在這(zhè)個(gè)互聯網時(shí)代，÷↔α越來(lái)越多(duō)的(de)大(dà)<™σ型企業(yè)也(yě)意識到(dào)了(le)互聯網廣告為(wèi)他(tā)們帶來(lái)​₹✘的(de)商機(jī)，因此他(tā)們用(yòng)收購(gòu)那♣®&(nà)些(xiē)正在開(kāi)發互聯網廣告技(jì§≥✔‍)術(shù)的(de)小(xiǎo)企業(yè)的(de)方式來(l♣π♣®ái)增強自(zì)己的(de)實力。

　　在過去(qù)兩年(nián)中，如(rú)果你(nǐ)留☆∞≠ε意過廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)γα，你(nǐ)就(jiù)會(huì)發現(xiàn)這(zhè)個(gè)行(x₽Ω™íng)業(yè)發生(shēng)了(le)很(hěn)多(duō)的(de)事(shì)情↕™。這(zhè)個(gè)産業(yè)中的(de)≈₹₩♠企業(yè)正在瘋狂整合，不(bù)斷有(yǒu)收購(gòu)新聞爆出。我們先來(l↓α'ái)看(kàn)幾個(gè)科(kē)技(jì)廣告行(✔∏★←xíng)業(yè)中的(de)幾次比較重要(yào)的(de)收購(gòu)：

　　2013年(nián)8月(yuè)：MillennialMedia斥資2.25億美(měi)•★元收購(gòu)Jumptap；

　　2013年(nián)9月(yuè):Twitter斥資3.5億美(≠§měi)元收購(gòu)MoPub；

　　2014年(nián)1月(yuè):Facebook斥資5✔φ™億美(měi)元收購(gòu)LiveRail；

　　2014年(nián)5月(yuè):谷歌(gē)收購(gòu)Adometry，收購(gò✔₩≤→u)價格未公布；

　　2014年(nián)7月(yuè):雅虎收購(gòu)≠↔₹Flurry，收購(gòu)價格在2-3億美(měi)元之間(jiān)；

　　2014年(nián)8月(yuè)RocketFue斥資2.3億♣≥♣¶美(měi)元收購(gòu)[x+1]；

　　2014年(nián)9月(yuè):MillennialMedia斥資1.08億美(měi™♠)元收購(gòu)Nexag；

　　2014年(nián)11月(yuè):雅虎斥資6.4億美(měi)元收購(gòu)Bri€&‍σghtRoll；

　　2015年(nián)3月(yuè):Rubi☆↕conProject斥資1.22億美(m×¥ěi)元收購(gòu)Chango；

　　2015年(nián)3月(yuè):Flipkart收購(gòu)AdIQuity£✘↓，具體(tǐ)金(jīn)額未透露；

　　2015年(nián)3月(yuè):CheetahMobile斥資58≠φ☆00萬美(měi)元收購(gòu)MobPartner；

　　2015年(nián)3月(yuè):AppNexus斥資1億美αε☆"(měi)元收購(gòu)Yieldex；

　　2015年(nián)3月(yuè):傳言稱Google将收購(gòu)InMobi¥‍↓。

　　這(zhè)個(gè)收購(gòu)列表還(h←§☆$ái)會(huì)随著(zhe)時(shí)間(jiān)的(de)推‌™★ε移不(bù)斷變長(cháng)，但(dà •α≥n)是(shì)我有(yǒu)一(yī)點我要(yào)指出：廣告∞α• 科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)目前正在像瘋了(le)一(yī)樣進行(xíng)¶✔整合。其實這(zhè)種瘋狂整合事(shì)先是(shì)有(yǒu)≠'α÷征兆的(de)，随著(zhe)大(dà)型企業(yè)越來(lái<≠∞≤)越理(lǐ)解互聯網的(de)潛力，以及互聯網廣告能(néng δπ&)夠給他(tā)們帶來(lái)的(de)機(jī)會(huì)，他(tā)們開(kāi)始¥↓↔将目光(guāng)放(fàng)在那(nà)些(xiē)正在開(kāi)發互聯網廣告技δ✔≠∑(jì)術(shù)的(de)小(xiǎo)企業(yè)，用(σ¶yòng)收購(gòu)的(de)方式來(lái)增強自(zì)己的(de)實€↑力。

　　人(rén)們對(duì)這(zhè)個 $¶(gè)趨勢能(néng)提出的(de)問(wèn)★≠↕≤題有(yǒu)：“為(wèi)何這(zhè)種整合會(huì)發☆ λ生(shēng)？其中都(dōu)涉及了(le)誰？這(zhè)種整合‌↔ ♠是(shì)不(bù)是(shì)一(yī)件(jiàn)好(hǎo)事(£↑​βshì)？以及未來(lái)會(huì)發生(shēng)什∏✔®♥(shén)麽？”

