常常的(de)，不(bù)經意間(jiān)就(jiù)發現(xiàn)變化(huà)日(r¥φ≤₽ì)新月(yuè)異，在我每天離(lí)家(jiā)去(qù)公司上(s→∏hàng)班路(lù)上(shàng)，目睹一(yī)幢幢高(gā♠♣∑o)樓大(dà)廈已拔地(dì)而起，讓人(rén)由不(bù)得(de)不(bù)感歎塵世的(ε ♥de)喧嚣和(hé)世間(jiān)的(de)變化(huà)。

　　上(shàng)個(gè)月(yuè)，和(±<♥hé)多(duō)年(nián)未見(jiàn)的(de)企業(yè)界朋(pδ↑>↕éng)友(yǒu)們小(xiǎo)聚，許多(duō)人(rén)都(dōu)有(≤ε€βyǒu)了(le)變化(huà)，但(dàn)也(yě)"≈©λ有(yǒu)原地(dì)踏步的(de)。看(kànπ ↕ )樣子(zǐ)，變化(huà)才是(shì)正常的(de)，沒有(yǒu)變化(huà)，那★$¶(nà)就(jiù)是(shì)不(bù)正常了(le)。

　　近(jìn)幾年(nián)來(lái)，我對(duì)企業σ∞δδ(yè)的(de)生(shēng)存狀态尤其關注，這(zhè)一(yī≥δε>)方面是(shì)因為(wèi)創辦的(de)藍(lán)哥(gē→↕≠≠)智洋國(guó)際行(xíng)銷顧問(wèn)機(jī)構，本身(shēn)就(jiù)是>ε(shì)圍繞營銷這(zhè)個(gè)核心專為(w¶±èi)企業(yè)品牌提升和(hé)産品推廣服δ↕λ務的(de)，相(xiàng)互之間(jiān)有(yǒu)關聯ε₹₩★，另一(yī)方面，也(yě)想通(tōng)過中國(guó)企業(yè)在全球經$♣™ 濟一(yī)體(tǐ)化(huà)中，到(dào)底品牌價值定位和επ(hé)品牌延伸拓展如(rú)何在現(xiàn)實的(de)嚴酷下(xià)如(rú)何去(q Ω±ù)尋求新的(de)機(jī)遇和(hé)挑戰，這(zhè)是(α↑↕↑shì)我們機(jī)構需要(yào)了(le)解和(hé)探↑&尋的(de)。

　　“為(wèi)什(shén)麽歐美(měi)公司可(kě)以成功國(guó)際化(hu₹‍↔₽à)，日(rì)本公司就(jiù)不(bù)可(kěε≈←€)以，我要(yào)讓SONY品牌飄揚全球”。想當初，索尼集團共同創辦人(rén)盛田昭夫的(λ™₹de)這(zhè)一(yī)句話(huà)，讓索尼開(kāi)始了(le)長★∞(cháng)達60年(nián)的(de)國(guó)際化(huà)探索之路(lù)，并♦✘"且最終經過海(hǎi)外(wài)市(shì)場(chǎng)經銷商、海(hǎi)外‍€↓↔(wài)設廠(chǎng)、海(hǎi)外(wài)上(shàng)市(shì)、跨國(guó₹÷↕≠)收購(gòu)等方式成為(wèi)全球最國(₩±©guó)際化(huà)的(de)亞洲公司。他(tā)們從(cóng)來(lái)不(bù)以日≥λ®★(rì)本企業(yè)自(zì)居，勵志(zhì)要(yào)改變全世α±界人(rén)的(de)消費(fèi)習(x&→₹₩í)慣。國(guó)際主義胸懷創造了(le)國(guó)際化(huà)的(d≤≈±φe)索尼，此後逐漸建立起一(yī)套亞洲企業(yè)國(guó)際化(huà)的(de)業(y<§$è)務流程體(tǐ)系、選人(rén)與用(yòng)人(rén)≈α≤™的(de)制(zhì)度。

