(yǒu)學者指出,阿裡(lǐ)的(de)✔♣<★大(dà)數(shù)據是(shì)對(d≤≥"₹uì)中國(guó)程序化(huà)購(gòu)買↓$∏發展的(de)改進、加速與提升,并開(kāi)創了(le)中國(¥≠←☆guó)程序化(huà)購(gòu)買的(de)三級跳(tiàφε☆✘o)模式,即從(cóng)Cookie數('✘shù)據到(dào)賬戶系統、從(cóng)單槍匹馬到(dà∑&★o)數(shù)據全打通(tōng)、從(cóng)隐私争議(yì)到(dào)友(yǒu ↔)好(hǎo)體(tǐ)驗。

  3、大(dà)型互聯網企業(yè)之間(↓™jiān)構建的(de)戰略聯盟

  大(dà)型互聯網企業(yè)之間(jiān)的(de)戰略合作(zuò)©§₽→,可(kě)以實現(xiàn)雙方大(dà)數(shù)據的(de)資源共享,避免數(shù)δ≠據孤島。通(tōng)過大(dà)數(shù)據挖掘技(jì)術(shù)、跨屏分(fēn)析技(™®jì)術(shù)等技(jì)術(shù)手段,數(shù)字廣告公司可(kě)以對(duì)用(≈♦≈yòng)戶畫(huà)像進行(xíng)精确分(fēn)析,為(wèi)每個(gè)©$用(yòng)戶從(cóng)人(rén)口屬性、興趣、産品行(xíng)為(w→™σèi)等打上(shàng)多(duō)維度的(de)标簽,再 ‌α 對(duì)不(bù)同維度的(de)标簽進行(xíng♥✔↔​)篩選、聚類,進行(xíng)族群劃分(fēn)、标簽描述、定性描述π≤,從(cóng)而大(dà)大(dà)提升數(shù)字廣告傳播的(de)精準度。例如(rú)©®↔,2014年(nián)4月(yuè),優酷土(tǔ)豆集團宣布與阿裡(lǐ)巴巴集團建¶§€立戰略投資與合作(zuò)夥伴關系,阿裡(lǐ)巴巴收購(gòu)優酷↔₽←土(tǔ)豆16.5%的(de)股份。10月(yuè),阿裡(lǐ)巴巴集團和(hé)優®Ω☆酷土(tǔ)豆集團在京舉辦聯合戰略發布會(huì),雙≠✘σ©方宣布展開(kāi)全面合作(zuò),共同推進中國(guó)營銷領€ $域的(de)DT化(huà)進程(Data Technology)。優酷土(tǔ)豆和(hπδé)阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)還(hái)分(fēn)别發布了(le)基于大(dà)數&§≥(shù)據的(de)精準營銷方案“星戰計(jì)劃”§₹和(hé)開(kāi)放(fàng)數(shù)據管理(lǐ)平台“達摩盤”(Al ∞​Ωimama DMP)。

  二、依托大(dà)型營銷傳播集團的(de)發展模式及戰略

  大(dà)型營銷傳播集團擁有(yǒu)豐富的(de)廣​ • 告與營銷傳播運作(zuò)經驗,但(dàn)在大(dà)€♣φ數(shù)據時(shí)代,許多(duō)傳統的(de)廣告運作(zuò)方式正在被徹底颠覆↕​,比如(rú)由傳統的(de)購(gòu)買媒介廣告位和(hé)流量向購(gòu)買受衆轉變β‍≠,由大(dà)衆傳播向精衆傳播轉變,由廣告效果評估的(de)模糊化(huà)向可(kě)視(sh↕ ì)化(huà)、精确化(huà)和(hé)實時(shí)化(huà)轉•'變等。随著(zhe)廣告主将營銷傳播預算(suàn)更多(duō)分(fēn)配給數(sh£÷÷♠ù)字廣告領域,大(dà)型營銷傳播集團亟需實現(xiàn)業(yè)∞≥α務轉型,提升集團的(de)數(shù)字營銷代理(lǐ)能∞ ‍ (néng)力。

