記得(de)某本雜(zá)志(zhì)上(shàng)講，華潤董事(shì)長(cháng)曾經ε¥δ一(yī)度困惑，在60年(nián)代♥ δ，華潤和(hé)長(cháng)江實業(yè)​↔₩↓的(de)總資産是(shì)一(yī)樣的(de)，而現(xiàn)在，長(chán≤σ<g)江實業(yè)的(de)規模大(dà)華潤六倍不(bù)止，我們有(yǒu)國δ‍¥(guó)家(jiā)的(de)支持和(hé)優惠政策，又(yòu)有(yǒu)壟斷和(hλ<γé)特許，怎會(huì)這(zhè)樣呢(ne)？這(zhè)裡(lǐ)所指的(de)長(chán↕₩γg)江實業(yè)，其實就(jiù)是(shì)李嘉誠的 <(de)企業(yè)。

　　想想也(yě)是(shì)啊，華潤作(zuò)為(wèi)老(lǎo)牌央企，從←↑↔(cóng)1970年(nián)代擁有(yǒu)外(wài)資壟斷權的(de)“•₩γφ紅(hóng)頂商人(rén)”，到(dào)1980年(nián)代> φ<什(shén)麽賺錢(qián)賣什(sh§β•én)麽的(de)貿易巨頭，再到(dào)1990年™ (nián)代初期四處投資的(de)“資本玩(wán)家(jiā)”，最終↔₹轉型為(wèi)一(yī)家(jiā)多(duō)元化(huà)的(de)實業(yè≠≠)控股集團，俨然一(yī)副中國(guó)摩根的(de)♦™派頭，原來(lái)差不(bù)多(duō)和(hé)長(cháng)江實業&×₩(yè)規模實力平起平坐(zuò)，咋一(yī)下(xi÷∑↑§à)子(zǐ)差距拉得(de)這(zhè)麽大(dà)呢(ne)？

　　現(xiàn)在想來(lái)，道(dào)理(lσ✘→∑ǐ)很(hěn)簡單。華潤之所以在長(cháng)江≈±™實業(yè)面前長(cháng)不(bù)大(dà)，關鍵是(shì)國(<♦βguó)企體(tǐ)制(zhì)問(wènε♣φ)題，作(zuò)為(wèi)央企，被國(guó)家(jiā)捧著(zhe)、哄著(zhe)、ε™‍慣著(zhe)，就(jiù)像“寵物(wù)”一(yī)樣，在體(tǐ)制(zhì)內™↔↔♠(nèi)受盡衣來(lái)伸手，飯來(lái)™λ$←張口的(de)優厚待遇滋潤。相(xiàng)反，李嘉誠的(de)長(cháng)江實業(y©₽→•è)，則是(shì)一(yī)個(gè)風(fēng)雨(yǔ)兼程、☆£‌四處覓食的(de)“野獸”，每天要(yào)面對("✔ duì)各種各樣的(de)兇惡風(fēng≈>δ)險和(hé)嚴酷挑戰，人(rén)家(jiā)是(shì)‍÷σε用(yòng)市(shì)場(chǎng)的(deγ★ )機(jī)制(zhì)來(lái)配置資産，而你(nǐ)是(s↓"Ωhì)靠政府和(hé)扶持來(lái)支撐壟斷優勢，一(yī)方是​​(shì)主動求變、另一(yī)方是(shì)被動依賴，長(cháng)期以往，±↑♣你(nǐ)怎麽可(kě)能(néng)鬥得(de)過人'♣β(rén)家(jiā)。而且愈往後，如(rú)果再不(bù)在機(jī)制(zhì)裡​φ(lǐ)注入創新基因，差距也(yě)就(jiù)愈大(dà)。

