大(dà)數(shù)據時(shí)代的(de)到(dào)來(lái)，正在深刻改變中國(gu€φ ₽ó)廣告産業(yè)的(de)競争格局。随著(zhe)越來(lái)越多(duō)的(de)廣告主×€将營銷預算(suàn)向新媒體(tǐ)廣告傾斜，數(shù)字廣告産業(yè)将會(huì) ​™¶迎來(lái)發展的(de)黃(huáng)金(jī€✔±n)時(shí)期。數(shù)字廣告産業(yè)規模的(de)擴大(dà)和(hé)數(s©εγ↕hù)字廣告公司專業(yè)代理(lǐ)能(néng)力的(de)提升∏β ε，将會(huì)大(dà)大(dà)加速中國(guó)廣告産業(>↓yè)數(shù)字化(huà)轉型進程，提升中國(guó)廣告産↕♦♠業(yè)國(guó)際競争力。如(rú)何提升數(shù)字≤¶©廣告公司的(de)專業(yè)代理(lǐ)能(néng)力和(hé)市(shì)場(chǎng)競≠σ>争力，成為(wèi)當前我國(guó)廣告學界和(hé)産業(yè)界關注≠"的(de)新課題。綜觀國(guó)內(nèi)外(wài)學者目前的(de)研究成果"≠，較少(shǎo)從(cóng)數(shù)字廣告産業(yè)經營角度展開(kāi'Ω→)研究。本文(wén)重點分(fēn)析數(shù)字廣告産業(yè)的(de)π<發展模式與戰略，以期為(wèi)大(dà)數γ&↑(shù)據環境下(xià)我國(guó)傳統廣告産業(yè)的(de)數(shù)字化(h≠↑∏uà)轉型與數(shù)字廣告産業(yè)發展提供策略參考。
一(yī)、依托大(dà)型互聯網企業(yè)的(de)發展模式及戰略

　　大(dà)數(shù)據時(shí)代，大(dà)數(shù)據、技(jì)×ε↔→術(shù)和(hé)創意的(de)水(shuǐ)平決定數(shù)字廣•‌±₩告公司的(de)核心競争力。大(dà)型互聯網企業(yè)既是(shì)經營性企業(yè)，也(≥Ω≥βyě)是(shì)發布廣告的(de)媒介平台。大(dà)型互聯網企業(yè)具有(yǒu‍♥)資金(jīn)資源、受衆資源、技(jì)術(shù)資源、客戶資源'>♠¥和(hé)大(dà)數(shù)據資源等核心優勢，因而依托大(dà)型互聯網企業(yè)的(de)®↑×數(shù)字廣告公司具有(yǒu)天然發展優勢。

　　1、大(dà)型互聯網企業(yè)自→©♠(zì)建的(de)數(shù)字廣告公司

　　大(dà)型互聯網企業(yè)擁有(yǒu)龐大(dà)的(de)Ωλ'¥用(yòng)戶資源，實質也(yě)是(s¥↑♠☆hì)一(yī)個(gè)優質媒體(tǐ)平台。大(dà)型互聯網企業(yè)組建數(£β÷shù)字廣告公司，經營其媒體(tǐ)平台廣告資源，可(kě)以提升↑↔•♠互聯網企業(yè)經營效益。同時(shí)，由于數(shù)字廣告公司依托λ♣大(dà)型互聯網企業(yè)，可(kě)以獲> ×λ取用(yòng)戶大(dà)數(shù)據資源，實現(xiàn)精準廣告投放(fà₽™βng)，提升廣告傳播效果，因而對(duì)廣告主具有(yǒu)較強的(de)吸引力。例如(r♥​&¥ú)，谷歌(gē)不(bù)僅有(yǒu)自(zì)己獨立的(de)搜索引擎網✔♠站(zhàn)平台，而且也(yě)利用(yòng)技(jì)術(sh>§ù)搭建聯盟廣告平台，變為(wèi)最大(dà)的(de)在線₽€廣告服務公司，谷歌(gē)将近(jìn)一(yī)半的(de)收入來(lái)自(zì)廣告聯←‌盟。阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)隸屬阿裡(lǐ)巴巴集團，γ$₽≠旨在打造具備電(diàn)商特色的(de)全網☆♣營銷平台，阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)通(tōng)過搜索營銷、展示營銷∏♣↓₩、傭金(jīn)推廣、以及實時(shí)競價等模式♠♥★，依托大(dà)數(shù)據實現(xi↑♦©àn)精準投放(fàng)和(hé)優化($​≈huà)方案，幫助全網客戶實現(xiàn)高(gāo)效率的(de)網絡推廣，同時(shí←¥)阿裡(lǐ)媽(mā)媽(mā)也(yě↕♠¶)為(wèi)合作(zuò)夥伴提供多(du&≤α‌ō)元化(huà)的(de)盈利模式，最大(dà)化(huà)流量的(de↓&§)商業(yè)價值。