  1、大(dà)型營銷集團自(zì)建的(de)數(shù)≠£字廣告公司

  大(dà)型營銷傳播集團在大(dà)數(shù)據時(shí)代面臨‍₽♥巨大(dà)的(de)挑戰,廣告主投放(fàng)↓'傳統廣告媒體(tǐ)的(de)費(fèiβ₹)用(yòng)下(xià)降,必然影(yǐng)響營銷傳播集團的(de)收×'¶益,傳統營銷傳播集團面臨轉型的(de)迫切要(yào)求。大(dà)型營銷傳播集團增強數(™<shù)字營銷代理(lǐ)能(néng)力,是(shì)廣告産業(yè)發展的(de)必然趨勢,具₽™₽♥體(tǐ)途徑有(yǒu)以下(xià)兩種:

  一(yī)是(shì)在原有(yǒu)營銷傳播集團內(nèi)部增設數(shù)←≈字營銷部門(mén)或新建數(shù)字廣✘ ≤∞告公司,通(tōng)過招聘數(shù)字營銷人(r✘↑‌én)員(yuán),為(wèi)廣告主提供數(shù)字營銷代理(lσ↔Ωλǐ)服務。例如(rú),廣東(dōng)省廣告股份有(y→>ε≥ǒu)限公司自(zì)2008年(nián)開(kāi)始成立網絡互動局,以&Ωλ網絡媒體(tǐ)采購(gòu)為(wèi)核€Ω心業(yè)務,不(bù)斷加強在策劃、創意、技(jì)術(shù)、SEM€λ等數(shù)字領域的(de)服務。2012年(nián)6月(y∑→uè),省廣股份投資設立全資子(zǐ)公司廣東(dōng)賽鉑互動傳媒廣告有( ₹↔​yǒu)限公司,在數(shù)字領域進行(xíng)積極拓展。

  二是(shì)将傳統營銷傳播公司徹底轉型為(wèi)數®≥×$(shù)字營銷公司。數(shù)字營銷對(duì)于傳統的(de)營銷傳播公司而言是(shì)一‍‍‌(yī)個(gè)全新的(de)領域,需要(yào)全新的(de)互聯網思維和(↕₽₩hé)全新的(de)運作(zuò)模式,順應數(shù)字化(huà)發×★展的(de)新趨勢,将公司徹底轉型為(wèi)數(shù)字營銷公司,可(k✘₩≥ě)以将原有(yǒu)的(de)策劃創意優勢與新技(jì)術(shù)、新市(sh♣ ì)場(chǎng)結合起來(lái),提升其競争優勢。例如(rú),☆ 2013年(nián)10月(yuè),藍(lán)色光(guā>♥πng)标傳播集團旗下(xià)藍(lán)色光(guāng)标公共關系機(jī)構正式更名為↑δ>(wèi)藍(lán)色光(guāng)标數(shù)字營銷機(jī)∑"構(簡稱“藍(lán)标數(shù)字”),藍(lán)标數(shù)字組建了(le)業(yè×↕)務發展系統(Business Develo¥♥pment)、客戶服務系統(Account Service)、數(shù)字解決方案系統β♦α"(Digital Solution)、資δ™源合作(zuò)系統(Resource Cooperatio'§₹n)四大(dà)業(yè)務價值鏈模塊,以期更好(hǎo)的(d₽★‍Ωe)實現(xiàn)一(yī)站(zhàn)式全價值鏈服務。這(z ♥↔hè)是(shì)藍(lán)色光(guāng)标在數(sδφ'αhù)字化(huà)戰略之下(xià)的(de)重大(dà)标志(zhì)性舉措,意味著(zβ•​he)藍(lán)色光(guāng)标向數(shù)字整合營銷服務的(de)轉型已進入加≠→速階段。