　　對(duì)于這(zhè)些(xiē)問(wèn)題<≠，我都(dōu)有(yǒu)著(zhe)自(zì)己的(de)答(♠​•♥dá)案。

　　擁擠的(de)市(shì)場(chǎng)

　　可(kě)以說(shuō)，廣告科(kē)技(jì)行£®₽(xíng)業(yè)現(xiàn)在已←™&​經過于擁擠了(le)。現(xiàn)在大(dà)概有(yǒu)超過20個(gè)小(xiǎo)型♣​∞企業(yè)在這(zhè)個(gè)市(shì)場(chǎng)上(shàng)你↑$(nǐ)争我奪。除了(le)他(tā)們之外(wài)，這(zhè♣↔≈₹)個(gè)市(shì)場(chǎng)上(shàng)還(hái)有(yǒu)多(duō‌↔₽♦)個(gè)大(dà)企業(yè)，這(zhè)些(♣®♦↔xiē)大(dà)企業(yè)擁有(yǒu)更加豐§₹π‍富的(de)資源，而且他(tā)們也(yě)不(bù)想在這(zhè)塊陣地(dì)上(s♥≈hàng)做(zuò)出絲毫讓步。

　　廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(yè)之所以會('€πhuì)這(zhè)麽擁擠，是(shì)由于其巨大(dà)的(de)需求↓α量所決定的(de)，尤其是(shì)移動互聯網對(duì)廣告的(de)需求•§量。

　　eMarketer的(de)預測指出，2016年(nián)企​βΩ業(yè)在移動廣告的(de)總開(kāi)銷将會(huì)超過1000億美(měi)元，從(có∞<ng)而讓移動廣告成為(wèi)最愛(ài)的(de)數(shù)字廣告市(shì)場(chǎn•"•↔g)。移動廣告迅猛的(de)發展勢頭從(cóng)這(zhè)一(yī)個(gè)數(s₽€ hù)據上(shàng)就(jiù)可(kě)見(jiàn)一(yī)斑。

　　品牌和(hé)小(xiǎo)型廣告商都(d↔₽§ōu)從(cóng)移動廣告中獲得(de)了(le)大(dà)量的(de)利益‌"§。許多(duō)廣告平台都(dōu)擁有(yǒu)大(dà)量的(de)用(y"¥↕∏òng)戶社交數(shù)據，這(zhè)些(xiē)數(s≤×hù)據對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)有(yǒu)著(zhe)巨大(dà™≥↑)的(de)吸引力，因為(wèi)它能(néng)夠讓廣告商更加精準♥✘的(de)将廣告投遞到(dào)目标受衆眼前。另外(Ω☆₽wài)，廣告的(de)形式和(hé)各種分(fēn)析數(←‌shù)據也(yě)取得(de)了(le)長(cháng)足的(de)進步。這(z↕​♥hè)一(yī)切都(dōu)使得(de)移動廣告行(xíng)業(yè)取得(de)•♦了(le)前所未有(yǒu)的(de)突破。

　　面對(duì)移動廣告帶來(lái)的(de)好(hǎo)處，廣告商們欣喜若狂。然而我們卻發現>‌(xiàn)，他(tā)們在移動廣告上(shàng)的(de)開(kāi)銷還(hái)'∑ §沒有(yǒu)達到(dào)頂峰，甚至還(hái)沒有(yǒu)達到(dào)應有(y≈≠₽ǒu)的(de)程度。造成這(zhè)一(yī)現(xiàn)象的(de)原因，很(hěnπ"↓)有(yǒu)可(kě)能(néng)是♦'₽(shì)當前放(fàng)在他(tā)們眼前的(∑∞€₹de)選擇太多(duō)，讓他(tā)們無從(cóng)下(xià$♦↓)手。因此廣告平台之間(jiān)的(de)整合>§開(kāi)始了(le)。

　　大(dà)企業(yè)與行(xíng)業(yè)整合

　　Facebook、谷歌(gē)、雅虎≤>σ和(hé)Twitter這(zhè)幾家(jiā)大™​€®(dà)企業(yè)占據著(zhe)全世界互聯網廣告的(d∞ ♥✘e)大(dà)部分(fēn)市(shì)場(chǎng)份額。這(zhè)些≈&(xiē)企業(yè)不(bù)僅能(néng)夠為(wèi)廣告商提供線上(shàng)廣€• ≠告服務，他(tā)們還(hái)都(dōu)擁有(yǒu)大(dà)量的(de)用( ε☆€yòng)戶，這(zhè)些(xiē)用(yòng)≥∞£戶讓大(dà)企業(yè)們獲得(de)了(le)重要(yàβ₽"o)的(de)用(yòng)戶社交網絡和(¶≈hé)用(yòng)戶搜索偏好(hǎo)等數(shù)據。在廣告商•₽₽眼中，這(zhè)些(xiē)數(shù)據是δ§α•(shì)進行(xíng)精準廣告投遞的(de)最有(yǒu)力武器(qì)。