　　2、大(dà)型互聯網企業(yè)并購(gòu)的(d₹₹‌e)數(shù)字廣告公司

　　大(dà)型互聯網企業(yè)并購(gòu)優秀的(d±↑e)數(shù)字廣告公司可(kě)以實現(xiàn)雙赢，一(yī)方面大(dà)÷γ↓型互聯網企業(yè)自(zì)身(shēn)的(de)數(shù)字廣告營銷能(néng)力得(d→✔≠e)到(dào)迅速提升，另一(yī)方面借助大(dà)型互聯網企業(yè)的★©&™(de)大(dà)數(shù)據資源，可(kě)以迅速提升數(shù)字廣告公司的(de)專業≤←φ‌(yè)實力。大(dà)型互聯網企業(yè)并∞÷購(gòu)數(shù)字廣告公司的(de)目的(dγ±₹→e)主要(yào)表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

　　一(yī)是(shì)迅速提升互聯網企業(yè)的(de)數(£>shù)字營銷能(néng)力。例如(rú)，2014年(nián)12月(yuè)，鳳凰傳媒全資←φ<子(zǐ)公司鳳凰數(shù)媒拟投資約人(ré↓≥γn)民(mín)币3.465億元收購(gòu)傳漾廣告6••←6%的(de)股權，上(shàng)海(hǎi)數(shù)字傳漾廣告有(yǒu)限公司λ±≥‍是(shì)一(yī)家(jiā)互聯網廣告行(xγ↑íng)業(yè)純精準營銷公司（大(dà)數(shù)據平台+乙方代理(lǐ)模式），公司®>"已經形成以互聯網精準營銷、技(jì)術(shù)服務、程序化(hu↑'♣"à)廣告交易平台三大(dà)業(yè)務闆塊，此次收購(gòu)有(yǒu)利于鳳凰傳媒迅速進σ¶×≥入互聯網廣告領域，實現(xiàn)鳳凰傳♠←∞ 媒數(shù)字出版産業(yè)及互聯網廣告闆塊的(de)跨越式發展。

　　二是(shì)利用(yòng)雙方優勢合作(zuò)建立大(dà)數(shù)據營銷↑↓σδ平台。例如(rú)，2015年(nián)1月(yuè)，阿裡(lǐ)巴巴集團宣布将戰Ω §略投資并控股易傳媒。依托于易傳媒的(de)TradingOS平台以及阿裡(lǐ)←≠‍大(dà)數(shù)據和(hé)雲計(jì)算(suà© ≥✘n)能(néng)力，通(tōng)過雙方​©δ¶數(shù)據的(de)打通(tōng)，雙方将合作(zuò)建立>€ €端到(dào)端的(de)數(shù)字廣告技(jì)σ¥術(shù)和(hé)大(dà)數(shù)據營銷基礎設施平台，幫助網絡媒體(tǐ)更好•←(hǎo)地(dì)提升流量變現(xiàn↔÷★)能(néng)力，向廣大(dà)商家(jiā)及第三方專業(yè)機(jī)構提供領先的(d×↓✔e)技(jì)術(shù)和(hé)數(shù)據産品。有(yǒu) ★學者指出，阿裡(lǐ)的(de)大(dà)數(shù)據是(shì)對(duì)中國(gu₹γ♦ó)程序化(huà)購(gòu)買發展的(de)改進、加速與提升，并開(kā"¶i)創了(le)中國(guó)程序化(huà)購(gòu)買的(de)三級跳(tiào) £€模式，即從(cóng)Cookie數(shù)據到(dào)賬戶系★ε>♠統、從(cóng)單槍匹馬到(dào)數(shù)據全打通(tōng)、從(cóng)隐私‌π 争議(yì)到(dào)友(yǒu)好(hǎo)體(tǐ)驗。