  2、大(dà)型營銷集團并購(gòu)的(de)數(π™♥shù)字廣告公司

  中國(guó)廣告市(shì)場(chǎng)正在進入以資本并購(gòu)和(hé)聯♠↔合為(wèi)主要(yào)特征的(de)新一(yī)輪産™₹業(yè)擴張,廣告市(shì)場(chǎng)将會(huì)面臨重&<δ新洗牌。大(dà)型營銷傳播集團為(wèi)了(le)提☆"↓升在數(shù)字營銷代理(lǐ)方面的(de)能(néng)力,積極通± ¶(tōng)過并購(gòu)和(hé)聯合等資本運作(zuò)方式,積極向數(shù)字營銷領域±↓拓展。近(jìn)年(nián)來(lái),中國(guó)♦₽廣告行(xíng)業(yè)的(de)并購(gòu)案大(dà)多(duō)集中在數(sh≥Ωγ★ù)字營銷領域。事(shì)實上(shàng),本土(tǔ)廣告σ€€公司與國(guó)際廣告公司的(de)實力差距在大(dà)數(shù)據時(shλ§β€í)代正在消解,未來(lái)誰在數(shù)字營銷領域的(de)實力越強,誰将成為(wèi)廣告$¶∏市(shì)場(chǎng)的(de)主導者。大(dà)型營↓Ω♥銷傳播集團并購(gòu)數(shù)字廣告公司主要(yào)表現₽δ ≠(xiàn)為(wèi)兩種情況:

  一(yī)是(shì)收購(gòu)少(sh ±ǎo)數(shù)股權,将自(zì)身(shēn)業(yè)務與數(shù)字廣告公司↓​業(yè)務對(duì)接,為(wèi)廣告主提供數(shù)字整合營銷服務。例如©≥(rú),2014年(nián)12月(yuè),藍(lán)色©α光(guāng)标收購(gòu)及增資北(běi)京璧合科ε↔​(kē)技(jì)有(yǒu)限公司,取得(de)璧合科  ✘(kē)技(jì)25%股權;增資北(běi)京掌上(shàng)雲景科(kē)技(jì)有(≤₩∑©yǒu)限公司,持有(yǒu)掌上(shàng)雲↑σ≤✘景24%股權。壁合科(kē)技(jì)是(shì)↔✘Ω國(guó)內(nèi)領先的(de)技(™×jì)術(shù)型互聯網廣告及營銷公司,公司為(wèi)廣告主提供基于RTB模式的(d•©£e)互聯網廣告發布及相(xiàng)關的(de)服務。掌上(shàσ✔♣&ng)雲景是(shì)國(guó)內(nèi)領先的©↔γ€(de)移動互聯網廣告服務提供商。同時(shí),藍(lán)色光(guāng)标€β≥​香港全資子(zǐ)公司香港藍(lán)标拟取得(d ₽&e)精碩科(kē)技(jì)C輪融資優先股426.4萬股,公$♠©司将持有(yǒu)精碩科(kē)技(jì)11.69%股權。香港↑¥藍(lán)标拟取得(de)晶贊科(kē)技(jì)C輪融↑₹資優先股31.25萬股,公司将持有(yǒu)晶贊科(kē)技(jì)14.29%股權。精碩Ω≈↕‍科(kē)技(jì)是(shì)國(guó)內(nèi)§≥€​一(yī)家(jiā)數(shù)據解決方案提供商,主要(yào)專注數(shù)據挖‍'♥↔掘、分(fēn)析和(hé)管理(lǐ);晶贊科π÷(kē)技(jì)是(shì)專注于大(dà)數(shù)據的(d'®÷e)一(yī)家(jiā)廣告技(jì)術(shù)公司,主要(yào)為(wèi)旅遊、汽車(c₩<hē)、教育、電(diàn)子(zǐ)商務等領域提供大(dà)數(sh♠Ωεù)據解決方案。藍(lán)色光(guāng)标通(tōng)過γ☆§&一(yī)系列收購(gòu)活動,大(dà)大(dà♦↕$α)提升在廣告程序化(huà)購(gòu)買、移動廣告營銷、大(dà)數(shù)據分(f£↑>ēn)析與管理(lǐ)等方面的(de)實力。
二是(shì)收購(gòu)多(duō)數(shù)股份,成為(wèi)營$ ₽銷傳播集團控股的(de)子(zǐ)公司或全資子(zǐ)公司。例如(rú),‌♣δ≤2014年(nián)10月(yuè),省廣股份拟收購(gòu)上(shàng)海(hǎφ✘≤↕i)恺達85%股權,上(shàng)海(hǎi)恺達成立 ✘π 于2007年(nián)4月(yuè),前身(shēn)是(shì)數(₩πεshù)字廣告知(zhī)名品牌安瑞索思(Ene<₹÷rgy Source),是(shì)目前中國(guó)規模最大(dà)的(de)獨立×÷•互動整合營銷公司之一(yī),其核心服務包括互動整合營銷®Ω及移動互聯網營銷,上(shàng)海(hǎ₹•εi)恺達擁有(yǒu)行(xíng)業(yè)領先的(de)移動互聯$✔©β網廣告平台AdTOUCH,在此基礎上(shàng)為(wèi)客戶提供創新的(de)整合ε¶γ∑營銷解決方案。

