常常的(de)，不(bù)經意間(jiān)就(jiù)發現(xi☆↔®✔àn)變化(huà)日(rì)新月(yuè)異，在我每天離(lí)家δ•π(jiā)去(qù)公司上(shàng)班路(lù)上(shàng)，目睹一(yī) £♠γ幢幢高(gāo)樓大(dà)廈已拔地(dì)而起，讓人(rén)由♣✘★₩不(bù)得(de)不(bù)感歎塵世的(de)喧嚣和(hé)•←世間(jiān)的(de)變化(huà)。

　　上(shàng)個(gè)月(yuè)，和(hé)多(duō)年(nε≠ián)未見(jiàn)的(de)企業(yè)界朋(péng)友(yǒ∏ £↔u)們小(xiǎo)聚，許多(duō)人(rén)都(dōu)有(yǒu)•λ了(le)變化(huà)，但(dàn)也(yě)有(y±♥α←ǒu)原地(dì)踏步的(de)。看(kàn)樣子(zǐ)，變化(huà♠"∞♣)才是(shì)正常的(de)，沒有(yǒu)←∞↓變化(huà)，那(nà)就(jiù)是(shì)不(bù)正常了(le)。

　　近(jìn)幾年(nián)來(lái)，我對(d<±₽uì)企業(yè)的(de)生(shēng)存狀态尤其關注>→，這(zhè)一(yī)方面是(shì)因為(w"ΩΩèi)創辦的(de)藍(lán)哥(gē)智洋國(guó)際行(xíng)銷顧問(wè↓↓n)機(jī)構，本身(shēn)就(jiù)是(shì)圍繞營銷這(zhè)個(gè)核心專為÷&(wèi)企業(yè)品牌提升和(hé)産品推廣服務的(de)，相(xi£β♠àng)互之間(jiān)有(yǒu)關聯，另一(yī)方面，也(yě)>→σ<想通(tōng)過中國(guó)企業(yè)在全球經濟一(yī)體(tǐ)化(hπδσ€uà)中，到(dào)底品牌價值定位和(hé)↓♦₩₩品牌延伸拓展如(rú)何在現(xiàn)實的(de)嚴酷下(xià)如(rú)何去(qù)尋α•求新的(de)機(jī)遇和(hé)挑戰，這(zhè)是(shì)我們機(jī)構需要(yào)了♠←←÷(le)解和(hé)探尋的(de)。

　　“為(wèi)什(shén)麽歐美(měi)公司可(kě)以成功國(guó)際化(h"α₹uà)，日(rì)本公司就(jiù)不(bù)可(kě)以，我要(yào)讓SO∏∞NY品牌飄揚全球”。想當初，索尼集團共同創辦人(rén)盛田昭夫的(de)這(zhè ♦)一(yī)句話(huà)，讓索尼開(kāi)始了(le)長(cháng)達60年(nián)的(σ$σde)國(guó)際化(huà)探索之路(lù)，并且最<¶•≠終經過海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)經銷商、海(¥λhǎi)外(wài)設廠(chǎng)、海(hǎ ₽ i)外(wài)上(shàng)市(shì)、跨國(guó)收購(gòu)‌δ等方式成為(wèi)全球最國(guó)際化(huà)的(de)亞洲公司。他(>₹₩Ωtā)們從(cóng)來(lái)不(bù)以日(rì)本企業(yè)自(zì♦α →)居，勵志(zhì)要(yào)改變全世界人ε$↓(rén)的(de)消費(fèi)習(xí)慣。國(g​∏•uó)際主義胸懷創造了(le)國(guó)際化(≈±✘huà)的(de)索尼，此後逐漸建立起一(yī)套亞洲企業(yè)國(♦₩♣guó)際化(huà)的(de)業(yè)↕®務流程體(tǐ)系、選人(rén)與用(yòng)人(→‌≥rén)的(de)制(zhì)度。