　　3、大(dà)型互聯網企業(yè)之間(jiān)構建的(de)戰略聯盟§•

　　大(dà)型互聯網企業(yè)之間(jiān)的(de)戰略合作(zuò)，可(kě)'€以實現(xiàn)雙方大(dà)數(shù)據的(de)資♣©源共享，避免數(shù)據孤島。通(tōng)過大(dà)←&₽數(shù)據挖掘技(jì)術(shù)、跨屏分(fēn)析技(jì)術(shù)等技(j↔∑ ♦ì)術(shù)手段，數(shù)字廣告公司可(kě)以對(duì)用(yòng)α♦$'戶畫(huà)像進行(xíng)精确分(fēn)析，為(wè∏∞¶i)每個(gè)用(yòng)戶從(có★♥♣€ng)人(rén)口屬性、興趣、産品行(xíng<‌)為(wèi)等打上(shàng)多(duō)維度的(de)标簽，再對(duì)不(bù)同維度的×≠€σ(de)标簽進行(xíng)篩選、聚類，進σ≤​行(xíng)族群劃分(fēn)、标簽描述、定性描述，從(có× ng)而大(dà)大(dà)提升數(shù)字廣ε 告傳播的(de)精準度。例如(rú)，2014年(nián)4月(yuè)，優酷土(tǔ)豆集團£≥¶∞宣布與阿裡(lǐ)巴巴集團建立戰略投資與合作(zuò)夥伴關系，阿裡(lǐ)×✘巴巴收購(gòu)優酷土(tǔ)豆16.5%的(de)股份。10月(yuè)，≥ α阿裡(lǐ)巴巴集團和(hé)優酷土(tǔ)豆集團在京舉辦聯合戰略發布會(huì) ≈，雙方宣布展開(kāi)全面合作(zuò)，共同推進中國(guó)營銷領域的(de)DT化(huà‌★)進程（Data Technology）。優酷土(tǔ)豆和(hé)阿裡(lǐ)媽(✘←mā)媽(mā)還(hái)分(fēn)别發布了(le)基于大(dà)數(shù)據的(de)精準δπ•營銷方案“星戰計(jì)劃”和(hé)開(kāi)放(fàng'≈↑‌)數(shù)據管理(lǐ)平台“達摩盤”（Alimamγβ→∞a DMP）。

　　二、依托大(dà)型營銷傳播集團的(de)發展模式及戰略

　　大(dà)型營銷傳播集團擁有(yǒu)豐富的(de)廣告與營銷傳播運作(zuò)‌γ經驗，但(dàn)在大(dà)數(shù)據時↓π♦↑(shí)代，許多(duō)傳統的(de)廣告運作(zuò)方式正在被徹底颠覆，比如(rú)≈​♠由傳統的(de)購(gòu)買媒介廣告位和(hé)流量向購(gòu)買受衆轉↕©÷變，由大(dà)衆傳播向精衆傳播轉變，由廣告效果™ 'φ評估的(de)模糊化(huà)向可(kě)視(shì)化(huà)、精确化(huà)和(hé)實 ≥↕時(shí)化(huà)轉變等。随著(zhe)廣告主将營銷傳<¶₽播預算(suàn)更多(duō)分(fēn)配給數(shù)字廣告領域，大(dà↓✘≤∑)型營銷傳播集團亟需實現(xiàn)業(yè)務轉型，提升集團的(de)數(shù)字←>λ營銷代理(lǐ)能(néng)力。