  三、獨立型的(de)數(shù)字廣告公司發展模式及戰略

  除了(le)依托大(dà)型互聯網企業÷β(yè)和(hé)大(dà)型營銷傳播集團的(§÷±de)數(shù)字廣告公司,獨立型數(s&δ™hù)字廣告公司近(jìn)年(nián)λ•÷→來(lái)發展迅猛。由于其專業(yè)的(de)數(shùΩ→♠↔)字營銷代理(lǐ)能(néng)力和(hé)可(kě)觀的(de)市(shì)∏‌場(chǎng)利潤回報(bào),受到(dào)國(guó)內(nèi)外(wà ₹'i)風(fēng)投資本的(de)青睐。獨立型的(de)數(shù)字廣告公司擁有γ​φ(yǒu)專業(yè)的(de)數(shù)字營銷人(rén)員(yuán)₹​₹©,開(kāi)發了(le)專業(yè)的(de)程序化(huà)廣告軟件(jiàn)和(hé)大↓<£∑(dà)數(shù)據管理(lǐ)與分(fē×'‍n)析工(gōng)具,具有(yǒu)服務多(duō)個(gè)行(xíng)業(yè)和×↔©✔(hé)大(dà)量互聯網媒體(tǐ)的(de)✔δ專業(yè)優勢。獨立型數(shù)字廣告公司的(de)發展戰$•略主要(yào)表現(xiàn)為(wèi↑♦€∏)以下(xià)兩個(gè)方面:

  1、通(tōng)過融資方式增強數(shù)字廣告α♦₩∑公司的(de)規模實力

  數(shù)字廣告公司發展需要(yào)大(φ♠♦dà)量的(de)資金(jīn)支持,以此來(lái)吸引專業(y♠π•≤è)人(rén)才,研發專業(yè)工(gōn♣≈g)具,與互聯網媒體(tǐ)開(kāi)展合作(zuò)等。→¥Ω數(shù)字廣告公司融資的(de)主要(yào)目的(÷₽®de)在于兩個(gè)方面:

  一(yī)是(shì)通(tōng)過吸引風(fēng)投資本,為(wèi)♠δ↕公司進一(yī)步發展提供資金(jīn)支持。例如(rú),2014年(nián) §7月(yuè),移動廣告公司Vpon威朋(péng)宣布完成±"Ω×B輪千萬美(měi)金(jīn)融資,投資方包×÷括曾投資Facebook的(de)頂尖金(jīn)融↑δ≤巨頭,以及亞洲知(zhī)名資本。Vpon将以"α↑此資金(jīn)在亞太地(dì)區(qū)積極拓展業(yè)務,并擴大(₽φdà)研發規模。公司進行(xíng)重新定位,從(cóng)移動廣告™&>≠業(yè)務領域更進一(yī)步邁向移動數(shù)據領域,主要(yào)商務模式為(w<π§₽èi)移動廣告,并積極發展數(shù)據資料與廣≠₽•告的(de)結合,同時(shí)更大(dà)幅度的(de)在亞洲各地(♠✘dì)區(qū)進行(xíng)業(yè)務拓展Ω±工(gōng)作(zuò)。可(kě)見(jiàn),Vpon的(de)B輪↓←融資旨在拓展公司在移動數(shù)據管理(lǐ)方面的(de)專業(yè)‍≠∏實力,更好(hǎo)地(dì)為(wèi)廣告主服務。

