在這(zhè)個(gè)互聯網時(shí)代，越來→♠×(lái)越多(duō)的(de)大(dà)型企業(yè)也(yě)意識到(↔±dào)了(le)互聯網廣告為(wèi)他(tā)們帶來(lái)的(de)商機×<(jī)，因此他(tā)們用(yòng)收購(gòu)那(nà)些(xiē)正在‍←<★開(kāi)發互聯網廣告技(jì)術(shù)的(de)小(xiǎo)'π企業(yè)的(de)方式來(lái)增強自(zì)己的(de)實力♣"≤¥。

　　在過去(qù)兩年(nián)中，如(rú)果你(nǐ)留意過廣告科(kē)技₩↓(jì)行(xíng)業(yè)，你(nǐ)就( ≠jiù)會(huì)發現(xiàn)這(zhè)個™ (gè)行(xíng)業(yè)發生(shēng)了(le)很(Ω©≈>hěn)多(duō)的(de)事(shì)情。這(zhè)個(gè)産業(yè)中的(dΩ¶♠φe)企業(yè)正在瘋狂整合，不(bù)斷有(yǒu)收購(gòu)新聞爆出。我們先來(lái)看α§(kàn)幾個(gè)科(kē)技(jì)廣告行(x∞←$íng)業(yè)中的(de)幾次比較重要‌>₹≥(yào)的(de)收購(gòu)：

　　2013年(nián)8月(yuè)：MφπillennialMedia斥資2.25億美(měi)元收購(↔§→→gòu)Jumptap；

　　2013年(nián)9月(yuè)≥≥∞':Twitter斥資3.5億美(měi)元收購(gòu)MoPub；

　　2014年(nián)1月(yuè):Facebook斥資5億美(měi)元₩>收購(gòu)LiveRail；

　　2014年(nián)5月(yuè):谷歌(gē)收購(gòu)Adomet≤✘£ry，收購(gòu)價格未公布；

　　2014年(nián)7月(yuè):雅虎收購(gòu)Flurry™≤，收購(gòu)價格在2-3億美(měi)元之間(jiān)；

　　2014年(nián)8月(yuè)RocketFue斥資2.3億美(měi)€™×•元收購(gòu)[x+1]；

　　2014年(nián)9月(yuè):MillennialMedia斥→>≤資1.08億美(měi)元收購(gòu)Nexag；

　　2014年(nián)11月(yuè):雅虎斥資6.4億美(měi)元收購(gòu₽ ≠)BrightRoll；

　　2015年(nián)3月(yuè):RubiconProjec>Ω§t斥資1.22億美(měi)元收購(gòu)Chang★‌±"o；

　　2015年(nián)3月(yuè):Flipkart收ασλ購(gòu)AdIQuity，具體(tǐ)金(jīn®≈∏σ)額未透露；

　　2015年(nián)3月(yuè):CheetahMobile斥資580<→®0萬美(měi)元收購(gòu)MobPartner；

　　2015年(nián)3月(yuè):AppNexu∑₽s斥資1億美(měi)元收購(gòu)Y↕✘•ieldex；

　　2015年(nián)3月(yuè):傳言稱Google将收購(gòu¶§)InMobi。

　　這(zhè)個(gè)收購(gòu)列& ♥β表還(hái)會(huì)随著(zhe)時(shí£ )間(jiān)的(de)推移不(bù)斷變長(cháng)，但(dàn)是(shì)我有(y≤ ≠ǒu)一(yī)點我要(yào)指出：廣告科(kē)π×技(jì)行(xíng)業(yè)目前正在像瘋了&☆≈™(le)一(yī)樣進行(xíng)整合。其實這>"≤ (zhè)種瘋狂整合事(shì)先是(shì)有(yǒu)征兆的"←♣<(de)，随著(zhe)大(dà)型企業(yè)越來(lái)越§®理(lǐ)解互聯網的(de)潛力，以及互 ©聯網廣告能(néng)夠給他(tā)們帶來(lái)的(de)機(jī)會(huì)，他(tā)們↕α開(kāi)始将目光(guāng)放(fàng)在那(nà)些(xiē)正在開≠α♦(kāi)發互聯網廣告技(jì)術(shù)的(de)小(xiǎo)企業(yè)，λ≈用(yòng)收購(gòu)的(de)方式來π™ φ(lái)增強自(zì)己的(de)實力。

　　人(rén)們對(duì)這(zhè)個(gè)趨勢能(néng)÷←≤ 提出的(de)問(wèn)題有(yǒu)：“為(wèi)何這(zhè)種整合會(huì)‌<ασ發生(shēng)？其中都(dōu)涉及了(le)誰？這(zhè)種整合是(shì§♥ )不(bù)是(shì)一(yī)件(jiàn)好(hǎo)¶γβ事(shì)？以及未來(lái)會(huì)發生(shēng)什(shén)麽？∏•”