　　1、大(dà)型營銷集團自(zì)建'☆的(de)數(shù)字廣告公司

　　大(dà)型營銷傳播集團在大(dà)數(shù)據時(shí)代面臨巨大(dà♦'©↓)的(de)挑戰，廣告主投放(fàng)傳統廣告媒體(©∞÷♣tǐ)的(de)費(fèi)用(yòng)下(xià)降，必然影(yǐ≠®ng)響營銷傳播集團的(de)收益，傳統營銷傳播集團面臨轉型的(de)☆> ♠迫切要(yào)求。大(dà)型營銷傳播集團增強數(shù)字營銷代理(l↕←>"ǐ)能(néng)力，是(shì)廣告産業(yè)發展的(de)必然趨勢，具體(tǐ)途徑有(y™×εǒu)以下(xià)兩種：

　　一(yī)是(shì)在原有(yǒu)營銷傳播集團內(nèi)部增設數(shù)字營銷•€部門(mén)或新建數(shù)字廣告公司，通(tōng)過招聘數(shù₹☆)字營銷人(rén)員(yuán)，為(wèi)廣告主提供數(s$≠hù)字營銷代理(lǐ)服務。例如(rú)，‌★廣東(dōng)省廣告股份有(yǒu)限公司自(zì)2008年(n§✔ián)開(kāi)始成立網絡互動局，以網絡媒體(tǐ​<₩≠)采購(gòu)為(wèi)核心業(yè)務，不(bù)斷加強在策劃、創意、<≥技(jì)術(shù)、SEM等數(shù)字領域的(de)服務•↑。2012年(nián)6月(yuè)，省廣股份♠•投資設立全資子(zǐ)公司廣東(dōng)賽鉑互動傳媒廣告有↓‍≤∑(yǒu)限公司，在數(shù)字領域進行(xíng)積極拓展。

　　二是(shì)将傳統營銷傳播公司徹底轉型為(w<δ<èi)數(shù)字營銷公司。數(shù)字$✘↑©營銷對(duì)于傳統的(de)營銷傳播公司而言是(shì)一(yī)個(gè)全新的(de)♠®領域，需要(yào)全新的(de)互聯網思維和(hé)全新的(de★✘)運作(zuò)模式，順應數(shù)字化(huà)發展的(de)新趨勢，$×将公司徹底轉型為(wèi)數(shù)字營銷公司，可(kě)以将原有(yǒu)的(de)策♥‌劃創意優勢與新技(jì)術(shù)、新市(shì)場(chǎng)結合起來(lái)， ♥提升其競争優勢。例如(rú)，2013年(nián)1£ ♣∏0月(yuè)，藍(lán)色光(guāng)标傳播集團旗下(xi÷÷α‌à)藍(lán)色光(guāng)标公共₹λ關系機(jī)構正式更名為(wèi)藍(lán)色光(₩≠guāng)标數(shù)字營銷機(jī)構（簡稱“藍(lán♥¥✘)标數(shù)字”），藍(lán)标數(sγ>hù)字組建了(le)業(yè)務發展系統（Business Development<↓）、客戶服務系統（Account Service）、數(shù)字解決方案系統 λδ§（Digital Solution）、資源合作(zuò)系統（Resource Cooper★₽™←ation）四大(dà)業(yè)務價值λ↑ 鏈模塊，以期更好(hǎo)的(de)實現(✔γ→xiàn)一(yī)站(zhàn)式全價值鏈服務。這(zhè)是(shì)藍<$✘₽(lán)色光(guāng)标在數(shù)字化(huà)戰略之下(xià)的(dα$↕↑e)重大(dà)标志(zhì)性舉措，意味著(zhe)藍(l•♦án)色光(guāng)标向數(shù)字整合營銷服務的(de)轉型≥ε已進入加速階段。