　　在《全球商業(yè)經典》雜(zá)志(zhì)，是(shì£‍)這(zhè)樣報(bào)道(dào)當時(shí)情況的(de)：

　　56年(nián)前，盛田昭夫第一(yī)次踏上(shàng)美(měi)國(guó$♣ Ω)，拜訪世界五百強公司西(xī)屋電(diàn)器(Ω$©qì)(WEST HOUSE)。美(měi)國(guó)建築物(wù)✔☆↓©的(de)規模，讓這(zhè)位索尼共同創辦人(rén)沒有(yǒu)絲毫的(de)心理(lδ♣ǐ)準備，寬大(dà)的(de)轎車(chē)、廣闊的(de)道(dào)® 路(lù)和(hé)高(gāo)聳入雲的(de)摩天樓，都(dōu)讓盛田昭夫感到∞​ (dào)窒息：一(yī)個(gè)小(xiǎo)€>小(xiǎo)的(de)日(rì)本公司在這(zhè)樣一(yī)個(gè)巨大(™✔↕≤dà)的(de)國(guó)家(jiā)裡(lǐ)是(shì)否有(yǒu)生(shēn÷™π♥g)存機(jī)會(huì)？這(zhè)個(gè)疑問(wèn)，一(yī)直圍繞在盛田昭 ®€夫的(de)心中。

　　第二年(nián)，去(qù)歐洲德國(guó)↔ ↕拜訪西(xī)門(mén)子(zǐ)，盛田昭夫又(y≈‍↔®òu)一(yī)次遭受打擊。在一(yī)家(jiā)小(xiǎo)餐館裡(lǐ)> 服務員(yuán)送上(shàng)一(yī)碟冰淇淋，上(shàng)面插著(zhe•≤)一(yī)把裝飾小(xiǎo)紙(zhǐ)傘，服務↑♣員(yuán)指了(le)一(yī)下(xià)紙♠‌(zhǐ)傘，那(nà)意思是(shì)這(zhè)☆¥¶Ω個(gè)小(xiǎo)東(dōng)西(xī)是(shì)你(nǐ)們國(guó)家(jiāπ£÷")制(zhì)造的(de)。猶如(rú)晴空(kōng)霹靂一(yī)般，盛田馬上(shàng  )聯想到(dào)全世界對(duì)于日(rì)λ<ε本的(de)印象——與小(xiǎo)裝飾品和(hé)廉價仿制(zhì)品聯系在一(yī÷<)起。那(nà)個(gè)時(shí)候，“日(rì)本制(zhì)造”與©∑現(xiàn)在“中國(guó)制(zhì)造”的(de)國(guó)際®δ★印象如(rú)出一(yī)轍。

　　哪裡(lǐ)才是(shì)國(guó)際化(huà)的(de)出路(lù)$♠π？乘著(zhe)火(huǒ)車(chē)盛田來(lá₩±i)到(dào)荷蘭走訪飛(fēi)利浦總部EINDHOVEN鎮，明(míng)媚←®的(de)陽光(guāng)和(hé)田σ≥€間(jiān)的(de)小(xiǎo)路(lù)，讓心情随時(shí)都(dōu)會(huì)±δ÷放(fàng)飛(fēi)天外(wài)。這(zhè)裡(δπ​lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)風(fēng)車£$&∑(chē)、自(zì)行(xíng)車(chē)和(hé)田間(jiānσβ♥σ)勞作(zuò)的(de)農(nóng)民(mín)組成的(de)世界，↓δ★農(nóng)民(mín)與世界500強企業(yè)的(de)畫(huà)面組合，讓盛田昭夫感到(©¶γ♣dào)一(yī)股從(cóng)來(lái)沒有(yǒu)的(de)震撼。這(zh裮★✘)和(hé)當時(shí)日(rì)本環境一(yī)模一(yī)樣，盛田對(duì)著(zhe)自"₩♠(zì)己說(shuō)出一(yī)句話(huà¥σ←)：“如(rú)果一(yī)個(gè)人(rén)生(shēng)在又(≥♦πyòu)小(xiǎo)又(yòu)偏的(de)農(nóng)♥"莊，連他(tā)都(dōu)能(néng)建±→δα成一(yī)個(gè)大(dà)型、高(gāo★∏≠)科(kē)技(jì)、有(yǒu)全球聲譽的(de)公司，就(jiù)像飛(↑♦Ωfēi)利浦那(nà)樣，那(nà)麽，隻要(yào)有(y₽→ ©ǒu)這(zhè)個(gè)可(kě)能(néng)，索尼在日(₹×rì)本也(yě)能(néng)做(zuò)到(dào)。”這(zhè)句話䧱(huà)，後來(lái)也(yě)成為(wèi)支撐索尼成就(jiù)全球化(h>π¶uà)企業(yè)的(de)動力。從(cóng)此一(yī)家(jiā)‌ασ↓誕生(shēng)隻有(yǒu)九年(nián)的(de)公司，開(kāi)始¥♣©φ了(le)一(yī)條50年(nián)的(de)國(guó)際化(h×₽uà)探索。