  二是(shì)數(shù)字廣告公司通(®'tōng)過吸引大(dà)型互聯網企業(yè)或大(dà)型營銷傳播集團的(de)資本,利用(yò₽€σng)大(dà)型互聯網企業(yè)的(de)大(dà)數(shù)據資源♣π和(hé)平台資源,以及利用(yòng)大(dà)型營銷傳播集團的(de)÷<客戶資源和(hé)專業(yè)的(de)策♣€α劃創意資源等,從(cóng)而實現(xiàn)自(zì)₽¶¶身(shēn)的(de)快(kuài)速發展。具體( ✔♠tǐ)包括兩種情況,即收購(gòu)控股或收購(gòu)少(shǎo)數(₹©"±shù)股份,無論何種情況,均保持數(sh÷φù)字廣告公司的(de)獨立運作(zuò),這(zhè€↔)樣既可(kě)以實現(xiàn)雙方的(de)資源整合,同時(shí‌®)也(yě)可(kě)以保持數(shù)字廣告公司的(de)獨立性和(hé&↑)靈活性。

  2、與互聯網媒體(tǐ)深度合作(zuò)提升大(dà)數(≥↓shù)據營銷能(néng)力

  大(dà)數(shù)據時(shí)代對(duì)數(shù)字✔↑廣告公司的(de)精準營銷能(néng)力提出了(le)更高(gāo)要(yào)₹π求,而要(yào)實現(xiàn)精準廣告營銷,必₩←須具備大(dà)數(shù)據獲取、大(≠≈dà)數(shù)據挖掘、大(dà)數(shù)據管理(lǐ)與分 γ(fēn)析、大(dà)數(shù)據應用(yòng)的(de)能(néng)★¥力。數(shù)字廣告公司與互聯網媒體(tǐ)之間(jiān)的(de)深度☆☆δ合作(zuò),可(kě)以提升在大(dà)數(shù)據獲取方面的(de)實力,為(wèi)廣告≥ε主提供精準的(de)受衆分(fēn)析、精準的(de)​♣→≥廣告投放(fàng)、精準的(de)效果評估等專業β✘(yè)代理(lǐ)服務。數(shù)字廣告♦ φ¶公司與互聯網媒體(tǐ)的(de)深度合作(zuò)表現(xiàn)為(wèi)兩個>‍☆¶(gè)方面:

  一(yī)是(shì)數(shù)字廣告公司與大(dà<' )型互聯網媒體(tǐ)的(de)深度合作(zuò)。由于大(dà) ¶型互聯網媒體(tǐ)擁有(yǒu)龐大(dà)的(de)用(yòng)戶群,而且大(dà)數ε£ ≥(shù)據質量相(xiàng)對(duì)較高(gāo),因而這(zhè)種合作(zuò"×☆)對(duì)于提升數(shù)字廣告公司服務能(↑→±'néng)力具有(yǒu)重要(yào)意義。例如(rú),百度、奇虎360的(de<&)搜索大(dà)數(shù)據,騰訊、新浪微(wēi)©₽♣±博的(de)社交大(dà)數(shù)據,阿裡(lǐ)巴巴、京東(dōng♠σ↓)的(de)電(diàn)商大(dà)數(shù)據等,這(zhè)些(xiē)σ¶±≠大(dà)數(shù)據不(bù)僅可(kě)以用(yòng)來(lái)分(fēn)析用(yò®∑ng)戶的(de)性别、年(nián)齡、職業(yè  ≈)、家(jiā)庭收入等自(zì)然屬性,還(hái)可(kě)以分(fēn)析用(yòng↓¶α)戶的(de)社會(huì)交往、興趣愛(¶↑ài)好(hǎo)、購(gòu)物(wù)意向等社會(huì)屬性。數(shù)字廣告公司與大(d♣​© à)型互聯網媒體(tǐ)的(de)深度合↑‍作(zuò),可(kě)以通(tōng)過吸收大(dà)型互聯網企業(σ÷&←yè)資本等融資方式,從(cóng)而達成一(yī)種戰略合作(zuò)關系。如(rú)☆±&₩阿裡(lǐ)巴巴控股易傳媒,奇虎360控股聚效廣告,這(zhè)既是(shì)大(dà)型×∞互聯網企業(yè)拓展數(shù)字廣告市(shìλ™←≈)場(chǎng)的(de)戰略選擇,也(yě)是(shì)數(shù)字廣告公司提升•γ大(dà)數(shù)據營銷代理(lǐ)能(néng)力的(de)戰略©✔∞©需要(yào)。