　　2、大(dà)型營銷集團并購(gòu)的(de)δ✘↑₹數(shù)字廣告公司

　　中國(guó)廣告市(shì)場(chǎng)正在進入以資本并購(gòu)和(hé)聯∑§☆>合為(wèi)主要(yào)特征的(de)新一(yīδ× )輪産業(yè)擴張，廣告市(shì)場(chǎng)将會(huì♣βσ★)面臨重新洗牌。大(dà)型營銷傳播集團為(wèi)了(le)∞×提升在數(shù)字營銷代理(lǐ)方面的(de)能÷¥♣(néng)力，積極通(tōng)過并購(gòu✔‍±)和(hé)聯合等資本運作(zuò)方式，積極向數(s→©hù)字營銷領域拓展。近(jìn)年(n≥β$&ián)來(lái)，中國(guó)廣告行(xíng)業(yè)的(de)并購(>Ωgòu)案大(dà)多(duō)集中在數(s≈≈<φhù)字營銷領域。事(shì)實上(shàng)，本土(tǔ)廣告公司φ↓↓與國(guó)際廣告公司的(de)實力差距在大π♣(dà)數(shù)據時(shí)代正在消解，未來(lái)誰在數(shù)字營銷領域的(d→≠<&e)實力越強，誰将成為(wèi)廣告市(shì)場(chǎng)Ωα"的(de)主導者。大(dà)型營銷傳播集團并購(gòu)數(sδ≥εhù)字廣告公司主要(yào)表現(xiàn)為(wèi)兩種情況：

　　一(yī)是(shì)收購(gòu)少(shǎo)數(shù)股權，​¶↓将自(zì)身(shēn)業(yè)務與數(shù)字廣告公司業(yè)務對(duì)接，為±★↕ (wèi)廣告主提供數(shù)字整合營銷服務。例如(rú)，2014年(nián)12月(yu✘↓γè)，藍(lán)色光(guāng)标收購(gòu)及增資北(běi)京璧合科(kē 'δ)技(jì)有(yǒu)限公司，取得(d↔±↑πe)璧合科(kē)技(jì)25%股權；增資北(běi)京掌上(shàng)雲景科(kē)技(jì✔π‌)有(yǒu)限公司，持有(yǒu)掌上(shàng)雲景24%股權。壁合科(kē)技(jì∏≠∞λ)是(shì)國(guó)內(nèi)領先的(de)技ε>®$(jì)術(shù)型互聯網廣告及營銷公司，公司為(₽π₩wèi)廣告主提供基于RTB模式的(de)互聯網廣告發布及相(xiàng)關的€¥α (de)服務。掌上(shàng)雲景是(shì)國(guó)內(nèi∏γ&©)領先的(de)移動互聯網廣告服務提供商。同時(shí)，藍(lán)色光(guāng)标香>✔★'港全資子(zǐ)公司香港藍(lán)标拟取得(de)精碩科(kē)技(jì)C輪融資••優先股426.4萬股，公司将持有(yǒu)精碩科(kē)技(jì)11.69%股權。香港藍(lán​‌)标拟取得(de)晶贊科(kē)技(jì)C輪融資優先股31.25萬股，公司将持有∞÷< (yǒu)晶贊科(kē)技(jì)14.29%股權。精碩科(kē)技(jì)是(shì)國(guóπ♥≠)內(nèi)一(yī)家(jiā)數(shù)據解決方案提供商，主要(yào)專注數(shù)÷"據挖掘、分(fēn)析和(hé)管理(lǐ)；晶贊科(kē)技(jì)是(shì)專" φ✘注于大(dà)數(shù)據的(de)一(±‌yī)家(jiā)廣告技(jì)術(shù)公司，主要(y≈ ÷ào)為(wèi)旅遊、汽車(chē)、教育、電(diàn)子(zǐ)商務等領域提供大(dà)©₩數(shù)據解決方案。藍(lán)色光(guāng)标通(tōng) ™α過一(yī)系列收購(gòu)活動，大(dà)大(dà)提升在廣告程序化(huà)購(‌•gòu)買、移動廣告營銷、大(dà)數(sh♠★‌ù)據分(fēn)析與管理(lǐ)等方面的(de)實力 ★♣。
二是(shì)收購(gòu)多(duō)數(shù)股份，成為(Ω®¶wèi)營銷傳播集團控股的(de)子(zǐ)公司或全資子(zǐ)公司。例如(rú)≠¥€，2014年(nián)10月(yuè)，✔ε♣省廣股份拟收購(gòu)上(shàng)海(hǎi)恺達85%股權，φ£×上(shàng)海(hǎi)恺達成立于2007年(nián)4月(yuè)，前身(s✔♦>hēn)是(shì)數(shù)字廣告知(zhī)名品牌安瑞£ λ索思（Energy Source），是(shì)目前中¶↔國(guó)規模最大(dà)的(de)獨立互動整合營銷公司之一(yī)，其核心服務包括互動整合營銷γ©♣♦及移動互聯網營銷，上(shàng)海(hǎi)恺達擁♣φ&有(yǒu)行(xíng)業(yè)領先的§¥(de)移動互聯網廣告平台AdTOUCH，在此基礎上(shàng)為(wèi)客戶提供₹∞≤↔創新的(de)整合營銷解決方案。

