鳳凰網與前段時(shí)間(jiān)曾宣布裁員(yuán)，不(bùεπλ)過規模未知(zhī)。來(lái)自(zì)內(nèi)部員(yuán)工(gōng)透露>→φ的(de)消息稱，一(yī)些(xiē)頻(pínφ£☆δ)道(dào)目前已經開(kāi)啓“假模式”，鳳凰科(kē ∏€σ)技(jì)與鳳凰數(shù)碼在和(hé)久必分(fēn)之後，又(yòu)走向了(le)分(fēn)久必和(hé£♦)的(de)路(lù)子(zǐ)。

　　另一(yī)家(jiā)自(zì)稱老(lǎo)二，也(yě)甘于©≠做(zuò)老(lǎo)二的(de)門(mén)戶網站(zhàn)搜狐也(yě)↓←•→在年(nián)初進行(xíng)了(le)裁員(yuán)，規模上(shàng)千人(réεδσ♦n)。

　　兩家(jiā)的(de)裁員(yuán)，隻是(shì)走下(xià)坡路(lù)的(d £e)其中第一(yī)個(gè)表現(xiàn)形式，這(zhè)一(yī)點從(có‌α₩ng)各家(jiā)的(de)财報(bào)中也(yě)可(kě)以得(de↔≥)到(dào)印證。鳳凰網2015年(nián)第二季度淨利潤為(wèi)人(r''§αén)民(mín)币2250萬元，較上(shàng)年(nián)同期的(de)人( φα rén)民(mín)币8450萬元下(x÷"≈₩ià)滑73.4%。而搜狐從(cóng)2014年(nián)第一(yī)季度起，已經連續6個∑®(gè)季度虧損。

　　今年(nián)年(nián)初，搜狐董事(shì)局主‌γπ席張朝陽率先表态要(yào)進行(xíng)門(mén)戶改革，并堅稱門(mén)戶并‍∏沒有(yǒu)消亡，相(xiàng)反有(yǒu)很(hěn)強生(shēng)命力，借助SN♣™↕S傳播、自(zì)媒體(tǐ)及新廣告方式，門(mén)戶可(kě)能(néng® ☆)獲得(de)重生(shēng)。

　　搜狐的(de)門(mén)戶改革已經進行(xíng)大(dà§β←)半年(nián)，但(dàn)改革的(de)成效并沒有(yǒu)看(kàn)到(dào★ §)。至少(shǎo)，近(jìn)兩個(gè)季度的(de)财報(bào∑↕βα)并沒有(yǒu)反映出正面效果。

　　近(jìn)來(lái)，不(bù)乏“門(mén)戶已死”的(de)論調，原因無非是(shì®♠∑®)PC流量下(xià)降、用(yòng)戶接收信息的(de♦€₹)方式多(duō)元化(huà)等等，但(dàn)我們也(yě)可(kě)以看(kàn)σ✔↑÷到(dào)，門(mén)戶網站(zhàn)們也(yě)正在應對(duì)閱讀(dú)習(xí)慣的(de)變化(huà)，在內(nèi)容§♥§、移動端做(zuò)調整，甚至增加此前未涉及過的(de)新業(×£yè)務，但(dàn)不(bù)得(de)不(bù)說(shuō)，這(zhè)±♣♥些(xiē)改變隻是(shì)将原有(yǒu)弊端進行(xíng)微(wēi)調，距離‌σ(lí)真正的(de)變革還(hái)相(xiàng)差很(hěn)遠(yuǎn)₩σ€←。

　　內(nèi)容高(gāo)度同質化(huà)，PG×€C能(néng)成救命稻草(cǎo)嗎(ma)？

　　門(mén)戶網站(zhàn)被業(yè)界越來(lá>✔i)越多(duō)的(de)人(rén)定義為(wèi)傳統媒體(σ♥tǐ)。其一(yī)，它的(de)運作(zuò)模式和(hé)傳統媒體(tǐ)差不(bù)多(d≤↓♠uō)，所差的(de)隻是(shì)它沒有(yǒu)版面(時(shí)段)限制(★₽φzhì)，但(dàn)門(mén)戶的(∏σδde)內(nèi)容經營方式依然是(shì)圍繞在熱(rè)點；其二，它的(de)商業(₽ ≥yè)模式也(yě)和(hé)傳統媒體(tǐ)差不(bù)多(duō‌←™↕)，報(bào)刊賣發行(xíng)量，電(diàn)視(s₹©hì)賣收視(shì)率，門(mén)戶就(jiù)賣流量，以CPM及$$ΩCPT為(wèi)主。流量越高(gāo)的(deγ✔)頁面位置就(jiù)越容易值錢(qián)。