　　撫今追昔中國(guó)企業(yè)國(guó)際化(hu♦$¥ à)道(dào)路(lù)剛剛上(shàng)路(lù)，÷γ選擇品牌路(lù)徑是(shì)所有(yǒu)中國(guó)民(mín)族企業(yèδ )的(de)夢。能(néng)夠坦然面對(duì)自(zì)身(φ$→→shēn)的(de)不(bù)足，懂(dǒng)得(de)學習(xí)、放(fàn∑±↓γg)下(xià)身(shēn)段，恐怕才是(shì)60年(niλ®→án)索尼給中國(guó)企業(yè)的(de)最大(dà)啓示。

　　索尼一(yī)路(lù)走來(lái> )，期間(jiān)經曆了(le)衆多(duō)的(de)坎坷風(fēng)雨(yǔ)， ≈♥→不(bù)過有(yǒu)意思的(de)是(shì)，在200✘→∏α6年(nián)《财富》雜(zá)志(zhì)世界500強名單中，經曆過“索尼震ασ撼”的(de)索尼公司排名第65位，營業(yè)收入約660億美(měi)元，高(gāo♦∞ ∑)于第87位的(de)東(dōng)芝公司營收560億元，次于排名第47位的(σ♣‍de)松下(xià)公司(785億美(měi)元營收)。而在另"™一(yī)張無形資産的(de)榜單上(shàng)，《商業(yè)周刊》全球100排 &名價值榜，SONY品牌位列第26位，價值超過117億美(měi)元，而松下(xià)隻有(yǒu)™↓77位，價值39億美(měi)元，不(bù)↔∞<足SONY一(yī)半。

　　對(duì)于一(yī)家(jiā)後進企業(yè)而言，研發和(hé)商品實ε₩λ✔力想要(yào)超過先行(xíng)者并不(bù)難≠♥，但(dàn)關鍵是(shì)渠道(dào)和(hé)∑↕消費(fèi)品牌力，這(zhè)些(x♦εφiē)無形資産力很(hěn)難在短(duǎn)時(shí)間(jiā≈≠&βn)內(nèi)被超越。索尼國(guó)際化(huà)的(de)領導人(rén)、§✘™∏創辦人(rén)之一(yī)盛田昭夫認為×®‍(wèi)，一(yī)家(jiā)企業(yè)隻把目光(guāng)鎖¥•★α定在國(guó)內(nèi)市(shì)場(chǎng)上(shàng)，就(jiδλù)不(bù)能(néng)不(bù)受到(dào)國(guó)內(nè↑γ×i)市(shì)場(chǎng)行(xíng)情和(hé)物(wù)價波動的(de)影(yǐ≥$  ng)響，如(rú)果以世界市(shì)場(chǎng)為(wèi)對(duì)象，'¶'§風(fēng)險也(yě)就(jiù)被分(fēn)散了(le ∞™)。這(zhè)樣的(de)想法，也(yě)為(wèi)索尼趕超東(dōnφ<±↓g)芝和(hé)松下(xià)等日(rì)本企業(yè)，奠定了(le)基λ​礎。當年(nián)從(cóng)日(rì)本出發，走¶​≤¶向世界舞(wǔ)台的(de)索尼處境，和(hé)今天中國(guó)大(dà)企業‌©™★(yè)的(de)動機(jī)與現(xiàn‍​<φ)實相(xiàng)比，後者何嘗不(bù)是(shì)另一(yī)種重現φ≤ (xiàn)。

　　是(shì)什(shén)麽讓索尼取得(de)國(guó)際化(huà)成功？《全球商業✘₽×"(yè)》給出的(de)答(dá)案是(shì)，以國(guó)際主義胸懷創造出的(de)國(g₩☆uó)際化(huà)成就(jiù)。