  二是(shì)數(shù)字廣告公司與中小(xiǎo)型互聯網媒體(tǐ)的(de)深度合作→'♠↓(zuò)。對(duì)于數(shù)字廣告投放(fàng)而言,程序化 ​β→(huà)廣告購(gòu)買将會(huì)成為(wèi)主流,這(zhè)δσ∞"就(jiù)需要(yào)數(shù)字廣告公司加強≈↕&程序化(huà)廣告分(fēn)析和(hé)購‍​'(gòu)買的(de)能(néng)力,與大(>✔☆∑dà)量中小(xiǎo)型互聯網媒體(tǐ)之間(jiān)的(de)深度合作(zuò),可(σ≠ kě)以将龐大(dà)數(shù)量的(de)中 ¥小(xiǎo)媒體(tǐ)和(hé)廣告兩個(gè)∑∏長(cháng)尾市(shì)場(chǎng)進行(xíng)關聯,通(tōng)過大(dà)✔∞σ¥數(shù)據挖掘與分(fēn)析技(jì)術(shù),将合适的(de)廣告在合适​α的(de)時(shí)間(jiān)、合适的(de)場(chǎng)景↔₹≠推送給合适的(de)人(rén)。例如(rú),多(duō)盟整合智能(néng)手 Ωα機(jī)領域最優質的(de)應用(yò‍♦'πng)以及廣告資源,搭建廣告主和(hé)應‍€用(yòng)開(kāi)發者之間(jiān)的(de)廣告技(jì)術(shù)服務"↕平台,并借助大(dà)規模數(shù)據處理(lǐ)的(de​¶)平台優勢以及貼近(jìn)應用(yòng)開(kā¶ ↓i)發者的(de)服務模式,為(wèi)應用(yòng)開(kāi)發者和(hé)廣告<∏主創造價值最大(dà)化(huà),目前與多(duō)盟合作(zuò)的(de)App÷σ& 媒體(tǐ)超過7.7萬,日(rì)均PV1.8億,與App媒體(tǐ)的(de)深度合作♦≠✘(zuò),奠定了(le)多(duō)盟在移動廣告平台領域的(de)‍↓領先地(dì)位。

  大(dà)數(shù)據時(shí)代,中國(guó)廣告産業(yè)面臨新的(de)機(j×₹♥<ī)遇,同時(shí)也(yě)面臨巨大(dà)挑₹&$戰,如(rú)何适應大(dà)數(shù)據營銷傳播時(shí)代的(d​≈↔>e)新趨勢,及時(shí)實現(xiàn)轉型升級,£π提升數(shù)字營銷服務能(néng)力,将會(huì)決定未來(lΩ ™£ái)廣告公司在市(shì)場(chǎng)競争中的(de)地(dì)位。當前,我國(g↕ ​uó)數(shù)字廣告公司發展迅猛,但(dàn)是(shì)競争力亟α✔待提升,這(zhè)就(jiù)需要(yào)不(bù)同模式形态的(de)數(shù)字→δ∏廣告公司利用(yòng)自(zì)身(shēn)優勢,同時(shí)通(tōng)過融資、并購(g&✘$òu)和(hé)聯合等資本運作(zuò)方式,彌補自(zì)身(shēn)資源的(de♦ ±λ)不(bù)足,快(kuài)速提升其規模實力和(hé)專業(yè)實力。  

  原載:《廣告研究》2015年(nián)8月(yu豧)刊  

  廖秉宜系武漢大(dà)學新聞與傳播學院廣告學系↓¥™α副教授、博士、碩士生(shēng)導師(shī),武漢大(dà)學珞珈青年(nián)>←學者,美(měi)國(guó)密歇根州立大(dà)學廣告系訪問(wèn)π₩←學者。主要(yào)從(cóng)事(shì)廣告産業(yè)與媒介經濟φ'ε♥、廣告監管與規制(zhì)政策、數(shù)字營銷與品牌傳播研究。出版專著《自(zì)主與創↑φ¶新:中國(guó)廣告産業(yè)發展研究》、《廣告産​ ♣業(yè)經濟學理(lǐ)論與實踐研究》等。

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