　　十多(duō)年(nián)前，新浪創立了(le)這(zhè)種“海(hǎi)量快(kuài)φ​±速”的(de)門(mén)戶模式，也(yě)被其他(tā)網站(zhàn)所效≈¥仿。這(zhè)種模式的(de)弊端在于隻是(shì)><‍簡單地(dì)集合衆多(duō)媒體(tǐ)的(de)信息，很(hě​★n)容易造成內(nèi)容的(de)同質化(huà)。

　　在宣布轉型的(de)郵件(jiàn)中，鳳凰網CE$≤€O劉爽指出，鳳凰網的(de)轉型在內(nèi)容上(shà¥‍♥ng)要(yào)差異于所謂海(hǎi)量快(kuài)速之稱的(de)新浪β≥←模式的(de)其他(tā)門(mén)戶，我們內(nèi)容要(yào)">¶÷更加趣味，更加輕松，更加活潑，更具功能(néng)、服務特質，這(zhè)樣♣§↕÷才能(néng)吸引更廣大(dà)的(de)80後90後甚至00後σε。

　　搜狐将內(nèi)容轉型的(de)方向确定為(wèi)自(z→‌ì)媒體(tǐ)PGC，張朝陽認為(wèi)，內(nèi)容的(de)權威性由市≤☆(shì)場(chǎng)決定，而自(zì)媒體(tǐ)未來(lái)會(huì)走向PGC化σ≤(huà)，讓專業(yè)人(rén)在專業(yè)領域的(de)寫作(zuò)能(↕≈±γnéng)力得(de)以發揮，得(de)到(dào)傳播，擴散影(yǐng)響力。即使他(tā)并非寫手，也(yě)能(néng)寫"↓÷£出來(lái)。

　　搜狐的(de)初衷是(shì)好(hǎo)的(de)，但(dàn)從(có"$÷ ng)實施的(de)情況來(lái)看(kàn)，遠(yuǎn)沒有(yǒu)達到≥★(dào)張朝陽所規劃的(de)狀态，也(yě)不(bùπ∞® )太可(kě)能(néng)達到(dào)這(z¥ ₽&hè)樣的(de)狀态。現(xiàn)在自(zì)媒體(tǐ)PGC并不(bù)是(shì)沒有‌ (yǒu)出口，需要(yào)搜狐搭建平台，而是(shì)出口已經足夠多(duō)。↓§♥

　　雖然自(zì)媒體(tǐ)PGC是(shì)個(gè)新詞，但(dàn)這(zhè)β✔種生(shēng)産內(nèi)容的(de)&£$&方式在10年(nián)前就(jiù)已經存在，即博客。自(zì)媒體(tǐ)∏§和(hé)當年(nián)的(de)博客沒有(yǒu)區(qū)别，甚至現(xiàn)在很(≠™≈★hěn)多(duō)自(zì)媒體(tǐ)作(zuò)者就(jiù)是(shì)當年(ni§♣án)的(de)博主，微(wēi)信公号、百度百家(jiā)、今日(rì)頭<& ÷條号等都(dōu)是(shì)自(zì)媒體₩♠÷(tǐ)發生(shēng)的(de)渠道(dào)。可(kě)以想象，↔<如(rú)果各個(gè)門(mén)戶都(dōu)轉型自(zì±<)媒體(tǐ)平台，仍然面臨同質化(huà)的(deΩ₹✘₽)問(wèn)題。

　　廣告被分(fēn)流，移動端能(néng)挽回頹勢§ ®？

　　去(qù)年(nián)以來(lái)，門(m •Ω♦én)戶營收能(néng)力普遍開(kāi)始☆ δ↓下(xià)降。新浪CEO曹國(guó)偉表示：“在門(mén)戶業(yè)務方ασ®面，我們面臨一(yī)些(xiē)廣告客戶轉移±®♠ 預算(suàn)的(de)問(wèn)題挑戰，一(yī)些(xiē)客戶将廣告預算(s™←φuàn)轉移到(dào)其他(tā)媒體(tǐ)平‍¶σ台，我覺得(de)這(zhè)也(yě)不(bù)隻是(shì)微(wēi)信或其它社¥₽φ交媒體(tǐ)的(de)崛起導緻，因為(wèi)畢竟對(duì)于大($¶dà)客戶來(lái)說(shuō)他(tā)們其實總體©β (tǐ)上(shàng)還(hái)處在投×₽<≈放(fàng)品牌廣告的(de)早期階段，所以會(huì)希望嘗試不(≠↔βbù)同的(de)媒體(tǐ)類型，比如(rú)移動端的(de↔£)媒體(tǐ)，不(bù)光(guāng)是(shì)移動端基于網頁的(de)新聞門(mén)戶σ★&，還(hái)包括新聞應用(yòng)、內(nèi)容應用(​←∑yòng)等，另外(wài)還(hái)有(y↓↔↔λǒu)視(shì)頻(pín)和(hé)其他(tā)垂直領域。”