　　對(duì)于這(zhè)些(xiē)問(wèn)題，我€♥都(dōu)有(yǒu)著(zhe)自(zì)己的(de)答(dá)案。

　　擁擠的(de)市(shì)場(chǎng)

　　可(kě)以說(shuō)，廣告科(kē)技(j'α'ì)行(xíng)業(yè)現(xiàn)在已經過≥π₩于擁擠了(le)。現(xiàn)在大(dà)概有(yǒu)超過20個(gè)小(xiǎo)型企業( 'yè)在這(zhè)個(gè)市(shì)場Ω∏λφ(chǎng)上(shàng)你(nǐ)争我奪。除了(le)他(tā)們之外(wλ ài)，這(zhè)個(gè)市(shì)場(¥↕chǎng)上(shàng)還(hái)有(yǒu)多(duō)個(♥"★gè)大(dà)企業(yè)，這(zhè)些(xiē)大(dà)企φ'‍業(yè)擁有(yǒu)更加豐富的(de)資源，♠↑而且他(tā)們也(yě)不(bù)想在這(zhè)塊陣地(dì)上(shàng)做(zuò)β$出絲毫讓步。

　　廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業₩±δ(yè)之所以會(huì)這(zhè)麽擁擠，是(↕♣πΩshì)由于其巨大(dà)的(de)需求量所決定的(de)，尤其是(shìφε)移動互聯網對(duì)廣告的(de)需求±★®量。

　　eMarketer的(de)預測指出，2016年(nián)企業(yèΩ∏)在移動廣告的(de)總開(kāi)銷将會(huì)超過1000✘>€億美(měi)元，從(cóng)而讓移動廣告成為(wèi)最愛(àiσ↓ )的(de)數(shù)字廣告市(shì)場(chǎn☆ g)。移動廣告迅猛的(de)發展勢頭從(cóng)這(zhè)一(yī)個(gè)數(shλ∞< ù)據上(shàng)就(jiù)可(kě)見(jiàn)一(yī)斑。

　　品牌和(hé)小(xiǎo)型廣告商都(•∑dōu)從(cóng)移動廣告中獲得(de)了(le)大(dà)量的π →≤(de)利益。許多(duō)廣告平台都(dōu)擁Ω€∑有(yǒu)大(dà)量的(de)用(yòn→€£g)戶社交數(shù)據，這(zhè)些(xiē)數(shù)據對(duì)于廣告商←≤♦來(lái)說(shuō)有(yǒu)著(zhe)巨大(dà)的(de>§)吸引力，因為(wèi)它能(néng)夠讓廣告商更加精準的(de)将廣告投遞到(dào)目标受 ↑衆眼前。另外(wài)，廣告的(de)形式和(hé)各種分(fēn)析數(shù)據也(yě‌β≠)取得(de)了(le)長(cháng)足的(de)進步。這(zhè)一(yī)切都(dō↔→<u)使得(de)移動廣告行(xíng)業(yè)取得(de)了(le)前所未有(y≥'ǒu)的(de)突破。

　　面對(duì)移動廣告帶來(lái)的(de)好(h§☆αΩǎo)處，廣告商們欣喜若狂。然而我們卻發現(xiàn)，他(tā)們在移動廣告上(shàng)的γ↓∏♦(de)開(kāi)銷還(hái)沒有(yǒu)達到(dào)頂峰，甚至還(h"↔≈♥ái)沒有(yǒu)達到(dào)應有(yǒu)的(de)程度。造成這(zhè)一(yī)現(&‍£§xiàn)象的(de)原因，很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)是(shì↕™₩✔)當前放(fàng)在他(tā)們眼前的(de)選擇太多(duō)±¥δ，讓他(tā)們無從(cóng)下(xià)手。因此廣告®≤λ☆平台之間(jiān)的(de)整合開(kāi)始了(le)。

　　大(dà)企業(yè)與行(xíng)業(yè)整合

　　Facebook、谷歌(gē)、雅虎和Ω♠☆∑(hé)Twitter這(zhè)幾家(jiā)大(dà)企©→業(yè)占據著(zhe)全世界互聯網廣告的<≤♦™(de)大(dà)部分(fēn)市(shì)場(chǎng)份額。這(zhè)些(xiē)企業(σ‍yè)不(bù)僅能(néng)夠為(wèi)廣告商提供線上(shàng)廣告服務，他(t®∞ā)們還(hái)都(dōu)擁有(yǒu)大(dà)量的λΩ(de)用(yòng)戶，這(zhè)些(xiē)用(yòng®"¥)戶讓大(dà)企業(yè)們獲得(de)了(le)重要(yào)的(de)用(y​♠òng)戶社交網絡和(hé)用(yòng)戶搜索偏好(hǎo)等數(shù)據。在廣告商∑>↑¥眼中，這(zhè)些(xiē)數(shù)據是(shì)進行(xíng)精準廣告投遞的(d÷γδe)最有(yǒu)力武器(qì)。