　　三、獨立型的(de)數(shù)字廣告公司發展模式及戰略

　　除了(le)依托大(dà)型互聯網企業(yè)和(hé)大(dà)型營銷傳播集團的(dπ‌e)數(shù)字廣告公司，獨立型數(shù)字廣告∞©公司近(jìn)年(nián)來(lái) ε發展迅猛。由于其專業(yè)的(de)數(s±✔£ hù)字營銷代理(lǐ)能(néng)力和(h<♦♦é)可(kě)觀的(de)市(shì)場(chǎng)利潤&÷回報(bào)，受到(dào)國(guó)內(nèi)外(wài)風(fēng)投資本的(d×↑♦•e)青睐。獨立型的(de)數(shù)字廣告<¶α&公司擁有(yǒu)專業(yè)的(de)數(shù)字營銷人(δ♠Ωrén)員(yuán)，開(kāi)發了(le)專業(yè)的(de)程序化(huà)廣告​>÷軟件(jiàn)和(hé)大(dà)數(shù)據管理(lǐ)與分(f‌∞ēn)析工(gōng)具，具有(yǒu)服務多(d✔'≈<uō)個(gè)行(xíng)業(yè)和(hé)↓ ←∞大(dà)量互聯網媒體(tǐ)的(de)專業(yè)♦Ω₩優勢。獨立型數(shù)字廣告公司的(de)發展戰略主要(yào)表現(xiàn) γ 為(wèi)以下(xià)兩個(gè)方面：

　　1、通(tōng)過融資方式增強數(s×★hù)字廣告公司的(de)規模實力

　　數(shù)字廣告公司發展需要(yào)大(dà)量的(de¥​€)資金(jīn)支持，以此來(lái)吸引專業(yè)人(rén)¥♦才，研發專業(yè)工(gōng)具，與互聯網媒體(tǐ)開(kāi)展合作(zuò)等。數(s↕σ→hù)字廣告公司融資的(de)主要(yào)目的(de)在于兩個(gè)方面：

　　一(yī)是(shì)通(tōng)過吸引風(fēng)投資本，為‌↓λ(wèi)公司進一(yī)步發展提供資金(jīn)支持"λ。例如(rú)，2014年(nián)7月(yuè)，移動廣告公司Vpπ♠on威朋(péng)宣布完成B輪千萬美(měi)金(jīn)融資，♠"™±投資方包括曾投資Facebook的(de)頂尖金(jīn)融★¥巨頭，以及亞洲知(zhī)名資本。Vpon将以此資金∏↑✔×(jīn)在亞太地(dì)區(qū)積極拓₹™≠ε展業(yè)務，并擴大(dà)研發規模。公司進行(xíng)重新定位，從(cóngλ®≈ )移動廣告業(yè)務領域更進一(yī)步邁向移動數(shùγ ↑)據領域，主要(yào)商務模式為(wèi¶&←∞)移動廣告，并積極發展數(shù)據資料與廣告的(de)結合，≈←同時(shí)更大(dà)幅度的(de)在亞洲各地(dì)區(qū)進行(xíng)業(yè)務拓✘ 展工(gōng)作(zuò)。可(kě)見(jiàn)，Vpon的(de)B←γ輪融資旨在拓展公司在移動數(shù)據管理(lǐ)方面的(de)專業(y↕×↕™è)實力，更好(hǎo)地(dì)為(wèi)&♠廣告主服務。