　　在《全球商業(yè)經典》雜(zá)志(zhì)，是(shì)這(™¶'zhè)樣報(bào)道(dào)當時(s®∑£hí)情況的(de)：

　　56年(nián)前，盛田昭夫第一(y×∑ī)次踏上(shàng)美(měi)國(guó)，拜訪世界五百強公司西(xī)屋電♥♥§ (diàn)器(qì)(WEST HOU​∑SE)。美(měi)國(guó)建築物(↔" →wù)的(de)規模，讓這(zhè)位索尼共同創辦人(rén♣↓↓ )沒有(yǒu)絲毫的(de)心理(lǐ)準備，寬大(dà)Ω"≈的(de)轎車(chē)、廣闊的(de)道(dào)路(lù)和∏<(hé)高(gāo)聳入雲的(de)摩天樓，都(dōu)讓盛田昭夫感到(dào)窒息：一(y∞∞ī)個(gè)小(xiǎo)小(xiǎo)的(de)日(rì)本公司在這€₩£(zhè)樣一(yī)個(gè)巨大(dà)的(de)國(guó)家(✔←jiā)裡(lǐ)是(shì)否有(yǒu)λ>生(shēng)存機(jī)會(huì)？這(zhè)個(g&$ πè)疑問(wèn)，一(yī)直圍繞在盛田昭夫的(de)心中。

　　第二年(nián)，去(qù)歐洲德國(guó)拜訪西(xī)門→™'(mén)子(zǐ)，盛田昭夫又(yòu)一(yī)次遭受打擊。在一(yī)家(ji‍↔∞ā)小(xiǎo)餐館裡(lǐ)服務員(yuá™≤↓♥n)送上(shàng)一(yī)碟冰淇淋∏™×，上(shàng)面插著(zhe)一(yī)把裝飾小(xiǎ‌δ‍×o)紙(zhǐ)傘，服務員(yuán)指了(∏αle)一(yī)下(xià)紙(zhǐ)傘，那(nà)意思是(shì)這(zhè↑"&)個(gè)小(xiǎo)東(dōng)西€→(xī)是(shì)你(nǐ)們國(guó)家(jiā)制(zhì)造的(de)。猶如(rú) "♣₹晴空(kōng)霹靂一(yī)般，盛田馬上(shàng)聯想到(dào)全世界↕λ♦對(duì)于日(rì)本的(de)印象——與小(xiǎo)裝飾品和(hé)廉價仿制(zhì)品聯↔÷¶系在一(yī)起。那(nà)個(gè)時(shí)候，“日(rì)本制(zhì)造”與現£λ(xiàn)在“中國(guó)制(zhì)造”的(de)國♦©φ(guó)際印象如(rú)出一(yī)轍。

　　哪裡(lǐ)才是(shì)國(guó)際化(huà)÷↓♠的(de)出路(lù)？乘著(zhe)火(huǒ)車(chē)盛田來(lái)到(dào♥ )荷蘭走訪飛(fēi)利浦總部EINDHOVEN鎮，明(míng)媚的↕¥(de)陽光(guāng)和(hé)田間(jiān)的(de)☆₹≈小(xiǎo)路(lù)，讓心情随時(shí)都(dōu)會(huì)放(>δ¶✘fàng)飛(fēi)天外(wài)。這(zhè)φ≥$₽裡(lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)風(fēng)車(chē)、自(zì)行(xíng) ≈車(chē)和(hé)田間(jiān)勞作(z'>uò)的(de)農(nóng)民(mín)組成的(de)世界，農(nóng)民(mín)與♣↓世界500強企業(yè)的(de)畫(huà)面組合，讓盛田昭夫感<™♥♦到(dào)一(yī)股從(cóng)來(lái™≈≈)沒有(yǒu)的(de)震撼。這(zhè)≤¥∑和(hé)當時(shí)日(rì)本環境一(yī)模一(yī)樣，♦÷盛田對(duì)著(zhe)自(zì)己說(shuō)出一(yī)句話(huà∏<×φ)：“如(rú)果一(yī)個(gè)人(rén)生(φ¥↓shēng)在又(yòu)小(xiǎo)又(yòu)偏的(de)₩‌ ✔農(nóng)莊，連他(tā)都(dōu)φ₹♠‌能(néng)建成一(yī)個(gè)大(dà)型、高(gāo)科™®∏(kē)技(jì)、有(yǒu)全球聲譽的(de)公司，就(jiù)像飛(fēi)利浦那∏↑•(nà)樣，那(nà)麽，隻要(yào)有(yǒu)這(zhè)個(↕£&↔gè)可(kě)能(néng)，索尼在日(rì)↕≥εφ本也(yě)能(néng)做(zuò)到(d& ào)。”這(zhè)句話(huà)，後來(lá₩≠§©i)也(yě)成為(wèi)支撐索尼成就(jiù)全球化(huà)企業(yè)的(§₽€de)動力。從(cóng)此一(yī)家(jiā)誕生(shēng)隻有(yǒu)↓€δ<九年(nián)的(de)公司，開(kāi)始了(l₩←e)一(yī)條50年(nián)的(de)國(guó)際化(huà)探索。