　　1963年(nián)，一(yī)個(gè)日(rì)本五口之家(jiā)降落在★∑♦α紐約機(jī)場(chǎng)。索尼共同創辦人(rén)盛田昭夫一(yī)家(j÷♦↓↑iā)移居到(dào)美(měi)國(guó)¶↑δ←。為(wèi)了(le)把自(zì)己融入美(měi)國(guó)δ↕γ社會(huì)中，他(tā)強迫讓自(zì)己的(de)妻子(​​ zǐ)和(hé)小(xiǎo)孩習(xí)慣美(měi♣≈)國(guó)的(de)生(shēng)活，從(c≤¥óng)此開(kāi)始一(yī)種說(shu∑↓ō)英文(wén)、吃(chī)西(xī)餐、用ε± (yòng)西(xī)方人(rén)的(de)交際手段舉↔‍± 辦“Family Party”的(de)生(shēng)活。并且他(tā)≠δ'•還(hái)在美(měi)國(guó)曼哈頓高(gāo)級住宅區(qūβ×±α)第五大(dà)街(jiē)1010号租了(le)豪華住宅¶÷，鄰居則是(shì)CBS、GE等世界500強企業(yè)的(de)董事(shì)長(chσ≤áng)和(hé)CEO，盛田昭夫努力穿梭在美(měi)國(guó)π‌上(shàng)流社會(huì)之中，結識美(mě‌•€÷i)國(guó)的(de)權貴和(hé)媒體(tǐ)界的(de)主編。

　　盛田自(zì)己說(shuō)：“雖然自(zì)己是(shì)一(yī)個(gè)樂(yuè♠₹∞↕)觀積極的(de)人(rén)，但(dàn)骨子(zǐ)裡(lǐ)和¶←$(hé)私底下(xià)，我還(hái)是(shì)一(yī)個(gè)日(rì)本人(rβ✔én)，這(zhè)時(shí)常讓我必須具備兩個(gè)大(dà"σ♠)腦(nǎo)。”

　　當時(shí)的(de)索尼規模不(bù)足如(rú)今的(dβ∞§ e)1%，永遠(yuǎn)通(tōng)過供應商銷售也(yě)許索尼也(y✘€ě)能(néng)滲透國(guó)際市(shì)場(chǎng)，但(dànΩ÷)是(shì)，他(tā)們卻希望用(yòng)一(yī)個(gè)看(kàn)似間(jiān↓→ε)接的(de)方式，融入美(měi)國(guó)社會(huì↓★• )，而不(bù)是(shì)隻在生(shēng)意談判時(shí)接觸海($×✘hǎi)外(wài)。這(zhè)個(gè)看≥¶≈(kàn)似不(bù)符合經濟效益的(de)方式，卻為(wèi)索尼開(kāi)創出國(guφ₩ó)際主義思維，四項價值觀成就(jiù)了(le)他(tā)們的(d​‍‍↕e)國(guó)際化(huà)成績。

　　第一(yī)項價值：品牌優先，不(bù)做(zuò)低(♣'dī)附加值的(de)産品。永遠(yuǎn)都(dōu)改善産品，而絕對(duì)不>∏→(bù)放(fàng)棄品牌價值。

　　第二項價值：文(wén)化(huà)£∞→包容。起用(yòng)全球人(rén)才，給舞(wǔ)台♦ ®γ、給信任，就(jiù)算(suàn)讓企業(yè)虧損，也(yě)決不(bù)輕<¶σ 易更換外(wài)籍CEO。

　　第三項價值：業(yè)務全球化(huà)，當地(dì)市(sh₹↑≈ì)場(chǎng)本土(tǔ)化(huà)。

　　第四項價值：抛棄市(shì)場(chǎng)瑜亮(¥£liàng)情結，股東(dōng)利益第一(yī÷♠∞α)位，學會(huì)與競争對(duì)手合作(zuò)。

　　如(rú)今的(de)現(xiàn)狀是(shì)，正如(rú)全球商業(yΩ✔↓è)經典編者按中所說(shuō)的(de)，索尼成功50年(nián)，'∑卻一(yī)夜之間(jiān)輸掉亞洲龍頭的(de)寶座；中國(guó)企業(yè)成功不‌☆★♠(bù)過10年(nián)，已經提前自(zì)大(§'₽₹dà)。

　　“太習(xí)慣成功”的(de)驕傲自(zì)大(dà)病，讓年(nián)營收$☆600億美(měi)元的(de)索尼在最近(jìn)10年(≤↓λ™nián)從(cóng)盛轉衰，3年(nián)時(sh≠¥í)間(jiān)內(nèi)股價下(xià)跌92％，索尼λ&©的(de)情況中國(guó)企業(yè)可(kě)以從(cóng)中借鑒δ∑<₽出許多(duō)東(dōng)西(xī)出來(lái)。