　　二是(shì)數(shù)字廣告公司通(tōng)過吸引大(dà)型互聯網企業(yè)或←♥™大(dà)型營銷傳播集團的(de)資本，利用(yòng)大(dà)型互α±×±聯網企業(yè)的(de)大(dà)數(♥•βγshù)據資源和(hé)平台資源，以及利用(yòng)大(dà)型營銷傳播集團的(de)客戶✔☆δσ資源和(hé)專業(yè)的(de)策劃創意資源等，♣← 從(cóng)而實現(xiàn)自(zì¥∞±•)身(shēn)的(de)快(kuài)速發展。具體(tǐ)包括兩種情況，即₩™收購(gòu)控股或收購(gòu)少(shǎo)數(shù)股份，無論何種情況，均保持✔→•‍數(shù)字廣告公司的(de)獨立運作(zuσ≠≤₽ò)，這(zhè)樣既可(kě)以實現(xiàn)雙方的(d©"•e)資源整合，同時(shí)也(yě)可(kě₩ו)以保持數(shù)字廣告公司的(de)獨立性和(hé)靈活性。

　　2、與互聯網媒體(tǐ)深度合作(zuò)提升大(dà)數(shù)≥®✔∑據營銷能(néng)力

　　大(dà)數(shù)據時(shí)代對(duì)數(s$→™ hù)字廣告公司的(de)精準營銷能(n∏≥éng)力提出了(le)更高(gāo)要(y™™↕→ào)求，而要(yào)實現(xiàn)精準廣告營銷，必須具備大(dà)×₹&≈數(shù)據獲取、大(dà)數(shù)據挖掘、大(dà)數(shù)據管理(lǐ↔←ε$)與分(fēn)析、大(dà)數(shù)據應用(yòng)的(de)能(néng)力。數(sh• §ù)字廣告公司與互聯網媒體(tǐ)之間(jiān←©)的(de)深度合作(zuò)，可(kě)以提升在大(dà)數(shù)據獲取方面的✔"(de)實力，為(wèi)廣告主提供精準的(de)受衆分(fēn)析、精準的(de)廣告投放♦$→(fàng)、精準的(de)效果評估等專業Ω"♥§(yè)代理(lǐ)服務。數(shù)字廣告公司與互聯網媒體(t↔φǐ)的(de)深度合作(zuò)表現(xiàn)♠≥為(wèi)兩個(gè)方面：

　　一(yī)是(shì)數(shù)字廣告公司與大(dà)型互聯網媒體(tǐ)♠¥Ω的(de)深度合作(zuò)。由于大(dà)型互聯網媒體(tǐ)擁有(yǒu)龐&'≥π大(dà)的(de)用(yòng)戶群，而且大(dà)數(shù)據質量相(xià€™♣ng)對(duì)較高(gāo)，因而這(zhè)種合作(zuò)對(duì)于提升"∞♦÷數(shù)字廣告公司服務能(néng)力具有(yǒu)重要(yào)意義。例如(rú)，百>π♠度、奇虎360的(de)搜索大(dà)數(shù)據，騰訊、新浪微(×εwēi)博的(de)社交大(dà)數(shù)據，阿裡(lǐ)巴巴、京東(dōng)的₽£≈←(de)電(diàn)商大(dà)數(shù)據等，這(zhè)些(xiē)♠'ε大(dà)數(shù)據不(bù)僅可(kě)以用(yòng)來(lái)分(fēn)•₽φ析用(yòng)戶的(de)性别、年(nián)齡、職業(yè)、家(jiā)庭收入等自(z✘₩↑ì)然屬性，還(hái)可(kě)以分(fēn)析用(yòng)戶的(de)社會(huì)交÷ ≈‍往、興趣愛(ài)好(hǎo)、購(gòu)物(wù)意向γ≠等社會(huì)屬性。數(shù)字廣告公司與大(dà)型互聯網媒體(tǐ)的(dε&&e)深度合作(zuò)，可(kě)以通(tōng)↑¥™ 過吸收大(dà)型互聯網企業(yè)資本等融資 α£方式，從(cóng)而達成一(yī)種戰略合作(zuò)關系。如(r♣'♣ú)阿裡(lǐ)巴巴控股易傳媒，奇虎360控股聚效廣告，這(z™★hè)既是(shì)大(dà)型互聯網企業(yè)拓展數(shù)字廣告市(shì)§&€$場(chǎng)的(de)戰略選擇，也(yě)是(shì)數(s←>hù)字廣告公司提升大(dà)數(shù)據營•₽↕★銷代理(lǐ)能(néng)力的(de)戰略需要(yào)。