　　撫今追昔中國(guó)企業(yè)國(guó)際化(huà)道(dào)路(lù)剛剛上∏®↕(shàng)路(lù)，選擇品牌路(lù)徑是(shì)所有(←≤πyǒu)中國(guó)民(mín)族企業(y↕σ è)的(de)夢。能(néng)夠坦然面對(du₩‍ì)自(zì)身(shēn)的(de)不(bù)足∏¥，懂(dǒng)得(de)學習(xí)、放(fàng)下(xià> )身(shēn)段，恐怕才是(shì)6Ω<→→0年(nián)索尼給中國(guó)企業(yè)的(de&★>₩)最大(dà)啓示。

　　索尼一(yī)路(lù)走來(lái)，期間(jiān)經曆了(le)衆多(duō)的(de✘≥↑)坎坷風(fēng)雨(yǔ)，不(bù)過有(yǒu)意≤∑✘ 思的(de)是(shì)，在2006年(nián)《财富》雜(zá)志(zhì)世界500強₽→名單中，經曆過“索尼震撼”的(de)索尼公司排名第65位¶>，營業(yè)收入約660億美(měi)元，高(gāo)于第87位的(de)東≈ε(dōng)芝公司營收560億元，次于排名第47位的(de)松下(xià)公司(≠γ₹♦785億美(měi)元營收)。而在另一(yī)張無♦♦形資産的(de)榜單上(shàng)，《商業(yè)周刊》全球100排名價值榜，SONY品牌位列↔α第26位，價值超過117億美(měi)元，而松下(xià)隻有(yǒu)77位，價值39γ'↕×億美(měi)元，不(bù)足SONY一(yī)半。

　　對(duì)于一(yī)家(jiā)後進企業(yè)而言，研發和(hé)商≈ 品實力想要(yào)超過先行(xíng)者并不(bù)難，但(dàn)關鍵是(s♥γ♦hì)渠道(dào)和(hé)消費(fèi)品牌力，這(zhè)些(xiē)無形資産×ε力很(hěn)難在短(duǎn)時(shí)間(ji¶∏∏≤ān)內(nèi)被超越。索尼國(guó)際化(huà)的(d ★¶e)領導人(rén)、創辦人(rén)之一(yī)∏ ₹‌盛田昭夫認為(wèi)，一(yī)家(jiā)企業(yè)隻把目光(guā"φ&ng)鎖定在國(guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng)上(shàng≤α× )，就(jiù)不(bù)能(néng)不(bù)受到(dào)國( φλ✘guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng)行(xíng)情和(→¶hé)物(wù)價波動的(de)影(yǐng)響，如(rú)果以世界"​市(shì)場(chǎng)為(wèi)對(duì)象，風(fēng€>)險也(yě)就(jiù)被分(fēn)散了(le)。這(zhè)樣的(de)想法δ£α•，也(yě)為(wèi)索尼趕超東(dōng)芝和(hé)松下(xià)等日☆ ®(rì)本企業(yè)，奠定了(le)基礎。當年(✔"nián)從(cóng)日(rì)本出發，走向世界 ↓舞(wǔ)台的(de)索尼處境，和(hé)今天中國(guó"©¶)大(dà)企業(yè)的(de)動機(jī)與現(xiàn)實相(xiàng)比，'¥後者何嘗不(bù)是(shì)另一(yī≥₽↑)種重現(xiàn)。

　　是(shì)什(shén)麽讓索尼取得(de)國(guó)際化(huà)成功？《全球商業(yè÷™‌)》給出的(de)答(dá)案是(shì)，₩♣以國(guó)際主義胸懷創造出的(de)國(guó)際±©→®化(huà)成就(jiù)。