　　然而他(tā)們并不(bù)是(shì)這(zhè)個(gè)行(xíng©×>∞)業(yè)中僅有(yǒu)的(de)企業(yè)∏™。AdRoll、RubiconProject、InMobi和(hé)AppNex≥​÷us等規模較小(xiǎo)的(de)企業(yè)也(yě)在廣告科(kē)技(jì)行σ↕&(xíng)業(yè)中找到(dào)了>€≈π(le)生(shēng)存空(kōng)間(jiān)。

　　大(dà)企業(yè)們發現(xiàn)，廣告科(kē)技(jì)市(shì)場(c÷‍φhǎng)就(jiù)像是(shì)一(yī)座金(jīn)礦βσ→，于是(shì)他(tā)們決定不(bù)斷鞏固自(zì)己的(de)實力。而最直接的(de)做(≈§zuò)法，就(jiù)是(shì)會(huì)€βδ✘揮舞(wǔ)著(zhe)手中的(de)支票(pi>¶$ào)去(qù)收購(gòu)那(nà)Ω♠些(xiē)小(xiǎo)型企業(yè)，買斷小(xiǎo)企業(yè)的(de♠  ₹)技(jì)術(shù)和(hé)人(rén)才。大(dà)企業(yèφ✔)的(de)這(zhè)個(gè)做(zu∞↓ò)法将會(huì)讓小(xiǎo)企業(yè)的π Ω(de)生(shēng)活變得(de)更加艱難，他(tā)們似乎隻剩下(xià)兩條路(lùβ←δ★)可(kě)以走：被收購(gòu)，或是(shì)被÷‌大(dà)企業(yè)擠垮。

　　廣告科(kē)技(jì)産業(yè)整合是(shì)好(hǎo)是(shì)壞？

　　這(zhè)次的(de)收并購(gòu)狂潮究竟ε§Ω是(shì)好(hǎo)還(hái)是(‌δ↑πshì)壞？我認為(wèi)：二者兼有(yǒu)之。

　　從(cóng)一(yī)方面看(kàn)，這(zhè)次整合風(fēng)波将會(huφ←♦✔ì)讓這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)更加标準化(huà)σ$♦，從(cóng)而提升線上(shàng)廣告和(h¶ €♦é)移動廣告的(de)質量，并且減少(shǎo)廣告σ✔商由于選擇過多(duō)而産生(shēng±ε≤$)的(de)困惑。

　　但(dàn)是(shì)另一(yī)© ♥ 方面，選擇的(de)減少(shǎo)意味著(zhe)競争的(de)減少(shǎo)，"←從(cóng)而有(yǒu)可(kě)能(néngδ±&)會(huì)提高(gāo)廣告商的(de)推廣成本。

　　但(dàn)是(shì)無論如(rú)何，這(zhè)次整合都(dōu)可¶αφ(kě)以視(shì)為(wèi)廣告科(kē)技(jì)行(xí∞∏ng)業(yè)走向成熟的(de)一(yī)個(gè)标志(zhì)。

　　廣告科(kē)技(jì)企業(yè)仍有(yǒu)機(jī)會(huì)✔₽φ≠

　　無論你(nǐ)之前讀(dú)過多(duō)少(shǎo)有(yǒu)≤☆ δ關大(dà)企業(yè)吞食一(yī)切的(de)報₩¶​₹(bào)道(dào)，都(dōu)不(b"±>ù)要(yào)太當真。事(shì)實上(shàng)，任何有(yǒu)志(zhì)于在廣告科(•¥←δkē)技(jì)行(xíng)業(yè)分(fēn)一(yī)杯羹的(d∞↓♦e)企業(yè)，仍然有(yǒu)機(jī)會(huì)。

　　隻要(yào)你(nǐ)擁有(yǒu)擴張的(de)能(néng)力，并且能(néng)夠為↓ε(wèi)廣告商提供較多(duō)的(de)廣告形式、效果分(fēn)析數(shπ☆ù)據和(hé)工(gōng)具，你(nǐ)✘₩₽仍然有(yǒu)機(jī)會(huì)在大(dà)企業(y ☆≤§è)之中找到(dào)生(shēng)存空(kōng)間(jiān)。

　　反之亦然，如(rú)果你(nǐ)沒有(yǒu☆↑↓™)上(shàng)述能(néng)力，那(nà)你(nǐ)還(hái)是(shì)期待某天有(y♣¥ǒu)個(gè)大(dà)企業(yè)來(lái)找你(nǐ)談收購(gòu)的 ®(de)事(shì)情吧(ba)。

　　從(cóng)這(zhè)個(gè)瘋狂整合的(de)市(shì)場(chǎng)狀況來(lá→€₩i)看(kàn)，互聯網廣告科(kē)技(jì)産業(♣‌★yè)市(shì)場(chǎng)或将給廣告營銷行(xíng)業(yè)帶來(lái)$'¥↓更多(duō)的(de)生(shēng)'÷•機(jī)和(hé)活力。