　　張朝陽也(yě)表示，媒體(tǐ)門(mén)戶在PC端的(de)營δ§收是(shì)有(yǒu)下(xià)降的(de)趨勢¶•©。公司也(yě)将加速提高(gāo)移動端廣告營收的(de)增長(cháng)，來(l•πλ"ái)促進公司廣告營收的(de)整體(tǐ)增長(cháng)。

　　各個(gè)門(mén)戶網站(zhàn)均把發展的(de)重點放(fàng)在新聞客戶端上(shàng)，頭條+專題$"¥>+直播的(de)傳播形式，則是(shì)新聞AP☆∞↑P采用(yòng)的(de)主方式，滿足了(le)強調分(fēn)享、互動π✔πφ的(de)心理(lǐ)需求，精準地(dì)貼近 ↕♠↔(jìn)用(yòng)戶的(de)真實情感。

　　易觀智庫的(de)數(shù)據顯示，今年(nián)7月(yuè)份，新聞類移動APP中，騰訊新πε聞、搜狐新聞、今日(rì)頭條的(de)月δ©•(yuè)活躍用(yòng)戶數(shù)分(fēn)别為(wèi)，9769.9萬、761≠λα5.3萬、7372.8萬，占據了(le)前三的(de)位置。但(dàn)新聞客戶端也(yě)面臨著γ←∞≈(zhe)激烈的(de)競争，因為(wèi)據易觀的(de)調查，大(dà)部分(fēn)用(‌♦yòng)戶都(dōu)不(bù)會(huì)裝超過3個(gè)新聞客戶端。

　　各家(jiā)新聞客戶端不(bù)惜重金(jīn)使用(yòng)各種手段推廣自(zì)己α✘∞的(de)新聞客戶端，比如(rú)鳳凰新聞客戶端簽約§λ∏了(le)網絡紅(hóng)人(rén)鳳姐§≠ (jiě)做(zuò)主筆(bǐ)，但(dàn)不(bù)可(kě)否認的(de)是(sh→♦ £ì)由于移動端展示效果比PC差，依靠廣告很(hěn)難挽回P ΩC端的(de)頹勢。

　　對(duì)比新浪、搜狐、鳳凰的(de)₩↓财報(bào)可(kě)以發現(xiàn)，門(mén)戶廣告營收近(jìn)幾個(gè)季度均處于下(xià)滑的(de)趨勢™Ω> 。新浪的(de)财報(bào)顯示，2014年(nián)Q3、Q4、2015&€&年(nián)Q1、Q2四個(gè)季度，來( ∏®¥lái)自(zì)來(lái)自(zì)門(mén)戶的(de)廣告營收分(fē≤$n)别比同期下(xià)降650萬美(měi)元、1010萬美(měi)元、1270萬∏£≠美(měi)元、790萬美(měi)元。

　　雖然搜狐新聞客戶端推出較早，市(shì)場(chǎng)₽δ份額比較靠前，但(dàn)是(shì)搜狐來(‍σlái)自(zì)媒體(tǐ)平台的(de)廣告收入卻沒有¥λ∏(yǒu)因此有(yǒu)明(míng)顯提高(gāo)。财報(bào)顯示，搜狐2014年(ni >án)Q4、2015年(nián)Q1、2015年(nián‌↓)Q2三個(gè)季度媒體(tǐ)平台的(de)廣告收入為(wèi)4900σγ≥σ萬美(měi)元、4500萬美(měi)元、5200萬美(měi)元 ≥，而鳳凰網同期廣告收入分(fēn)别為(wèi)5460萬美(měi¶‌≈)元、4330萬美(měi)元、5030萬美(měi)元，二者收入相(xià✘φ↓ng)當。

　　張朝陽指出，搜狐門(mén)戶還(hái)有(yǒu&✔∞≥)很(hěn)長(cháng)的(de)路(lù)要(yào)走，“路(lù)很(hěn)長(ch≥​​áng)，并不(bù)能(néng)借助外(wàiγ ∏)力，該走的(de)路(lù)還(hái×πσ)是(shì)得(de)自(zì)己走。”

　　由此可(kě)見(jiàn)，門(mén)戶網站(zhàn)面對(duì)廣告被新媒 ₽↕σ體(tǐ)分(fēn)流的(de)現(xiàn)狀，需要(yào)進一(y×​↓ī)步加快(kuài)創新和(hé)轉型的(de)腳步 σΩ了(le)。