　　然而他(tā)們并不(bù)是(shì)這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè)中僅有(↑©₹yǒu)的(de)企業(yè)。AdRoll、RubiconProject、InMε‌→★obi和(hé)AppNexus等規模較小(xiǎo)的(de)企業(yè)也(yě)Ω↓≤在廣告科(kē)技(jì)行(xíng)$ γ業(yè)中找到(dào)了(le)生(shēng₹​)存空(kōng)間(jiān)。

　　大(dà)企業(yè)們發現(xiàn)，廣告科‍ φ​(kē)技(jì)市(shì)場(chǎ₩★ng)就(jiù)像是(shì)一(yī)座金(jīn)礦，于是(s♣♦±≠hì)他(tā)們決定不(bù)斷鞏固自(zì)己的(de)實力。而最直接的(Ωλde)做(zuò)法，就(jiù)是(shì)會(huì)揮舞(wǔ)著α€$♠(zhe)手中的(de)支票(piào)去(qù)收購(gòu)'λ₩那(nà)些(xiē)小(xiǎo)型企業(yè)，買§≈&≈斷小(xiǎo)企業(yè)的(de)技(j↓δ÷×ì)術(shù)和(hé)人(rén)才。大(dà)企業(yè)的(de)這(zhè"∑)個(gè)做(zuò)法将會(huì)讓小(xiǎo)企​∞♥≤業(yè)的(de)生(shēng)活變得(de)更加艱難，他(tā₽§♣★)們似乎隻剩下(xià)兩條路(lù)可(kě)以走：被收購(gòu)，或是(shì)被大(≤♥←≤dà)企業(yè)擠垮。

　　廣告科(kē)技(jì)産業(yè)整合是(≈±♥∞shì)好(hǎo)是(shì)壞？

　　這(zhè)次的(de)收并購(gòu)狂潮究竟'¥是(shì)好(hǎo)還(hái)是(shì)壞？我認為(wèi)：二者兼有(yǒu)之。

　　從(cóng)一(yī)方面看(kàn)，這(zhè₹®)次整合風(fēng)波将會(huì)讓這(zhè)個(gè)行(xíng)業(yè ₽β¥)更加标準化(huà)，從(cóng)而提升線上(shàng)廣告✔∞和(hé)移動廣告的(de)質量，并且減少(shǎπ ≈φo)廣告商由于選擇過多(duō)而産生(shēng)☆δσ£的(de)困惑。

　　但(dàn)是(shì)另一(yī)$×→方面，選擇的(de)減少(shǎo)意味著(↔↓zhe)競争的(de)減少(shǎo)，從(cóng)而有(yǒu)可ε•£©(kě)能(néng)會(huì)提高(gāo)廣告商的(de)推廣₹₽∑±成本。

　　但(dàn)是(shì)無論如(rú)何，這(zhè)次整合都(λ∑≈dōu)可(kě)以視(shì)為(wèi)廣告科(kē)技(jì)行(xíng)€↑‌業(yè)走向成熟的(de)一(yī)個(gè)标志(zhì) σ₽。

　　廣告科(kē)技(jì)企業(yè)仍有(yǒu)機(jī)會(huì)

　　無論你(nǐ)之前讀(dú)過多(d✔≥₹©uō)少(shǎo)有(yǒu)關大(dà)企業(yè)吞食一(yī≠™)切的(de)報(bào)道(dào)，都(dōu)不(b₹₩ù)要(yào)太當真。事(shì)實上(shàng)，任何有(yǒu)志(zhì)于在↓©★↔廣告科(kē)技(jì)行(xíng)業(× €yè)分(fēn)一(yī)杯羹的(de)企業(yè)，仍然有(yǒu)機(jī)會(huì₩↔™)。

　　隻要(yào)你(nǐ)擁有(yǒu)擴∞₽✔∞張的(de)能(néng)力，并且能(néng)夠為(wèi)廣告商提供較多(duō)的$$(de)廣告形式、效果分(fēn)析數(shù)據和(←¶hé)工(gōng)具，你(nǐ)仍然有(yǒu)★∑機(jī)會(huì)在大(dà)企業(yè)之中找到(dào)生(shēngγ≤ )存空(kōng)間(jiān)。

　　反之亦然，如(rú)果你(nǐ)沒有(yǒu)上(shàng)↕ 述能(néng)力，那(nà)你(nǐ)還(hái)是(shì)期待'↔¥Ω某天有(yǒu)個(gè)大(dà)企業(yè)來(lσ♥ái)找你(nǐ)談收購(gòu)的(de)事(shì)情吧(ba)。

　　從(cóng)這(zhè)個(gè)瘋狂整合的(de)♥∏¥π市(shì)場(chǎng)狀況來(lái)看(kàn)，互聯網廣告科(>§↑≤kē)技(jì)産業(yè)市(shì)場(chǎng)或将給廣告營銷行(xíng)業(≥∞yè)帶來(lái)更多(duō)的(de)生(shēng)機(jī)和λ♥↓(hé)活力。