　　記憶中印象深刻的(de)還(hái)有(yǒu)這(zhè)樣一(yī)件(jiàn)事(s♠π₩€hì)：

　　2007年(nián)3月(yuè)10日(r'δ♥ì)，在中國(guó)企業(yè)家(jiā)俱樂(yuè)部€←' 舉辦的(de)達沃斯歸來(lái)分(fēn)享沙龍上(shàng)，前UT思達康中國♥¥(guó)總裁吳鷹直率的(de)表示，“中國(guó)的(de)地(dì)位和∑¶®(hé)聲音(yīn)我覺得(de)還(hái)是(shì)不(bù§★)夠”，讓吳鷹印象深刻的(de)是(shì)一(™®"yī)件(jiàn)事(shì)情。在一(yī)次電(diàn)信行✔☆↔(xíng)業(yè)會(huì)議(yì)上(∞ ‍ shàng)，有(yǒu)十幾個(gè)電(diàn)™↕"信行(xíng)業(yè)的(de)領軍人(rén)物(wù)參加，≥←§±其中也(yě)有(yǒu)中國(guó)移動總裁王建 ≥宙，“王建宙來(lái)晚了(le)，我特地(dì•←)跟身(shēn)為(wèi)主持人(rén)的(de)摩托羅α​拉總裁愛(ài)德華.詹德說(shuō)：‘中£Ω₩國(guó)移動的(de)老(lǎo)闆來(lái)了(le)’，但(dàn)他(tā)®‌‌并不(bù)重視(shì)。”

　　堂堂的(de)中國(guó)移動的(de)老(lǎo)闆，在國(guó)內(nèi)是✘×Ω↕(shì)夠顯赫威風(fēng)的(de)了(le)，可(kě)恰恰是(shì)老(lǎo≤★")外(wài)不(bù)拿(ná)他(tā)當回事(sα™♥hì)。有(yǒu)些(xiē)人(rén)也(yě)許會(huì)為(wè←★♣i)中國(guó)移動的(de)老(lǎo)闆打抱不(bù)平，而我感到(&®αdào)的(de)确是(shì)悲哀，因壟斷撐起來(lái)的(de)優勢在β >真正的(de)外(wài)國(guó)大(dà)$₹↕‌佬面前嘗到(dào)的(de)滋味是(shì)如(rú)此苦澀。

　　據了(le)解，達沃斯——世界經濟論壇的(de)舉辦地≥↔•¥(dì)，一(yī)個(gè)用(yòngδ§)思想征服世界的(de)小(xiǎo)鎮，如(rú)今已δγ↕₩經成為(wèi)“全球化(huà)”的(de)一(yī)個(gè)符号、一(yī)個(gè)隐喻。≠✔

　　在西(xī)方，收到(dào)達沃斯的(de)邀請(qǐ"≠ng)函是(shì)一(yī)種容耀，代表著(zhe)你(nǐ)是(shì)世界上(shà✔☆ng)最有(yǒu)影(yǐng)響力的(de)數(shù€×)千人(rén)之一(yī)。而達沃斯也(yě)因為(wèi)擁有(yǒu)全球"α£‍1000強企業(yè)的(de)會(huì)員(yuán)社區♣ε(qū)，而固化(huà)了(le)它不(bù)可(kě)取代的(de)第一(yī)經濟論壇的(©✔÷de)地(dì)位，被稱為(wèi)“民(mín)間(j≤¥©iān)聯合國(guó)”、“頂級CEO俱樂(yuè∞¶φ)部”。然而，迄今為(wèi)止，有(yǒ✘÷§&u)幸前往達沃斯聆聽(tīng)世界心跳(tiào)與脈搏的(deσ•&↕)中國(guó)企業(yè)家(jiā)、能(néng)夠被達沃斯邀請(qǐng)前往的(de)中α✘國(guó)企業(yè)家(jiā)，其實仍然屈指可(kě)數(sh∑ ←₩ù)。2007年(nián)，達沃斯參會(huì)人(rén)員(yuán)總計(jì)2000人∏≠π♣(rén)，而與會(huì)的(de)中國(guó)  人(rén)不(bù)超過50個(gè)。

　　什(shén)麽時(shí)候，中國(guó)企業(yè)能(néng)真正在世界經濟÷≈∞舞(wǔ)台上(shàng)亮(liàng)出自(zì)己的(de)聲音(yīn)呢(n≈↓​αe)?