　　二是(shì)數(shù)字廣告公司與中小(xiǎo)型互聯網媒體₩ε(tǐ)的(de)深度合作(zuò)。對(duì)于數(shù)字廣≤™告投放(fàng)而言，程序化(huà)廣告購(gòu)買将會(huì)成為(wèi)©↔≤€主流，這(zhè)就(jiù)需要(yào)數(shù)字廣告公司加強程序©​ 化(huà)廣告分(fēn)析和(hé)購(gòu)買的(de)能(néng)力，與大(<πφdà)量中小(xiǎo)型互聯網媒體(tǐ)之間(jiān)的(de)深度合作(zuò)，可(¶∑←$kě)以将龐大(dà)數(shù)量的(de)中小(¶"xiǎo)媒體(tǐ)和(hé)廣告兩個(gè)長(cháng)尾市(shì)場(chǎnβ§ ↕g)進行(xíng)關聯，通(tōng)過大(dà)數(shù)據挖掘與分(≥↑$≤fēn)析技(jì)術(shù)，将合适的(∞®'§de)廣告在合适的(de)時(shí)間(jiān)、合适的(de​≈)場(chǎng)景推送給合适的(de)人(rén)。例如(rú)，φ→©多(duō)盟整合智能(néng)手機(jī)領域最優質的(de)應用(yòng)以及廣告資源，≠÷π搭建廣告主和(hé)應用(yòng)開(kāi)發者之間(jiān)的÷σ☆(de)廣告技(jì)術(shù)服務平台，并借助大(dà)規模數(shù)據處理(lǐ)的(d≥ e)平台優勢以及貼近(jìn)應用(yòng)開(kāi)發者的(de)服務模式，為•≤₽(wèi)應用(yòng)開(kāi)發者和(hé)廣告主創造價值最大(dà)化(huà<≈ )，目前與多(duō)盟合作(zuò)的(d©λ¥‌e)App媒體(tǐ)超過7.7萬，日(rì)均→←PV1.8億，與App媒體(tǐ)的(de)深度合作(zuò)，奠定了(le)>¶≤多(duō)盟在移動廣告平台領域的(de β )領先地(dì)位。

　　大(dà)數(shù)據時(shí)代，中✔≈<‌國(guó)廣告産業(yè)面臨新的(deπ↓☆)機(jī)遇，同時(shí)也(yě)面₹♥臨巨大(dà)挑戰，如(rú)何适應大(dà)數(shù)據營銷®≤δ↓傳播時(shí)代的(de)新趨勢，及時(shí)實現(xiàn∞₽×<)轉型升級，提升數(shù)字營銷服務能  ‌(néng)力，将會(huì)決定未來(lái)廣告公司♥✘在市(shì)場(chǎng)競争中的(de)地(d€&ì)位。當前，我國(guó)數(shù)字廣告π♣β‌公司發展迅猛，但(dàn)是(shì)競争力亟待提升，這(zhè)就(jiù)需要(y≥←☆™ào)不(bù)同模式形态的(de)數(shù)字廣≠α&告公司利用(yòng)自(zì)身(shēn)優勢，同時(∑‍shí)通(tōng)過融資、并購(gòu←±)和(hé)聯合等資本運作(zuò)方式，彌補自(zì)身(shēn)資源的¶₽' (de)不(bù)足，快(kuài)速提升其規模實力和(hé)≈↓ε←專業(yè)實力。　　

　　原載：《廣告研究》2015年(nián)8月(yuè)刊　　

　　廖秉宜系武漢大(dà)學新聞與傳播學院廣告 ÷π學系副教授、博士、碩士生(shēng)導師(shī)，武©Ω漢大(dà)學珞珈青年(nián)學者，美(měi)國(guó)密歇根州立大✘★(dà)學廣告系訪問(wèn)學者。主要(yào)從γ"Ω (cóng)事(shì)廣告産業(yè)與媒介經濟、廣告監管與規制(z∑↑hì)政策、數(shù)字營銷與品牌傳播研究。出版專著《自(₩∞¥zì)主與創新：中國(guó)廣告産業(yè)發展研究》、《廣告産業(yè)經濟學α©<≈理(lǐ)論與實踐研究》等。