　　1963年(nián)，一(yī)個(g∑&è)日(rì)本五口之家(jiā)降落在紐約機(jī)場(chǎng)。索尼共✔∏←∞同創辦人(rén)盛田昭夫一(yī)家(jiā₹£)移居到(dào)美(měi)國(guó)。為(wèi)了(le)把自(zì)己∞∏★∑融入美(měi)國(guó)社會(huì)中，他(tā)強迫讓自(zì)己的(de✘∏)妻子(zǐ)和(hé)小(xiǎo)孩習(x®φ €í)慣美(měi)國(guó)的(de)生 §≠(shēng)活，從(cóng)此開(kāi)始一(y↑σ‌→ī)種說(shuō)英文(wén)、吃(chī)西(xī)餐、用(yòng)西(xī)方人(γ♥♠rén)的(de)交際手段舉辦“Fami∑ ✘ly Party”的(de)生(shēng)活。并且他(tā)還(há≥§<₹i)在美(měi)國(guó)曼哈頓高(gāo)級住宅區(qū)第五大(dà)街(jiē)1010↔∑>£号租了(le)豪華住宅，鄰居則是(shì)CBS、GE等↓> 世界500強企業(yè)的(de)董事(shì)長(cháng)和(hé)CEO，盛田昭夫努Ω★δ力穿梭在美(měi)國(guó)上(shàng)流社會(huì)之中，結識美Ω≥¶→(měi)國(guó)的(de)權貴和(hé)媒≈​♥±體(tǐ)界的(de)主編。

　　盛田自(zì)己說(shuō)：“雖然自(zì)己是(shì)一(yī)個(gè♦×✔✔)樂(yuè)觀積極的(de)人(rén)，但(dàn)骨子(zǐ)裡(lǐ)和(hγ∏é)私底下(xià)，我還(hái)是(shì)一(yī)個(gè)日 $(rì)本人(rén)，這(zhè)時(shí)常讓我必須具備兩個(gè)大(dà)腦(nǎoβ§₹♥)。”

　　當時(shí)的(de)索尼規模不(bù‌≈ )足如(rú)今的(de)1%，永遠(yuǎn)通(tōng↕"ε₩)過供應商銷售也(yě)許索尼也(yě)能(néng)滲透國(guó)際市(shì)場(c✘¥hǎng)，但(dàn)是(shì)，他(tā)們卻希∞♦¶望用(yòng)一(yī)個(gè)看(kàn)似間(jiān)接的(de₹¥‌♠)方式，融入美(měi)國(guó)社會(huì)，而不( εbù)是(shì)隻在生(shēng)意談判時×γ↓(shí)接觸海(hǎi)外(wài)。這(z♣↓≤&hè)個(gè)看(kàn)似不(bù)符合經濟效益的(de)方式，π®₽ 卻為(wèi)索尼開(kāi)創出國(guó)際主義思維，四項價≤$∏值觀成就(jiù)了(le)他(tā)們的(de)國(guó)•  ♣際化(huà)成績。

　　第一(yī)項價值：品牌優先，不(bù)做(zuò)÷≠低(dī)附加值的(de)産品。永遠(yuǎn)都(dōπ₹​u)改善産品，而絕對(duì)不(bù)放(fàng)∑÷棄品牌價值。

　　第二項價值：文(wén)化(huà)包容。起用(yòng)全球人™ (rén)才，給舞(wǔ)台、給信任，就(jiù)算(suàn)讓企業(y✘βè)虧損，也(yě)決不(bù)輕易更換外(wài)籍CEO。

　　第三項價值：業(yè)務全球化(huà)，當地(dì)市(shì)場(chǎ÷≥ ↑ng)本土(tǔ)化(huà)。

　　第四項價值：抛棄市(shì)場(chǎng)瑜亮(liàng)γδ£÷情結，股東(dōng)利益第一(yī)位，學會(huì)與競争對(duì₩§$<)手合作(zuò)。

　　如(rú)今的(de)現(xiàn)狀是(sh♣φ↕ì)，正如(rú)全球商業(yè)經典編者按中所說(shuō)的(de)，索尼成功50年(ni><→án)，卻一(yī)夜之間(jiān)輸掉亞洲龍頭的(de)寶座；中國(guó)企∑•業(yè)成功不(bù)過10年(nián)，已經提前自(zì)大(dà)。

　　“太習(xí)慣成功”的(de)驕傲自(zì)大(dà)病，讓年(nián)營收60™←δ↕0億美(měi)元的(de)索尼在最近(jìn)10年(nián)從(cóng)盛轉衰，σβ3年(nián)時(shí)間(jiān)內(nèi)股價下(xià)跌←§92％，索尼的(de)情況中國(guó)企業(yè)可(kě)以從(cóng)中借鑒出許☆✔ε多(duō)東(dōng)西(xī)出來(lái)。